Chcete konzultovat nebo se poradit?
Manažerské řízení
Lídršip | Vůdcovství | Leadership
Být lepší lídr! Jaký styl vedení si vybrat?
Vedení – leadership je nedílnou součástí každé organizace, firmy nebo podniku a mělo by se také neustále vyvíjet, není to tedy něco, co je dané a neměnné. Nejdůležitější je, abyste si byli vědomi různých...
Manažerské řízení | Management
Existuje spirální dynamika firem?
Na základě desetiletí výzkumu začínajícího v roce 1952 vyvinul psycholog Clare Graves teorii lidského vývoje, která předpokládala, že psychologie lidských bytostí se v průběhu času mění na stále se zhoršující soubor složitých životních podmínek.
Graves...
Krizový management | Crisis management
Co odlišuje dobrého a špatného manažera?
Asi se ptáte, proč se věnuji téma managementu v tolika po sobě jdoucích článcích. Je to prostě proto, že si v rámci mé poradenské a konzultační praxe stále více uvědomuji to, jak je obecně management nesmírně...
Manažerské řízení | Management
Moderní řízení a jin jang management
V moderním řízení podniku existují současně vždy dvě protichůdné síly řízení. Jedním z nich je mít rovný sdílený a otevřený systém. Druhou silou je jasné oprávnění, odpovědnost a hierarchie mezi jednotlivci a odděleními.
Čínský pohled...
Personální agentura | HR recruitment agency
Produktivita práce. Kdo ji ničí a jak jí účinně zvýšit?
Produktivita je a bude velkým hospodářským a obchodním tématem. Téměř polovina 45 % zaměstnanců z aktuální studie realizované na vzorku 1000 zaměstnanců ve Velké Británii tvrdí, že jejich zaměstnavatel neví, jak účinně zvýšit svou...
Personální agentura | HR recruitment agency
Nespokojenost v práci? Co dělat, když jsou vaši zaměstnanci nespokojení
Zaměstnanecká nespokojenost v zaměstnání a práci není ojedinělým faktorem a často souvisí s jejich negativním vnímáním nadřízeného nebo fungováním organizace jako celku. Dokonce i když jejich bezprostřední vedoucí není hlavním problémem, mohou být ovlivňováni akcemi...
Manažerské řízení | Management
Jaké lídry, vůdce potřebuje vaše organizace?
Každá organizace by měla mít tyto tři klíčové lídry, kteří jí pomohu překonat nejedno úskalí budování organizace, personálního a manažerského řízení celkově. Dnešní pohled na manažery a lídry organizací již není věcí jednoho člověka,...
