„Není to plán v tabulkách a PowerPointu, je to odvaha.“
V dnešním byznysu se neustále operuje slovem strategie, podnikatelská strategie a myslet strategicky. Jenže drtivá většina toho, co si firmy pod strategií představují, jsou ve skutečnosti jen marketingové dokumenty, tabulky úkolů, nebo snahy vypadat konzistentně před bankou, investorem nebo vlastním egem.
Úspěšná podnikatelská strategie
Strategie ale není plán. Není to seznam toho, co „bychom mohli zkusit“. Skutečná strategie je něco úplně jiného – je to způsob myšlení. Je to ochota podívat se na věci tak, jak skutečně jsou.
Strategie totiž nezačíná vizí, ale začíná pravdou a ne tou, kterou si říkáte na poradách. Ale tou, kterou si často nechcete přiznat. Kde ta firma dnes opravdu je? Jaké vzorce už nefungují, i když jsme si je kdysi pochvalovali? Kdo má ve firmě vliv a ne papírově, ale fakticky? Jaký leadership v té firmě vlastně denně funguje? Jaký tým jsme si tu vytvořili a jaký systém jim dává nebo bere sílu?
Skutečná podnikatelská strategie
Tohle nejsou příjemné otázky. Ale právě tady vzniká základ každé skutečné strategie podnikatele. Ne v tom, co bychom chtěli. Ale v tom, co je, protože pokud nevidíte realitu, nemůžete se rozhodovat. Můžete jenom reagovat a každé další rozhodnutí pak není strategické – je únikové.
Když znáte realitu, můžete začít volit a vsadit na řešení. Co máte opustit, i když to fungovalo celé roky? Co stojí za to držet, i když to není dokonalé? A co je potřeba nově vybudovat, bez nostalgie, bez iluzí, bez očekávání, že to někdo udělá za vás.
Závěrem
Dá se říct, že realizace té skutečná strategie bolí. Je to výběr, ne excelová tabulka. Je to vaše rozhodnutí, které vás něco stojí. Možná pohodlí, možná lidi, na které jste si již zvykl. Možná celý váš způsob fungování, který vás dlouho držel nad vodou, ale dnes vás brzdí a omezuje. Ale právě proto má smysl, protože vám to dává směr.
„Strategie není vize, ale způsob, jak se zítřek rozhodnete tvořit.“
