DomůKariéra | CareerJaký je úspěšný podnikatelský mindset?

Jaký je úspěšný podnikatelský mindset?

Odemkněte premium

Tento článek je premium obsahem pro předplatitele kmosek.com. Pro odemknutí tohoto obsahu musíte mít předplatné. Ceník předplatného zde: Předplatné článků
Děkujeme, že rozšiřujete naši komunitu.

Za ta léta, co se pohybuji v poradenské praxi, jsem si všiml dovedností a způsobu myšlení, kterým disponují opravdu úspěšní majitelé firem a úspěšní manažeři v jejich řízení. Je to určitá forma posedlosti, kdy se snažíte neustále a neustále vylepšovat a zdokonalovat své služby nebo výrobky, případně celé své firmy. V dnešním článku bude řeč o nastavení mysli, kterým je „kritické myšlení“.

Mindset: Kritické myšlení

Tato posedlost nejspíše odlišuje ty neúspěšné od úspěšných. Upřímně v přítomnosti těchto manažerů a majitelů firem se těžko pracuje a je to samozřejmě náročné, ale ten posun myšlení a hledání řešení je nesmírně inspirující a obohacující. Kritické myšlení v práci, v podnikání a obecně uplatňováno samo na sebe, je skvělým nástrojem pro zvnitřnění vlastních problémů a pro úspěšný posun směrem vpřed.

„Kritické myšlení není vždy přesné, ale přesné myšlení je vždy kritické.“ — Milan Růžička

Důležitost kritického myšlení

 

Protože v hromadě názorů a informací vás učí analyzovat, vyhodnocovat a vysvětlovat informace. Dlouhodobě kultivované myšlení, bez emočního zabarvení, snižuje riziko, že člověk přijímá povrchní informace z jakéhokoliv zdroje, anebo jedná na základě předsudků či stereotypů.

Co znamená kriticky myslet

Možná jste už slyšeli výraz „kritické myšlení“, ale co to přesně znamená? Kritické myšlení je proces pečlivého a hlubokého přemýšlení o předmětu, námětu nebo nápadu. Zahrnuje nejen schopnost analyzovat a zvážit fakta, ale také pečlivě uvažovat a vytvářet spojení.

Obecně slovo „kritické“ samozřejmě může znamenat důležité nebo zásadní, ale může být spojeno také s nějakou kritikou. Jinými slovy, o kritickém myšlení bychom mohli uvažovat jako o hledání něčeho špatného nebo nedostatečně dobrého, ve snížené formě nebo normě nebo prostě jen ​​něčeho, co by bylo možné zlepšit.

Jordan Peterson – The Best Way To Learn Critical Thinking

Rozpor myšlení a postojů

To, co je na kritickém myšlení krásné je to, že pokud je váš postoj ke konstruktivní kritice pozitivní, můžete se stále a stále učit z nových nápadů a myšlenek, i když jsou zcela v rozporu s vašimi vlastními. Otevřenost kritice je pak otázkou ega. Ano, kritika musí mít dobrý a opodstatněný základ, ale dostat se přes ego je někdy problém majitelů firem i manažerů nepřekonatelný. To je právě to, co pak vytváří rozdíly v úspěšnosti firem – schopnost práce s vlastním egem.

Přečtěte si také: Jakého manažera dneska hledáte? Důležitost manažerské role

Jak nastartovat kritické myšlení

Nikdy s kritikou nespěchejte

V oblasti technologií se mnoho společností hlásí k různým filozofiím, které spíše věci rychle rozbíjejí a nahrazují, ale to je opak kritického myšlení. Kritické myšlení vyžaduje trpělivost a určitou míru emoční inteligence – schopnost porozumět vašim emocím a udržovat je v rovnováze. Tedy nedovolte, aby vás dočasné emoce sváděly k trvalému rozhodování, tedy k rozhodnutí, která později litujete.

