Temná strana sociálních sítí pro uchazeče, ale i zaměstnavatele

Kdy jste si naposledy všimli něčeho nevhodného na sociálních sítích. Hejtování, zneužití, urážky, zesměšnění nebo rasové útoky v posledních 24 hodinách, není přece nic neobvyklého. O to silněji jsem si toho všiml v období konání voleb 2016. Toto dnes zcela běžné chování je na sociálních sítích „běžnou normou“ a všichni to často musíme vnímat, i když nechceme.

„Špatná reputace firmy prodraží Váš nábor minimálně o 10%“

Někteří věří, že sociální média a jednotlivé stránky selhávají a nedaří se jim řešit dlouhotrvající problém. Jon Ronson tvrdí, že i přes nějaké symbolické zákazy je na tom nejhůře síť Twitter, která dělá velmi málo proti těmto útokům. Ronson také tvrdí, že i Facebook započal omezovat určitý obsah, i když ne vždy zcela efektivně.

Když se poškozuje zaměstnanecká značka

Lisa De Bonis, výkonná digitální ředitelka agentury Havas v Londýně, říká, že dnes již jsou určitá digitální řešení pro blokování příchozího a odchozího materiálu na sociálních sítích, který by mohl omezit uživatele, ale dodává, že by toto mělo být na odpovědnosti majitelů sociálních sítí a aplikací.

Další článek:  12 statistik, které změní váš nábor!

Jiní odborníci říkají, že sociální sítě by měli reagovat rychleji na tento obsah. Nigel Vincent, ředitel ve společnosti Time Inc UK říká: „Je to tempo zneužívání, které potřebuje řešení. Většina vydavatelů reaguje velmi rychle na něco nezákonného nebo nevhodného na jejich vlastnictví, ale já tvrdím, že platformy sociálních médií se zdráhají a jsou neochotní přijmout opatření.“

Jim Coleman, výkonný ředitel ve společnosti We Are Social, k tomu tématu dodává: „Pokud si sociální platformy chtějí zachovat svou důvěryhodnost, je třeba tento problém dát na vrchol jejich agendy.“

Jeden ze způsobů, jak se vypořádat s problémem je, vytvořit lepší algoritmus umělé inteligence, ale kdy tato novinka přijde a zdali vůbec přijde včas. Je možné, že časem všichni vyhodnotíme obsah sociálních sítí, jako zcela nedůvěryhodný?

Když se na toto téma koukám z pohledu uživatele sociálních platforem pro mé nejrůznější klienty v oblasti náboru a personálního marketingu, od Facebooku po Youtube, musím bohužel sdělit, že stále dostávám poměrně dost zpětné vazby. Není to ani tak na mne, jako na poskytovatele služby, ale na mé klienty, které zastupuji. Uchazeči si ze sociálních sítí dělají volný ring, kde se s každým a po svém vyřídí své účty a vykopají válečné sekyry. Z často neověřených profilů se snaží sdílet negativní obsah na všechny světové strany.

  • Jak toto téma vnímáte vy?
  • Má někdo zasahovat do obsahu sociálních sítí, i když poškozují zaměstnaneckou značku?
  • Má někdo právo někoho blokovat, omezovat nebo něco zakázat?
  • Dáváte informacím o zaměstnavatelích ze sociálních sítí stoprocentní důležitost nebo si je vyhodnocujete po svém?
Další článek:  Kolik stojí špatný nábor zaměstnance? Chyby v náboru lidí

Také mě napadá další téma a tím je celá oblast problematiky trhu práce. Pokud bude síla sociálních médií nadále takto růst, kdo bude trh práce vlastně řídit?

Špatná reputace firmy prodraží Váš nábor minimálně o 10%, detail článku zde: A Bad Reputation Costs a Company at Least 10% More Per Hire

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Jsem poradce pro rodinné firmy a podniky. Objevuju skrytý potenciál rodinných firem a rodinných podniků. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Jaké jsou skryté problémy rodinných firem?

Dnešní rodinný podnik nebo rodinná firma se vyznačuje jedinečnými atributy, které ho významně odlišují od ostatních forem podnikání na trhu. Na prvním místě je...

TikTok a nábor zaměstnanců? Proč ne? TikTok resumé

Tento týden zahájila společnost TikTok pilotní program „TikTok Resumes“, jehož cílem je spojit uživatele s volnými pracovními místy ve velkých korporacích, jako jsou Shopify,...

Zavíráme, poslední zhasne. Nejsou lidi!

Poptávka po zaměstnancích je na rekordní úrovni, možná paradox v krizi, možná také ne. 4/5 firem se potýkají s problémy v náboru zaměstnanců. Jsem...

Proč Employer Brand nebyl nikdy tak důležitý jako teď?

Mějte prosím trpělivost, bohužel nemáme dostatek personálu. Bohužel z důvodu kapacity se vám nemůžeme plně věnovat. Z personálních důvodů jsme část oddělení uzavřeli. V poslední době jsem viděl více...

Spouštíme miniauditové služby pro malé firmy v krizi

Proč auditové služby pro firmy v krizi? Postupně jsme v dotazování s našimi klienty a specialisty na rozvoj organizací došli k názoru, že to, co firmy aktuálně potřebují...

Jak na úspěšný náborový marketing v praxi?

Jste ti, co jen vystřelí svůj inzerát a čekají na reakci uchazečů nebo patříte k těm, kteří hledají ta správná místa a kanály a pak...

Jak ovládáte svůj employer brand a employer branding?

Ano, termín "Employer Brand" není v České republice tak zakořeněn, sice se to postupně mění, ale přesto je to termín, se kterým musí dnes...

Vyhrajte válku o talenty! Global Talent Trends 2020

Jsou zde čtyři významné trendy, jako je vzestup umělé inteligence, význam rozmanitosti a začlenění nebo kritická potřeba měkkých dovedností, na které se v LinkedIn zaměřili...

Jak na náborové video? Inspirujte se.

Aby náborové video mělo co největší dopad a efekt, odpovězte ještě před tím, než se dáte do jeho tvorby na několik otázek. Především se...

ZANECHAT ODPOVĚĎ

Zadejte prosím svůj komentář!
Zde zadejte své jméno

Nejnovější články

Pandořina skříňka firmy. Přišel čas ji otevřít…

Je to takové hezké spojení dvou témat, ale věřte,...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje...

Top články týdne

Pandořina skříňka firmy. Přišel čas ji otevřít…

Je to takové hezké spojení dvou témat, ale věřte,...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje...

Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?  

Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích,...

Nejnovější články

Top články týdne

Výběr z článků pro vás