Video: Tvůj největší problém ve firmě? Ten, co sis přinesl z domova
Traumata rodinného podnikání
Ve vedení firem se často řeší čísla, strategie, cíle, výsledky. Všichni věříme, že rozhodujeme racionálně. Že to, co děláme, je logické, profesionální a manažerské. Jenže pod tím vším bývá něco mnohem staršího než naše firma. Zkušenost, kterou jsme si přinesli z domova. Z prostředí, kde jsme se učili, jak vypadá blízkost. Jak se řeší konflikty. Jak se mlčí nebo jak se (ne)vyjadřuje potřeba důvěry, uznání, lásky.
Ať chceme nebo ne, tyto vzorce si přenášíme i do byznysu. Do vztahu se zaměstnanci, do stylu vedení, do způsobu rozhodování. Tlak, který vyvíjíme na sebe i ostatní, často nevychází z reality firmy – ale z něčeho, co v sobě nosíme roky.
Nejsi špatný manažer. Jen opakuješ to, co jsi znal
Možná jsi doma zažil, že emoce se neřeší. Tak dnes neřešíš emoce lidí. Možná jsi nikdy neslyšel, že máš hodnotu, i když nejsi výkonem dokonalý. Tak ji neumíš říct ani svým lidem. Možná jsi vyrůstal v prostoru, kde se úspěch cení víc než vztah – a dnes se divíš, proč máš problém vytvořit ve firmě důvěru. To nejsou chyby, ale otisky. A s otisky se dá pracovat. Ale jen tehdy, když je pojmenuješ. Ne když je dál přikrýváš „profesionálním“ přístupem.