Věnujte pozornost negativní zpětné vazbě

Negativní zpětná vazba je jako čerstvě vytěžený diamant, i když si vzpomenu na výrazy manažerů, kteří čtou mé auditové zprávy, je to někdy těžké vnímat zpětnou vazbu jako diamant. Manažerská zralost a schopnost odstupu od emocí je někdy náročná. Může to být neatraktivní pouhým okem, ale jeho hodnota je zřejmá po řezání a leštění.

Podobně, když někdo kritizuje vaši práci nebo způsob, jak řídíte firmu, nikdo se necítí v té roli dobře. Všichni asi budeme v pokušení se intenzivně bránit a zcela uzavřít svou mysl. Zde je důležité si udělat odstup. Nechte den nebo dva své emoce usadit se a poté si položte tyto otázky:

„Co si z této kritiky mohu pro sebe odnést?“

Z tohoto pohledu transformujete kritiku z vnímaného útoku na neocenitelný dar.

Přečtěte si také: 8 měkkých dovedností, které musíte mít!

Akční plán kritického myšlení

Když se dáte do útrob kritického myšlení musíte mít nějaký plán, jak s tímto tématem pracovat.

  • Fakta, jaká fakta jsou k dispozici?
  • Jaké jsou základní problémy, které budeme řešit?
  • Jaký je hlavní problém, jaké je hlavní problematické téma?
  • Jaká jsou potenciální řešení tohoto problému nebo tématu?
  • Jaké je nejlepší řešení? Jak můžeme situaci vyřešit?

Jsou chvíle, kdy je vhodné spolupracovat, ale často je nejlepší trávit čas osamoceně, v klidném prostředí a bez vyrušování. Tam se můžete soustředit na zapojení do čistého, nepřerušovaného a soustředěného myšlení. Uvidíte mohou se dít myšlenkové zázraky.

Kritické myšlení a jeho překážky

Jedním z úskalí je, že se zaměřujeme pouze na krátkodobé problémy. Místo toho je často třeba přemýšlet o delších úsecích a s vidinou změn v budoucnosti. Jaké budou důsledky vašeho rozhodnutí? Jaký bude účinek za měsíc, 12 měsíců apod?

Nechejte věci vybublat. Když analyzujete složitou situaci nebo se snažíte učinit obtížné rozhodnutí, často vám prospěje, když odejdete a necháte ve své mysli usadit se všechna fakta. Samozřejmě se nechcete situaci vyhnout. Stanovte si časový limit k promyšlení. Doba se bude lišit v závislosti na závažnosti situace, možná budete potřebovat týden, nebo dokonce jen den nebo dva.

Přečtěte si také: Měkké dovednosti – soft skills jsou pro nábor zaměstnanců klíčové

Kriticky myslet je nutnost pro úspěch

Ať už řídíte malou společnost nebo velkou firmu, ať už jste manažer, podnikatel nebo živnostník, jednoduše vždy přijměte podnikatelského ducha, bude vám prospěšné, když se naučíte kriticky myslet. Začíná to zapamatováním si těchto čtyř kroků:

  1. Vždy věnujte pozornost negativní zpětné vazbě.
  2. Naplánujte si dostatečný čas na přemýšlení.
  3. Posunujte se vpřed v řešení problémů.
  4. Nechejte věci a témata vybublat na povrch.

Na závěr

Kriticky myslet se nebojte. Odpojte nebo alespoň omezte ego a uvidíte kam vás to zavede. Na cestě úspěchu jsme největší překážkou my sami!

„Být zaneprázdněn se nejčastěji používá jako maska, jak se vyhnout několika kriticky důležitým, ale nepříjemným činnostem.“ — Timothy Ferriss

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Přehled hodnocení článku

Bořek N
Jaromír

Hodnocení článku (0)

Tento článek zatím nemá žádné recenze.

Je tu nový design řízení: Hybridně – flexibilní model

Pokud si myslíte, že hybridní modely práce nefungují, pravděpodobně se stále upínáte na pojetí personalistiky a pracovního místa jako tomu bylo posledních 50 let....

Nejlepší pracoviště jsou: „Flexibilní pracoviště“

Pandemie v řadě podniků vyvolala skutečnou debatu o tom, jaký druh práce se je vlastně efektivní. Mnohé podniky přijímají flexibilní a hybridní formy práce, ale...

