DomůManažerské řízení | ManagementTak vy chcete být dobrým manažerem?

Tak vy chcete být dobrým manažerem?

Zastavte se na chvíli a přemýšlejte o tom. Vedoucí manažerská pozice zní slibně, a také odpovídá nejen spoustě práce, ale také velké odpovědnosti. Možná už máte nějaké zkušenosti jako vedoucí týmu? Pak víte, že tato pozice vyžaduje mnohem víc než jen dosažení nějakého dílčího krátkodobého úspěchu s vaším týmem.

Musíte nejen organizovat, koordinovat a delegovat, ale také motivovat a jste dokonce kontaktní osobou číslo jedna, když se objeví nějaké problémy. Než budete připraveni odpovědět na otázku na otázku „Proč chcete být manažerem“, opravdu o tom přemýšlejte. Jste opravdu připraveni na vedoucí řídící pozici?

Jak být dobrým manažerem?

„Největší zbabělci jsou manažeři, kteří nedají lidem vědět, jak na tom jsou.“ — Jack Welch

Položte si následující otázky:

  • Baví vás organizace pracovních procesů? Máte talent, jak toho dosáhnout?
  • Dokážete přijmout odpovědnost za sebe a své zaměstnance, ale také za jejich úspěchy/neúspěchy?
  • Dokážete dobře vycházet se svými kolegy a zaměstnanci?
  • Umíte prosazovat firemní politiku?
  • Je pro vás snadné přijmout odlišné názory?
  • Zvládáte kritiku?
  • Jste schopen vyřešit konflikty?
  • Dokážete zachovat klid i ve stresových situacích?
  • Ovládáte efektivní výběr lidí?
  • Umíte vybrat a řídit týmy?
Další článek:  Staňte se odolným manažerem. Manažerská resilience

Odpověděli jste na většinu těchto otázek ano? Pokud ano, zdá se, že jste připraveni na vedoucí pozici. Některé vlastnosti jsou však pro vůdce zásadní. Jen skutečně málo lidí se narodilo s darem být manažerem, ale naštěstí se vedení může člověk naučit. Bez ohledu na to existují stále důležité základní požadavky, které musíte s sebou přinést. Proč? Na rozdíl od vašich zaměstnanců, jejichž kompetence spočívá v jejich odbornosti, potřebujete jako začínající manažer specifické sociální dovednosti.

„Manažeři, kteří si nejsou jistí sami sebou, komplikují svět okolo sebe.“ — Jack Welch

Zde najdete vlastnosti, které manažeři potřebují:

  • Schopnost získání důvěry zaměstnanců
  • Zdravé sebevědomí a schopnost prosadit se
  • Komunikační dovednosti
  • Schopnost delegovat
  • Empatie a znalost lidí
  • Zvládání stresu
  • Organizační schopnosti
  • Řešení konfliktů
  • Schopnost motivace
  • Koncentrace
  • Ochota činit rychlá rozhodnutí a stanovit priority

Manažerské břímě

Na manažery je dnes kladena velká odpovědnost. Ztělesňují různé role, jsou to šéfové, organizátoři, motivátoři a různé další vzory rolí. Pokud jste ochotni tuto výzvu přijmout a přinést alespoň základní požadavky, již máte vše, co musíte přesvědčivě odpovědět na otázku: „Proč chcete být manažerem?“

Další článek:  Manažerské mistrovství podle „Ušlechtilé osmidílné stezky"

Osobní motivace manažera

Jakmile budou vaše úspěchy uvedeny na konkrétních příkladech, měli byste se zabývat svou osobní motivací. Co vás motivuje ve vaší touze být manažerem? Uvědomili jste si svůj vášnivý zájem o rozvoj svého týmu svých lidí? Máte již nějaké dobré nápady, které byste chtěli implementovat? Možná nový přístup k motivaci zaměstnanců?

Vnitřně si vyjasněte, že jste ochotni převzít odpovědnost a naznačit své přání pozitivně ovlivnit firemní kulturu. Ukažte, že jste stoprocentně za svým rozhodnutím.

„Důvěru si získáte tak, že jste průhlední, otevření a držíte slovo.“ — Jack Welch

Buďte tím nejlepším manažerem, jakým chcete být…

Na závěr, ještě má nejlepší životní zkušenost:

„Pokud jde o strategii, méně hloubejte a více dělejte.“ — Jack Welch

Jack Welch mě velice inspiroval a stále inspiruje svým opravdovým a praktickým přístupem k lidem a k řízení firem a organizací, a proto alespoň jako formu mého respektu si dovolím v článku uvést jeho citáty.  Requiescat in pace

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Krizi překoná pouze podnikatelská odolnost

Důvodem, proč je dnes pojem resilience aktuálním tématem, je skutečnost, že někteří podnikatelé se vzdávají, zatímco jiní navzdory všemu nadále přežívají, zatímco se potýkají...

