DomůPersonalistika a lidské zdroje | HRUdržení zaměstnanců není pouze problém HR

Udržení zaměstnanců není pouze problém HR

Tento obsah je určen pouze pro předplatitele

Pro odemknutí tohoto obsahu musíte mít předplatné. Ceník předplatného zde: Předplatné článků
Děkujeme, že rozšiřujete naši komunitu.

Není žádným tajemstvím, že udržení zaměstnanců je pro dnešní vedoucí pracovníky v oblasti lidských zdrojů prvořadým tématem. Stále se nacházíme uprostřed velkých změn, která stále staví organizace před nutnost hledat nové způsoby, jak si udržet špičkové zaměstnance. Ale přestože je udržení zaměstnanců pro vedoucí HR oddělení hlavním problémem, neznamená to, že veškerá odpovědnost padá na jejich bedra.

S čím se pere dnešní HR

Vedoucí pracovníci HR čelí stále většímu tlaku v problematických oblastech. Jedním z jejich hlavních problémů je hned po náboru zapojení zaměstnanců. Nově se také potýkají s nedostatkem zaměstnanců a vyhořením zaměstnanců. Jinými slovy, retence není jen problémem lidských zdrojů. Týká se a je ovlivněna především manažery. Manažeři jsou první obrannou linií HR proti fluktuaci zaměstnanců.

„To, že nemáte lidi nebo vám stále a dokola utíkají je tedy také problémem manažerů.“

Práce na udržení zaměstnanců nezačíná, když zaměstnanec signalizuje, že by mohl chtít odejít nebo že zkoumá jiné možnosti. To jsou sledové ukazatele, a když se o nich manažer dozví, je už často pozdě.

Další článek:  Lidé vám odchází z firmy kvůli vašim manažerům, co s tím uděláte?

To je jeden z důvodů, proč mohou mít manažeři takový vliv, mohou zasáhnout mnohem dříve. Začíná to vytvářením prostředí, ve kterém lidé chtějí zůstat. To znamená prokázat investici do růstu a rozvoje zaměstnanců tím, že s nimi budete aktivně hovořit o jejich vášních a o tom, jak chtějí v příštích letech růst.

Proč tu pracují?

Jedním z rostoucích trendů, je zájem o zjišťování motivací a potřeb zaměstnanců. V personální auditu používám strukturovaný rozhovor, který má za cíl zjistit, co zaměstnance na pozici stále drží. Upřímně řada firem si stále myslí, že je to plat.

Přestože manažeři mohou udělat mnoho pro omezení výpovědí, je na personálním oddělení, aby zavedlo správné procesy a zajistilo, že k tomu budou manažeři dobře vybaveni. Zavedení postupů založených na důkazech a datech v oblasti řízení výkonu, uznávání a hodnocení může pomoci všem vědět, co mají očekávat a na čem mají pracovat.

HR jako podporovatel procesu

Možná nejdůležitější je však to, aby HR oddělení poskytlo manažerům správné školení. Školení, podpora a mentoring jsou nezbytné k tomu, aby pomohly lidem efektivně přejít do manažerské role. Příliš mnoho organizací vychází z předpokladu, že ze skvělých individuálních spolupracovníků se mohou stát skvělí manažeři, ale bez dobře zajištěného školení se to málokdy zdaří.

Další článek:  Nová služba: Miniaudit vašeho náboru

V konečném důsledku není za udržení pracovníků zodpovědný jeden člověk nebo tým. Díky správným nástrojům, zdrojům, procesům a školením však mohou personalisté a manažeři společně vytvořit systém, který zaměstnance podporuje, dává jim pocit, že jsou oceňováni, a pomáhá jim pracovat na tom, aby byli spokojenější.

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Hodnocení článku (0)

Tento článek zatím nemá žádné recenze.

Nudíte se v práci? Nuda do práce patří, ale…

Nuda má sice svou špatnou pověst, ale je opravdu vždy tak špatná? Některá nuda má své prokazatelné benefity v naší práci. Během minulého roku na univerzitě...

