DomůNábor zaměstnanců | RecruitmentTři hlavní HR témata roku 2023

Tři hlavní HR témata roku 2023

Sdílejte

Rok 2022 byl bezpochyby rok jak na horské dráze, pokud jde o neustále se vyvíjející pracoviště. Byli jsme svědky dalšího a hlubšího přechodu na práci na dálku, inflace, propouštění a nyní se objevují předpovědi pravděpodobné recese. Pro zaměstnance to bude znamenat, že budou žádat o povýšení, zvýšení platu nebo dokonce hledat pozice s vyššími platy, které jim pomohou udržet krok s rostoucími cenami. Někteří budou hledat nová zaměstnání a někteří se třeba dají na podnikání, protože v krizi vždy vznikají příležitosti.

Na straně zaměstnavatelů se do popředí dostanou náborové aktivity, ale jen pro klíčové pozice, hlavním tématem budou spíše retenční aktivity, protože zaměstnanci budou mít i nadále páky na napjatém trhu práce. V kombinaci s potřebou technologických inovací a potřeb, aby firmy upřednostňovaly pohodu zaměstnanců, slibuje rok 2023 rok plný výzev a příležitostí. Jaké jsou tedy hlavní HR témata na pracovištích v roce 2023?

Tři hlavní HR témata roku 2023

Benefity

U řad z vás cítím, že to snad už ani nemyslím vážně, ale je to tady zase – benefity! Dnešní zaměstnanci se chtějí cítit oceněni a adekvátně odměněni za čas, práci a úsilí, které do společnosti vkládají, a očekávají každoroční plánované zvýšení platů, zvýšení životních nákladů a další úpravy související s inflací, jakož i bonusy za výjimečnou práci.

Zaměstnanci tak očekávají, že jim zaměstnavatelé nabídnou zajímavé a dostupnější benefity a že jim poskytnou nástroje a programy, které mají podpořit jejich finanční blahobyt a podpoří je v růstu jejich kariéry. Vzhledem k pokračujícímu nedostatku talentů na trhu práce není překvapením, že se mnoho velkých zaměstnavatelů obrací k rozsáhlým a štědrým balíčkům benefitů, aby přilákali a udrželi si ty nejlepší.

Flexibilita

Koncept rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem je již dlouho cílem milionů profesionálů. V roce 2023 bude stále více uchazečů hledat společnosti, které podporují integraci pracovního a soukromého života, tedy možnost věnovat se osobním povinnostem, když se to hodí.

Téměř 75 % pracovníků na celém světě se domnívá, že práce na dálku je novou normou. Jednoduše řečeno, výhody pro jejich život, výrazně tak převažují nad negativními aspekty, jako je nedostatek kontaktu s kolegy. Výzkumy a statistiky ukazují, že práce z domova, práce na dálku a hybridní pracovní úvazky se zdaleka nestávají jen dočasným stavem z doby pandemie.

V roce 2023 se prudce zvýší číslo flexibilních úvazků a je to zřejmé, protože je pravděpodobné, že budeme svědky toho, jak stále více společností přijme ustanovení o pružné pracovní době, která zaměstnancům umožní sladit rodičovské povinnosti i vzdělávací příležitosti s jejich prací.

Štěstí

Pohoda a štěstí již není jen módní slovo, je to nosné téma. Pohoda zaměstnanců se týká toho, jak práce, povinnosti, očekávání, úroveň stresu a prostředí ovlivňuje celkové zdraví a štěstí. Riziko vyhoření zůstává stále vysoké.  Zaměstnavatelé budou muset investovat do řady protiopatření, jako je lepší plánování pracovní síly, aby lépe předvídali, jaké dovednosti a role jsou potřeba, velkorysejší pracovní doba a flexibilní rozvrhy, nové nástroje a techniky pro duševní zdraví a pohodu a rozšíření podpory.

Společnosti budou muset také pomoci zlepšit frekvenci komunikace, apelovat na společné sociální zájmy zaměstnanců a podporovat je a určit způsoby, jak se mohou osobní i vzdálení zaměstnanci častěji spojovat, aby podpořili pocit integrace a propojení.

Vzhledem k tomu, že se svět práce v roce 2023 nadále vyvíjí, je zřejmé, že zaměstnanci se cítí stále více oprávněni najít si to pravé, protože se mění jejich pracovní a životní priority. S novým začátkem a novým rokem je ten správný čas dobře se podívat na své alternativy. Drazí čtenáři, opatrujte se.

Kniha Firma jsou lidé
Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem a autorem knihy „Firma jsou lidé, lidé jsou síla!“

Vaše hodnocení a recenze článku

Hodnocení článku

Přehled hodnocení článku (0)

Tento článek zatím nemá žádné hodnocení.
Článek do záložky
Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem a autorem knihy „Firma jsou lidé, lidé jsou síla!“

Odebírejte novinky, články, podcasty, kurzy a přednášky

Aktuální články

Podcast

Témata článků

Další články