Jak nakopnout produktivitu vaší firmy?

Vedoucí pracovníci se vždy snaží zvýšit produktivitu zaměstnanců a samozřejmě někteří z nich se snaží zvýšit i tu vlastní. Až příliš často se však tato...

Model SPNNPS. Model vysoce výkonných organizací

Abych úvod trochu vylepšil našel jsem zajímavé přirovnání z knihy Alenka v říši divů, když hledala cestu z oné říše. „Řekla bys mi prosím,...

Uvíznutí manažeři mezi několika krizemi

Výzkumníci společnosti The Ken Blanchard Companies® nedávno dokončili průzkum, jehož cílem bylo zjistit, jakým výzvám čelí dnešní manažeři a jak se s nimi úspěšně...

Božský komplex podnikatele. Vypněte si GOD MODE!

Nejdříve si vysvětlíme pojem God mode. God mode je obecný výraz pro cheatovací kód ve videohrách, který činí hráče nepřemožitelným. Bohužel se někdy potkáme...

Stojíte, stagnujete, přešlapujete? Zkuste zpětnou vazbu

Pro majitele nebo manažery na jakékoliv úrovni je nejlepším způsobem jak se rozvíjet, vést a pak získat zpětnou vazbu. Znamená to jednat a komunikovat...

Manažerky, podnikatelky se syndromem včelí královny

Tento termín poprvé definovali psychologové (C. Tavris, G. L. Staines a T. E. Jayaratne ) na Michiganské univerzitě v roce 1973 z jiného zdroje je...

Jak budovat silnou rodinnou firmu?

V roce 1972 učinily děti zakladatele společnosti Porsche Ferdinanda Porscheho odvážný krok. (Až do roku 1935 byl Ferdinand Porsche československým občanem, byť v Československu prakticky...

Majitelé naslouchejte mladým. Reverzní mentoring

Měl bych jako majitel začít dělat něco jinak, aby mně neujel vlak doby? Jak diskutovat a rozvíjet moderní témata, kterým jako majitel vzhledem...

Pravé vůdcovství versus falešné vůdcovství  

Když jsem přejmenoval rubriku osobní rozvoj na leadership udělal jsem to z celkem zjevného důvodu. Vůdcovství je schopnost jednotlivce nebo skupiny jednotlivců ovlivňovat a...

Podnikatelé milují své firmy jako své děti. Podnikatelská láska

Je to tak, pro některé bohužel, pro některé zpráva, která je snad donutí k přemýšlení. Samozřejmě podnikání má jasnou ekonomickou hodnotu, významně přispívá k zaměstnanosti,...

Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou polévku, ale řešení je z významného podílu v roli personální. Vše se obvykle nastartuje selháním lidského faktoru...

Co hledáte:

Nejnovější články

Podnikům vznikají mezery v dovednostech. Co dělat?

Když slyším něco na téma mezery v dovednostech u dnešních...

Fluktuace zaměstnanců. Jak na to?

Zcela upřímně a otevřeně. Bez poznání, hluboké analýzy příčin...

Pohřben v práci? Tohle je vaše poslední židle!

Mnoho firem sice investuje do nákladných ergonomických kancelářských židlí,...

Chyťte rok 2023 za pačesy!

V první polovině roku 2022 se inflace rozběhla na...

Exkluzivní
přístup
k článkům

Vyberte si předplatné

Top články týdne

Nemůžete nemít značku zaměstnavatele

Moc se mi líbil článek, jehož autorem je Dave...

Drazí voliči. Dejte si pozor na propagandu!

Hlavním důvodem je mé ohrazení vůči politické a mediální...

5 Tips to Step up Gen Z Employee Engagement

There’s a massive number of millennials starting their careers...

Barva oblečení a pohovor? Když za vás mluví barvy

Našel jsem tři roky starou studii o barvách a...

Co dělat a nedělat pro svou kariéru?

Své první zaměstnání jsem nezískal hned po získání diplomu...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...
Tak vy chcete být dobrým manažerem?Zastavte se na chvíli a přemýšlejte o tom. Vedoucí manažerská pozice zní slibně, a také odpovídá nejen spoustě práce, ale také velké odpovědnosti. Možná už máte nějaké zkušenosti jako vedoucí týmu? Pak víte, že tato pozice vyžaduje mnohem víc než jen dosažení nějakého dílčího...