Video kategorie -

Udělejte první krok k vašim lidem – Video

Zdroj: YouTube

Sdílejte video

Pochopte, co ve vašich lidech skutečně je.

Video: Udělejte první krok k vašim lidem

Ve světě, kde se všechno měří tabulkami, reporty a statistikami, často zapomínáme, že za těmi čísly jsou vaši lidé. Lidé s příběhem, se svými silnými stránkami a také s velkým potenciálem, který často zůstává zcela skrytý. Protože v tlaku na výkon, výsledky a reporty se lehce ztratí to nejcennější – jejich jedinečnost, jejich talent.

První krok k rozvoji vašich lidí není školení nebo plán vzdělávání. První krok je pochopit, kdo ve firmě doopravdy je. Nejen jaké má silné a slabé stránky podle tabulek, ale co ho baví, kde mu doslova svítí oči, co ho drží ve vaší hře, i když přijdou těžké chvíle.

Problém talent managementu

Kolik talentu ve vaší firmě dnes jenom přežívá? Kolik lidí jede na půl plynu, protože jim nikdo nepomohl objevit, v čem jsou opravdu dobří. To nejsou vaši slabí hráči, to je vámi nevyužitý potenciál. Potenciál, který čeká na to, až se někdo začne ptát:

  • Co ve vás je?
  • Co vás žene dopředu?
  • Co tě u nás brzdí?
  • Co neděláme dobře?

Pochopte vaše lidi

Rozvoj lidí nezačíná na papíře, nezačíná v tabulkách ani v „dotaznících“, ty opravdu nesnáším. Začíná otázkou: Kdo opravdu jsi? A tahle otázka není jen pro HR nebo vedení. Je to základní kámen každé firmy, která chce růst. Protože růst firmy není o tom, kolik lidí přijmete, ale o tom, kolik lidí ve vašem týmu opravdu žije svou práci a využívá naplno svůj potenciál – talent.

Závěrem

Když dobře a pravdivě pochopíte své lidi, zjistíte, že rozvoj není něco, co musíte nařídit HR, aby organizovalo, plánovalo apod. Rozvoj je něco, co se děje přirozeně, když lidé dostanou prostor a vedení, které jim věří. A to je to, co dělá firmu silnou, ne tabulky, ale lidé, kteří ví, proč tam jsou a co jim dává smysl a v čem jsou opravdu dobří.

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Petr Kmošek už přes 15 let pomáhá firmám a lídrům zvládat situace, kdy běžné nástroje přestávají fungovat. Pracuje v terénu mezi HR, vedením lidí a firemními krizemi – tam, kde se rozhoduje o důvěře, směru a budoucnosti.