DomůNábor zaměstnanců | RecruitmentToužíte po práci v náboru zaměstnanců? Nábor zaměstnanců není pro každého!

Toužíte po práci v náboru zaměstnanců? Nábor zaměstnanců není pro každého!

Odemkněte premium

Tento článek je premium obsahem pro předplatitele kmosek.com. Pro odemknutí tohoto obsahu musíte mít předplatné. Ceník předplatného zde: Předplatné článků
Děkujeme, že rozšiřujete naši komunitu.

Dnešní organizace mají povinnost připravit svůj nábor tak, aby byl úspěšný. Ale aby něco směřovalo k úspěchu vyžaduje to zapojení většiny, dostatek zdrojů a přemíru energie.

Snahy zaměstnavatelů rychle vyřešit problematický nábor nějakým úspěšným náborářem jsou často dost ploché. Když nastoupí očekávají se zázračné nástupy a rychlá dynamika náboru. V poslední době je těchto pozic na portálech práce více a více a já se ptám proč? Nedařilo se snad naplňovat otevřené pozice? Došlo k frustraci nebo vyhoření, je to pozice nyní nezáviděníhodná?

Nábor zaměstnanců

Nábor zaměstnanců je klíčový, firemní a personální proces, je přímo spojen a propojen s celou organizací, je jejím prvkem, bez něj organizace nefunguje a on nefunguje bez ní. Je součástí větší skupiny dalších navazujících procesů, ale stejně tak je součástí dalších skupin a podskupin, které utváří celou organizaci. Pokud tedy něco v tomto souboru nefunguje, nemůže fungovat ani nábor zaměstnanců. Vše se jeví propojené.

Co musí mít úspěšný náborář?

Měkké dovednosti

Tzv. jemné dovednosti, kterými musí náborář vždy disponovat v dostatečné míře. Vhodné chování, silná sociální a emoční inteligence. Celkově vyvinuté interpersonální dovednosti pro výkon práce náboráře nebo pracovníka v náboru zaměstnanců. Jako samostatnou část bych pak vyzdvihl téma důvěryhodnosti.

Důvěryhodnost

Důvěryhodnost je klíčem k práci v náboru zaměstnanců. Neschopnost tvorby důvěry nebo již patrná nedůvěryhodnost náboráře může zcela narušit náborový proces v organizaci. Náborář nebo personalista realizující nábor, jsou první tváří organizace, jsou první, koho kandidát, který přichází z trhu práce uvidí. Dále je zde důležitost etiky, kodexu organizace, pracovního řádu atd.

Komunikační dovednosti

Pracovník v náboru musí být schopen efektivně komunikovat, a to se všemi zainteresovanými stranami. Od kandidátů, zaměstnanců, vedoucích a manažerů. Každá skupina vyžaduje jiný styl komunikace a co je důležité náborář by měl být schopen prodat svá rozhodnutí.

Technické dovednosti

Tyto dovednosti jsou dnes klíčové na dynamickém trhu práce. Náborář musí rozumět své organizaci, znát některé pracovní postupy, procesy. Umět rychle rozeznat co bude třeba a co nikoli, umět se k tématům postavit i technicky. Být partnerem pro technická oddělení atd.

Technologie

Tato dnes asi nejdynamičtější oblast. Vše se dá v náboru zaměstnanců sledovat. Od výstupu z portálů, přes sledování kandidátů, po adaptaci. Důležité jsou i náklady na nábor, nákup programů, licencí, ale stejně tak propagace, efektivita příspěvků a v neposlední řadě obsah.

Prodejní dovednosti

Možná to není fér tvrdit, ale nábor zaměstnanců je také o prodejních dovednostech. Občas je třeba někoho přesvědčit, prodat mu svou organizaci, pozici nebo nějaký projekt. Někdy je zkrátka potřeba přesvědčit kandidáta, že by měl tu práci vzít. Aby byl obchodník úspěšný, musí mít také nějaké nástroje v ruce a také dobrou nabídku, s kterou může konkurovat ostatním zaměstnavatelům.

Analytické dovednosti

Schopnost vlastního hodnocení, ale i zhodnocení náboru jako takového. Náborář a náborový tým by měl být schopen kvantitativně i kvalitativně vysvětlit náborovou strategii společnosti a její efektivitu.