Když jde chlap na pohovor…

Pokud si na pohovor na pozici vedoucího sdružení vlastníků jednotek v kolárně vezmete oblek nebo na pohovor do banky tričko s palmou, dáte tím najevo,...

Už máte svého interim manažera?

Interim manažeři, dočasní pracovníci chcete-li, jsou pohotoví a agilní, mají schopnost rychle přejít na náročnou pracovní pozici a rychle vyhodnotit aktuální situaci, ale nejen...

Je Elon Musk dobrý lídr?

Upřímně mě baví sledovat, jako odborník na personální práci a často i jako personálně krizový manažer, vývoj převzetí společnosti a personální vývoj společnosti Twitter....

Šest pravidel produktivity dle Elona Muska

Tento uniklý dokument obsahuje doporučení Elona Muska svým zaměstnancům ve firmě Tesla. Email by odeslán zaměstnancům společnosti Tesla s tím, že jim doporučuje 6 pravidel...

Jak bude vypadat budoucí leadership?

Obchodní prostředí se nepochybně mění. I když některé aspekty vedení, jako je stanovení vize a realizace strategie, zůstanou zachovány. Budoucí manažeři budou muset mít...

Jak vybrat prezidenta? Výběr prezidenta pohledem zkušeného náboráře

Dovolte mi takový úvod k tomuto tématu volby prezidenta České republiky v roce 2023. Nicméně ale věřím, že vám tento návod pomůže i v roce 2028 atd....

Pro změnu civilizace potřebujeme nový leadership

Snad se neleknete, že jsem přeskočil z tématu firem a podniků hned do největšího měřítka jakým je sama civilizace, ale k tomuto článku mě donutilo mé...

Kariérní koučink = investice do vaší budoucnosti

Ať už se potýkáte s některými oblastmi své práce, například s problémy se spolupracovníky, nevhodným pracovním prostředím, nulovým kariérním růstem nebo snad s něčím...

Některé podniky boj s rozbouřeným mořem trhu práce prohrály

V posledních několika letech čelí čím dál více podniků stále větším problémům při získávání a udržení zaměstnanců. Myslím, že některé podniky již svůj boj...

Proč chcete tuto práci? Kariérní šablona

Pokračuji v tvorbě článků na téma kariéry s přispěním zjištění z mých náborů. Tato kariérní rada nebude o nic slabší než předchozí a téma vaší vlastní prezentace...

Co hledáte:

Nejnovější články

Posuzujete lidi podle obličeje? Dopouštíte se face-ismu

Prostě vypadáte neschopně a nedůvěryhodně a bohužel s tím nic...

„Možná se mýlím.“ (Odemčeno)

Tato kniha vás mnohému naučí, zvláště pokud jste v situaci,...

Máte unavené, neproduktivní a nemotivované zaměstnance?

No konečně, někdo si toho všiml, že? Inzeráty s bonusy,...

Na krizi vašeho podniku se dá připravit. Učte se war gamingu!

Krize je před branami, u některých podniků již prochází...

Exkluzivní
přístup
k článkům

Vyberte si předplatné

Top články týdne

Kobot – budoucnost průmyslové výroby?

Dle studie vědců z Pekingské univerzity z minulého měsíce...

Jak řídit vlastní stres? Management stresu

Management stresu představuje různé techniky, ale také postupy cílené...

Nestaňte se Homo Hygienicus

Přiznám se, že tuto knihu jsem si koupil kvůli...

Nevytěžená příležitost EXIT interview  

Možná uslyším odezvu, raději se s ní/ním již nebavit...

Vyhoření manažerů? Co stojí za rostoucím trendem?

Téměř dva roky po začátku pandemie je vyhoření na...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...
Za ta léta, co se pohybuji v poradenské praxi, jsem si všiml dovedností a způsobu myšlení, kterým disponují opravdu úspěšní majitelé firem a úspěšní manažeři v jejich řízení. Je to určitá forma posedlosti, kdy se snažíte neustále a neustále vylepšovat a zdokonalovat své služby...Jaký je úspěšný podnikatelský mindset?