Úspěch díky vytrvalosti. Ray Kroc a McDonald’s

Otec Raye Kroca byl český emigrant a pocházel z vesnice Stupno (oprava v mém videu), kousek od Plzně. Ray byl velice aktivní dítě, a tak se jeho matka rozhodla, že ho začne sama vyučovat na klavír. Do školy nerad chodil, protože měl pocit, že mu informace získané ve škole v jeho životě nepřinesou příliš užitku. Jeho klíčem k úspěchu byla především vytrvalost a stálý optimismus.

V mládí se živil všelijak. Jako pianista v rozhlase, řidič sanitky a také jako prodejce přístrojů na mléčné koktejly. V roce 1953 se jeho dosavadní život měl radikálně změnit. Když poprvé viděl restauraci bratrů MacDonaldových, kde jste našli sladěné pracovníky, všudypřítomnou disciplínu a špičkovou organizaci práce, která v něm probudila okamžité vzrušení. Tento druh businessu pro něj měl ten pravý potenciál, který se rozhodl rozvíjet.

Kroc nepocházel z bohatých poměrů a ani nestudoval prestižní vysokou školu. Svou vlastní pílí, myšlením a vytrvalostí se mu podařilo vytvořit jeden z nejznámějších a nejúspěšnějších obchodních řetězců na světě.

„Zaměstnanec, který se nechce vyvíjet, není pro mě. Pozorováním stromů jsem dospěl ke zjištění: Dokud je ovoce zelené, roste. Jakmile je zralé, hnije.“ Ray Kroc

To, co já si z jeho podnikání odnáším je slovo vytrvalost, protože to je často to co odlišuje ty co chtějí něco dokázat, rozvíjet, tvořit, od těch ostatních a i když občas poklesnou, zastaví se nebo stagnují, znovu se do toho zakousnou a pokračují ve své cestě, protože tak to je, taková je totiž vytrvalost.

Další článek:  Co zkusit YouTube video pro nábor?

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Jsem poradce pro rodinné firmy a podniky. Objevuju skrytý potenciál rodinných firem a rodinných podniků. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Nejde vždy pouze o výplatu!

Globální studie designu ukazuje, že kreativci aktivně upřednostňují účel před ziskem. Pro některé pracovní pozice je to zcela nemyslitelné, ale pro kreativce ano. Jde...

Pozor na slepou uličku kariéry – Dead-end job!

Nepochybně, když rozečtete tento článek tak zjistíte, že se do tohoto místa dostal téměř každý, možná v něm i někdo aktuálně je, možná se do...

Jak řídit vlastní stres? Management stresu

Management stresu představuje různé techniky, ale také postupy cílené na vypořádání se s vlastním stresem. Jedná se o celkovou schopnost identifikovat stresory, ovládnout různé metody...

Nestaňte se Homo Hygienicus

Přiznám se, že tuto knihu jsem si koupil kvůli rozhovoru s Matthiasem Burchardtem, který mě oslovil svým způsobem, jakým zachycuje dnešní dobu. Dá se říct,...

Kariéra dle TAO – rovnováha pracovního života

Znak Tao (道) znamená v základě „cestu“, přeneseně též metodu, normu nebo princip“, případně i „rozum nebo smysl“, další jeho význam je „mluvit, říct...

Osobní značka = značka na celý život

„Nebojte se ukázat světu své skutečné já, autenticita je jádrem úspěchu vaší osobní značky“ – Petr Kmošek. Osobní značka je forma, jakou se propagujete, to...

Budoucnost je naše, jaká bude? Co se stane v roce 2022?

Blíží se nový rok a já jsem se zeptal Knihy proměn, jaké změny nás čekají. Moudrost Číny nám pomůže najít odpovědi nejen pro nás...

Pracujete dlouho a jste přepracovaní? Běžte do vězení!

V některých firmách poměrně časté téma, pracovní doba a přesčasy, přetížení a práce na víc. Stálá diskuse, jestli je třeba atd. Někdy také slýchávám,...

V jaké zemi se pracuje nejlépe? Evropa nebo USA?

„Tady žít nebudu“ Tuto větu nyní slyším poměrně často, ve stále se polarizující společnosti, začínají vznikat různé názory, že snad v USA je lépe nebo snad...

ZANECHAT ODPOVĚĎ

Zadejte prosím svůj komentář!
Zde zadejte své jméno

Nejnovější články

Pandořina skříňka firmy. Přišel čas ji otevřít…

Je to takové hezké spojení dvou témat, ale věřte,...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje...

Top články týdne

Pandořina skříňka firmy. Přišel čas ji otevřít…

Je to takové hezké spojení dvou témat, ale věřte,...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje...

Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?  

Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích,...

Nejnovější články

Top články týdne

Výběr z článků pro vás