Trocha praxe z mého podnikání

Sdílejte

12 témat a postřehů z mého podnikání. Přidejte i vy ty své…:)

  1. Samotná návštěva nestačí, je třeba z ní tvořit něco výjimečného.
  2. Skvělá obchodní schůzka není jen přátelská diskuze, ale setkání s výměnou smysluplných informací, která končí mapou budoucích vztahů.
  3. Čím více tyto dvě věci výše opakujete, tím více získáváte.
  4. Obchodní návštěva je začátkem skutečného a vřelého vztahu s cílem vytvořit důvěru mezi stranami.
  5. Klient, který trpí je pro vás dobrý. Setkání vám pomůže identifikovat klienty v bolestech.
  6. Kvalita vaší schůzky jde ruku v ruce s přípravou a vaším výzkumem.
  7. Má práce má dvojí záběr, klienti se občas stávají kandidáty, zvlášť poté, co se se mnou setkali.
  8. Klienti často lžou, mlží a obviňují ostatní z neúspěšného vedení personalistiky nebo náboru.
  9. 80 % na 20 % a vy víte, co to znamená.  Méně mluvit a více poslouchat.
  10. Když klient začne mluvit o slevě, pak jste právě zjistili, že jste svou službu nedostatečně prezentovali.
  11. Nemluvím o mé ceně, ale o mé hodnotě pro klienta. Pokud mě zlevňuje, znevažuje mou hodnotu.
  12. Důvěra, sebevědomí a pevný postoj, který říká: „Jsem profesionál v HR“ a překonám vše. Bez tohoto nikdy neprodám sebe a ani svou službu.

Podnikáte také? Jaká je vaše praxe, pište do komentářů:

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Petr Kmošek už přes 15 let pomáhá firmám a lídrům zvládat situace, kdy běžné nástroje přestávají fungovat. Pracuje v terénu mezi HR, vedením lidí a firemními krizemi – tam, kde se rozhoduje o důvěře, směru a budoucnosti.

Odebírejte novinky, články, podcasty, kurzy a přednášky

Nové články

Nová videa

Podcast

Témata článků

Osobní rozvoj, kariéra a kariérní poradenství | Personal development – kmosek.comPersonalistika a lidské zdroje (HR) | Firemní kultura, angažovanost a motivace zaměstnanců – kmosek.comManažerské řízení a management firem – Rozvoj podnikání a řízení firem – kmosek.comPersonální agentura | HR recruitment agency a personální poradenství – kmosek.comKrizové řízení a Interim management – Krizový manažer, restrukturalizace a revitalizace firem – kmosek.comVidea – kmosek.comPersonální management | HR management a řízení lidských zdrojů – kmosek.comRodinné firmy a Family Businesses – kmosek.comPersonální marketing a HR marketing – kmosek.comNábor a výběr zaměstnanců – Recruitment, náborové kampaně a headhunting – kmosek.comLídršip a vůdcovství – Leadership, tvůrčí vedení a manažerské role – kmosek.comNovinky | NewsZnačka zaměstnavatele a Employer Branding – kmosek.comOstatní témata | Other Topics - kmosek.comOtázky a odpovědi | FAQ - kmosek.comPodnikatelské poradenství a Business Consulting – kmosek.comPrůzkumy a studie – Surveys, Research & Studies – kmosek.comZ praxe | From our practiceAI – Umělá inteligence – Aplikace, strategie a technologie – kmosek.comStartupy, Start-up a Rozvoj podnikání – kmosek.comProdej a nákup firem | Buy and Sell Business - kmosek.comGalerie | GalleryPodcasty | PodcastsŠkolení a kurzy | TrainingsStrategie fúzí a akvizic (M&A) - kmosek.comFiremní nástupnictví a Family Business Succession – kmosek.comPřednášky a semináře | Lectures, workshops & seminarsDoporučené příspěvky | Klíčové články a novinky - kmosek.comFirmy na prodej | Company saleIkony českého podnikání | Icons of Czech entrepreneurship