Podnikům vznikají mezery v dovednostech. Co dělat?

Když slyším něco na téma mezery v dovednostech u dnešních kandidátů, představím si mezeru, která je tu tvořena spíše generace než několik posledních let. Jako...

Fluktuace zaměstnanců. Jak na to?

Zcela upřímně a otevřeně. Bez poznání, hluboké analýzy příčin a odchodu zaměstnanců toho moc s tématem fluktuace ve vaší firmě nedokážete. Já ve své...

Bez zaměstnávání starších trh práce neporazíte!

Současné náborové prostředí není tak vstřícné vůči věku, jak by mohlo být, i když se doba kvůli nedostatku kandidátů může výrazně změnit. Více než...

Proč vás vaši zaměstnanci opouštějí?

Jaké jsou hlavní důvody odchodu ze zaměstnání? A co láká kandidáty do nové práce? Nejnovější průzkum společnosti PayScale se do této problematiky ponořil, aby...

Skleněný strop – reálná bariéra dnešních manažerek

Navzdory výrazné podpoře diverzity ve firmách a legislativě pro rovné příležitosti žen a mužů je třeba konstatovat, že ženy stále zůstávají v rozhodovacích pozicích...

Metodika výstupního pohovoru. Průvodce exit interview

Výstupní pohovory se zaměstnanci jsou těžké a náročné. Ještě těžší je však najít vhodný způsob a vhodné otázky pro výstupní pohovor – exit interview....

Jak na adaptační proces? Komplexní plán zaškolení nového zaměstnance

Při nástupu nových zaměstnanců do vašeho podniku nebo organizace je důležité mít vypracovaný komplexní plán jejich nástupu a upozorňuji komplexní. Adaptační plán = co +...

Hledáte nejflexibilnější model náboru zaměstnanců?

Dostáváme se do doby, kdy způsob hledání zaměstnanců dostává skutečně rychlé obrátky. Dnes je také více než jasné, že nábor málokterá společnost zvládne s vypětím...

Jaký mají hormony vliv na úspěch na trhu práce?

Proč článek o hormonech a nezaměstnaných? Protože některé rozdíly v chování při hledání zaměstnání jsou způsobeny biologickými procesy, které jsou mimo kontrolu uchazeče o...

Z krize firmy vás vyvedou pouze talenti

Syndrom Jackieho Robinsona je stav, kdy jste příslušníkem nedostatečně zastoupené skupiny v něčem první a jediný, a máte pocit, že musíte být výjimeční a...

Deepfake a pracovní pohovory. Realita budoucnosti interview

Americká FBI v úterý vydala varování, že dostává stále více stížností týkajících se používání falešných videí při přijímacích pohovorech na pracovní pozice v oblasti...

Co hledáte:

Nejnovější články

Elevator pitch. Chcete práci, klienta nebo investici? Prodejte se!

Když chcete prodat někomu svůj nápad, obvykle máte několik...

Nábor zaměstnanců je jako migréna

Nejen u nás, ale prakticky v celém světě se firmy...

Pracujete dlouho? Dejte si pozor

Nová studie došla k závěru, že práce delší než...

Exkluzivní
přístup
k článkům

Vyberte si předplatné

Top články týdne

Fluktuace zaměstnanců. Jak na to?

Zcela upřímně a otevřeně. Bez poznání, hluboké analýzy příčin...

Podnikům vznikají mezery v dovednostech. Co dělat?

Když slyším něco na téma mezery v dovednostech u dnešních...

Být lepší lídr! Jaký styl vedení si vybrat?

Vedení – leadership je nedílnou součástí každé organizace, firmy...

Nudíte se v práci? Nuda do práce patří, ale…

Nuda má sice svou špatnou pověst, ale je opravdu...

LinkedIn provedl tajný test na 20 milionech uživatelích

Posledních pět let probíhal na profesní síti LinkedIn experiment,...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...