Tak jak vnímáte pozici náboráře ve své společnosti vy, možná uznáte, že je daleko komplexnější, než si myslíte…

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Hodnocení článku (0)

Tento článek zatím nemá žádné recenze.

Jak vybrat prezidenta? Výběr prezidenta pohledem zkušeného náboráře

Dovolte mi takový úvod k tomuto tématu volby prezidenta České republiky v roce 2023. Nicméně ale věřím, že vám tento návod pomůže i v roce 2028 atd....

V HR už nic neplatí. Musíte začít od začátku!

Dalo by se říci, že je před námi celá řada změn u fungujících procesů a postupů. Dochází k narušení a víceméně ke zpochybnění základních...

Přichází nová doba HR. Přichází frakcionalizace práce!

V reakci na nedostatek kandidátů a zvýšenou dynamiku pracovního trhu, ale i trhů obecně musí české podniky začít pracovat s lidských zdroji zcela novým způsobem....

Objevte zaměstnance s vysokým potenciálem? Jak pracovat s talenty?

Zaměstnanec s vysokým potenciálem je člověk, u něhož jeho současné schopnosti odrážejí velkou pravděpodobnost, že se může stát úspěšným manažerem, vedoucím pracovníkem, prostě má...

Bez zaměstnávání starších trh práce neporazíte!

Současné náborové prostředí není tak vstřícné vůči věku, jak by mohlo být, i když se doba kvůli nedostatku kandidátů může výrazně změnit. Více než...

Dokonalá bouře trhu práce

Dokonalá bouře, film s tímto názvem mě tehdy uchvátil. Dnes jakožto specialista na trh práce a management cítím, že dokonalá bouře přichází do firem....

Proč vás vaši zaměstnanci opouštějí?

Jaké jsou hlavní důvody odchodu ze zaměstnání? A co láká kandidáty do nové práce? Nejnovější průzkum společnosti PayScale se do této problematiky ponořil, aby...

Hledáte nejflexibilnější model náboru zaměstnanců?

Dostáváme se do doby, kdy způsob hledání zaměstnanců dostává skutečně rychlé obrátky. Dnes je také více než jasné, že nábor málokterá společnost zvládne s vypětím...

Udržení zaměstnanců není pouze problém HR

Není žádným tajemstvím, že udržení zaměstnanců je pro dnešní vedoucí pracovníky v oblasti lidských zdrojů prvořadým tématem. Stále se nacházíme uprostřed velkých změn, která...

Jaký mají hormony vliv na úspěch na trhu práce?

Proč článek o hormonech a nezaměstnaných? Protože některé rozdíly v chování při hledání zaměstnání jsou způsobeny biologickými procesy, které jsou mimo kontrolu uchazeče o...

Jak vyhrát válku o kandidáty. Jak získat zaměstnance v době krize?

Jak vyhrát válku o kandidáty? Jak udržet podnikání alespoň s hrstkou zaměstnanců, kteří zabezpečí fungování vašeho podnikání? Toto je již skutečné a reálné krizové řízení...

Deepfake a pracovní pohovory. Realita budoucnosti interview

Americká FBI v úterý vydala varování, že dostává stále více stížností týkajících se používání falešných videí při přijímacích pohovorech na pracovní pozice v oblasti...

Co hledáte:

Nejnovější články

Jak zvednout efektivitu ve vaší firmě?

Pro tzv. efektivní firmu musíte mít dobrou a propracovanou...

Jak zvednout produktivitu ve vaší firmě?

Bez jasného plánu nemůže žádný podnik a ani organizace...

Když jde chlap na pohovor…

Pokud si na pohovor na pozici vedoucího sdružení vlastníků...

Propusťte manažery. Manažery nebereme, šetříme!

Školení zaměstnanců na HR manažery je o 76 %...

Exkluzivní
přístup
k článkům

Vyberte si předplatné

Top články týdne

Pozor na slepou uličku kariéry – Dead-end job!

Nepochybně, když rozečtete tento článek tak zjistíte, že se...

Přichází rekonstrukce pracovních míst!  

Je třeba rekonstruovat pracovní místa. Musíme nahlížet na zaměstnance...

Nové manažerské role v post-pandemickém světě práce

Efektivní manažerské vedení v tomto novém světě vyžaduje nové...

Předsudky u pohovoru. Největší přešlap personalistů?

Sám jsem se s tímto setkal na několika prvních...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...