DomůŠkoleníTao manažerská cesta

Tao manažerská cesta

Celofiremní školení pro management

Vůdcovství, leadership, manažerské řízení. Školení pro rozvoj manažerů a manažerské řízení organizací.

Komu je kurz určen

Tento seminář je určen pro majitele, manažery, vedoucí a řídící pracovníky.

Cíl kurzu

Nalezení zlatého manažerského středu je někdy náročné. Může tedy existovat takový manažer, který bude úspěšný v nejrůznějších firmách, kulturách nebo zemích. Ano, může, protože bude uplatňovat jediný správný přístup. Společně objevíme nový přístup leadershipu, který budete mít možnost uplatňovat ve své praxi.

  • Počet osob: maximálně 8 účastníků
  • Termín: dle dohody se zadavatelem školení
  • Cena: stanovena na základě počtů účastníků v rámci organizace
  • Školitel: Petr Kmošek

Petr Kmošek – školitel

Již více než 12 let vyprávím na mých školeních a seminářích příběhy o podnikatelském životě a vytvářím převratná řešení, která zlepšují pracovní zkušenosti, zvyšují míru udržení zaměstnanců a zvyšují spokojenost s prací. Jako bývalý manažer personální agentury jsem přesvědčen, že už je dávno na čase napravit rozbitý svět práce a řízení firem.

Další článek:  Jin Jang management. Leadership středu

Prostřednictvím svého vyprávění vrhám pozornost na inovátory, vědce a psychology, kteří se zasazují o zlepšení pracovních zkušeností, z nichž mají prospěch všichni – jednotlivci, manažeři, zaměstnavatelé i organizace.

V důsledku zlomených srdcí a rozhořčení, které jsem během své korporátní kariéry zažil, jsem se stal poradcem, konzultantem, blogerem a také školitelem. I když rád upozorňuji na neetické chování, věnuji se revolučnímu a dlouho odkládanému poslání napravit práci vyprávěním příběhů a učením vedoucích pracovníků a manažerů, jak vytvářet kulturu na pracovišti, která podporuje, posiluje a smysluplně zapojuje pracovníky.

Když zrovna nejsem v terénu, nepíšu články, které pomáhají přiblížit příliš složitý svět práce obyčejným lidem, pomáhám vedoucím pracovníkům a personalistům upřednostňovat zkušenosti zaměstnanců, aby se vyhnuli vedlejším škodám způsobeným toxickým pracovním prostředím.

Najdete mě všude na internetu, jak kladu důraz na hodnoty, které chci reprezentovat. Ve svých školeních vyprávím příběhy o pracovním a soukromém životě a vytvářím průkopnická řešení, která zlepší vaši práci a váš život.

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Co hledáte:

Nejnovější články

LinkedIn provedl tajný test na 20 milionech uživatelích

Posledních pět let probíhal na profesní síti LinkedIn experiment,...

Být lepší lídr! Jaký styl vedení si vybrat?

Vedení – leadership je nedílnou součástí každé organizace, firmy...

Nudíte se v práci? Nuda do práce patří, ale…

Nuda má sice svou špatnou pověst, ale je opravdu...

Podnikům vznikají mezery v dovednostech. Co dělat?

Když slyším něco na téma mezery v dovednostech u dnešních...

Exkluzivní
přístup
k článkům

Vyberte si předplatné

Top články týdne

Barva oblečení a pohovor? Když za vás mluví barvy

Našel jsem tři roky starou studii o barvách a...

Podnikům vznikají mezery v dovednostech. Co dělat?

Když slyším něco na téma mezery v dovednostech u dnešních...

Průvodce: Hledání pasivních kandidátů na trhu práce

Pasivní kandidát je někdo, kdo je v současné době...

Jsme národem špatných manažerů?

Dle aktuálního průzkumu z roku 2017, napříč vzorkem 2000 zaměstnanců...

Dobrý šéf je především dobrý kouč!

Dobří lídři jsou obvykle také dobrými kouči. Vedoucí pracovníci...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...