Top témata ke zvýšení atraktivity zaměstnavatele

Doba se mění, je třeba také měnit své zažité postupy a postoje. Trh práce je trhem nejen pro kandidáty, ale také pro společnosti. Uspějí jen ty společnosti, které umí konkurovat na více trzích…

  1. Kdo tomu velí?

Popište kandidátům sebe, jako majitele společnosti, kdo jste a jaké hodnoty sdílíte. Za každou firmou stojí její majitel a jeho postoje, jednání. Vystupte z tmavého koutku Vaší kanceláře, ukažte se, kdo jste a proč vlastně podnikáte. Přilákejte kandidáty svou prezentací, Vaší vizí a kam Vaše podnikání chcete posunout. Snažte se uchazeče nadchnout Vaší osobností.

Nestačí prezentovat, že máte firmu ABC,a.s. nyní každého kandidáta zajímá kdo tomu velí.

  1. Faktor pohody

Jak je to vlastně s atmosférou ve Vaší společnosti. Víte to vůbec? Jak se lidé ve Vaší firmě vlastně cítí? Co prožívají, čemu čelí? Zajímali jste se o to někdy? Každý jednotlivý zaměstnanec Vaší společnosti je Vaší nejlepší i nejhorší referencí, pracujte na tom. Mějte pravidelnou zpětnou vazbu od Vašich zaměstnanců?

  1. Haló faktor

Proč by měl být Váš zaměstnanec pyšný na to, že pracuje právě pro Vás? Co Vás odlišuje od tuctu dalších společností na trhu práce? Upozorňuji, že informace o délce fungování vaší společnosti to opravdu není nebo snad to, že máte pravidelnou výplatu k patnáctému. Čím je skutečně Vaše společnost vyjímečná a proč by měl být Váš zaměstnanec pyšný na to, že pracuje právě pro Vás?

  1. Hodnoty a přesvědčení

Proč Vaše firma existuje a proč je dobré následovat její hodnoty? Jaké má Vaše organizace vlastně hodnoty? Jak kontrolujete jejich dodržování a znají je Vaši zaměstnanci? Ztotožňují se s nimi? S hodnotami souvisí i Vaše značka a společně s lidmi a know-how tvoří jednotný celek Vaší společnosti.

Další článek:  Jak na úspěšný náborový marketing v praxi?

Doba se mění, je třeba také měnit své zažité postupy a postoje. Trh práce je trhem nejen pro kandidáty, ale také pro společnosti. Uspějí jen ty společnosti, které umí konkurovat na více trzích…

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Jsem poradce pro rodinné firmy a podniky. Objevuju skrytý potenciál rodinných firem a rodinných podniků. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Jaké jsou skryté problémy rodinných firem?

Dnešní rodinný podnik nebo rodinná firma se vyznačuje jedinečnými atributy, které ho významně odlišují od ostatních forem podnikání na trhu. Na prvním místě je...

TikTok a nábor zaměstnanců? Proč ne? TikTok resumé

Tento týden zahájila společnost TikTok pilotní program „TikTok Resumes“, jehož cílem je spojit uživatele s volnými pracovními místy ve velkých korporacích, jako jsou Shopify,...

Zavíráme, poslední zhasne. Nejsou lidi!

Poptávka po zaměstnancích je na rekordní úrovni, možná paradox v krizi, možná také ne. 4/5 firem se potýkají s problémy v náboru zaměstnanců. Jsem...

Proč Employer Brand nebyl nikdy tak důležitý jako teď?

Mějte prosím trpělivost, bohužel nemáme dostatek personálu. Bohužel z důvodu kapacity se vám nemůžeme plně věnovat. Z personálních důvodů jsme část oddělení uzavřeli. V poslední době jsem viděl více...

Spouštíme miniauditové služby pro malé firmy v krizi

Proč auditové služby pro firmy v krizi? Postupně jsme v dotazování s našimi klienty a specialisty na rozvoj organizací došli k názoru, že to, co firmy aktuálně potřebují...

Jak na úspěšný náborový marketing v praxi?

Jste ti, co jen vystřelí svůj inzerát a čekají na reakci uchazečů nebo patříte k těm, kteří hledají ta správná místa a kanály a pak...

Jak ovládáte svůj employer brand a employer branding?

Ano, termín "Employer Brand" není v České republice tak zakořeněn, sice se to postupně mění, ale přesto je to termín, se kterým musí dnes...

Vyhrajte válku o talenty! Global Talent Trends 2020

Jsou zde čtyři významné trendy, jako je vzestup umělé inteligence, význam rozmanitosti a začlenění nebo kritická potřeba měkkých dovedností, na které se v LinkedIn zaměřili...

Jak na náborové video? Inspirujte se.

Aby náborové video mělo co největší dopad a efekt, odpovězte ještě před tím, než se dáte do jeho tvorby na několik otázek. Především se...

ZANECHAT ODPOVĚĎ

Zadejte prosím svůj komentář!
Zde zadejte své jméno

Nejnovější články

Pandořina skříňka firmy. Přišel čas ji otevřít…

Je to takové hezké spojení dvou témat, ale věřte,...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje...

Top články týdne

Pandořina skříňka firmy. Přišel čas ji otevřít…

Je to takové hezké spojení dvou témat, ale věřte,...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje...

Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?  

Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích,...

Nejnovější články

Top články týdne

Výběr z článků pro vás