Doby, kdy se při přijímání zaměstnanců rozhodovalo na základě intuice a emocí, jsou už dávno pryč. Když společnosti využijí sílu dat, mohou svá rozhodnutí založit na tvrdých faktech a statistikách.
Úspěšný nábor zaměstnanců
Ať už dnes chcete diverzifikovat svoji pracovní sílu, rozšířit tým, nebo dokonce přemístit obchodní funkci, nábor založený na datech vám pomůže činit informovanější rozhodnutí. Přemýšlíte, jak dnes můžete využít data k lepšímu rozhodování o náboru?
Zlepšete kvalitu svých náborů
Každý náborář zná tuto výzvu, když se musí rozhodnout mezi dvěma vhodnými, kvalifikovanými uchazeči, přičemž oba by byli pro danou práci výborní. V takových situacích je běžné, že se řídí vzorci, předsudky nebo emocemi.
Pokud však chcete činit objektivnější a informovanější rozhodnutí, mohou vám pomoci data. Pomocí psychometrických testů a dalších technik můžete například podrobně zjistit osobnostní rysy uchazečů a na jejich základě učinit konečné rozhodnutí o přijetí do zaměstnání.
Také testy schopností nebo kompetencí představují strukturovaný způsob objektivního posouzení dovedností a schopností uchazeče a mohou pomoci minimalizovat subjektivní vlivy v rozhodovacím procesu.
Snížení nákladů na nábor
Rozhodování o náboru na základě dat může zvýšit počet a kvalitu přijatých žádostí. Pokud víte, kde hledat vhodné talenty a jakými náborovými kanály je oslovit, můžete lépe využít svůj rozpočet a zvýšit produktivitu a efektivitu náborového procesu.
Tyto poznatky vám mohou například ukázat, že platforma, kde vynakládáte mnoho času a peněz na inzerci, nemusí být tím nejlepším způsobem, jak oslovit kandidáty, které hledáte. Pokud můžete taková rozhodnutí podložit daty, je mnohem snazší neefektivní platformy úplně vyškrtnout a přidělit rozpočet efektivnějším zdrojům.
Optimalizace odměňování
Jakmile víte, kterou platformu používáte k oslovení správných talentů, musíte se ujistit, že vaše odměny a benefity jsou dostatečně atraktivní, aby tyto talenty přilákaly. Přesné údaje o trhu práce vám pomohou vytvořit konkurenceschopný balíček odměn a benefitů.
Abyste mohli porovnat jejich platy, nabízí náš tým individuální analýzy srovnávání platů. Například manažer lidských zdrojů si vyžádal zprávu o platovém benchmarkingu, aby mohl porovnat své vlastní platy v týmu s platy svých přímých konkurentů.
Naši analytici poskytli personálnímu manažerovi informace založené jak na interně obsazovaných pozicích ve všech oborech, tak doplněné o poznatky z externích zdrojů dat. Takto podrobný platový benchmarking vám může pomoci minimalizovat fluktuaci zaměstnanců a získat pozici atraktivního zaměstnavatele.
Správné náborové rozhodnutí
Klíčem k úspěšnému rozhodování o náboru na základě dat je výběr správných ukazatelů a efektivní shromažďování a prezentace dat. Náš tým to může udělat za vás. Poskytneme vám zprávu šitou na míru vašim náborovým výzvám a poskytneme vám data, která potřebujete k přijímání informovaných rozhodnutí.
