Interim manažeři, dočasní pracovníci chcete-li, jsou pohotoví a agilní, mají schopnost rychle přejít na náročnou pracovní pozici a rychle vyhodnotit aktuální situaci, ale nejen to. Mají také velmi silné schopnosti projektového řízení a uvědomují si, že musí rychle postupovat, aby sladili problémy a vytvořili nová řešení.
Zkušenosti majitelů firem jsou s interim manažery různé, v naprosté většině pozitivní. Někteří pravidelně najímají tyto dočasné zaměstnance a popisují je obvykle jako profesionály. Často jako osoby s vysokým emočním kvocientem, se schopností adaptovat se v nové kultuře, aniž by se nechali strhnout firemní politikou. V nedávném průzkumu provedeném mezi několika stovkami interim pracovníků 61 % z nich uvedlo, že hlavní vlastností pro úspěšné zapojení do společnosti je schopnost rychle pochopit, vyhodnotit situaci a adaptovat se v organizaci klienta. Téměř většina účastníků uvedla, že na interim práci se jim nejvíce líbí využití vlastních odborných znalostí k řešení problémů.
Poptávka po interim profesionálech roste
Kdo je dnešní interim manažer
Co skutečně motivuje interim pracovníky k této interim kariérní dráze? S těmi, se kterými jsem měl možnost mluvit to je jejich vytoužená kariérní cesta. První skupinou interim pracovníků jsou bývalí vedoucí pracovníci ze starší generace manažerů, kteří hledají flexibilní pracovní příležitosti, jež jim umožní uplatnit své rozsáhlé znalosti a zkušenosti v náročných vedoucích funkcích a pozicích. Naprostá většina těchto vedoucích pracovníků najatých na tyto pozice měla desítky let zkušeností, byla znalá finančních předpisů a politiky a měla chování, které zajišťovalo klid a selský rozum v chaotické situaci.
Na druhém konci jsou mladší interimáci z generace mileniálů a generace Z, kteří získali technologické nebo jiné specifické dovednosti. Ti se rozhodují pro kariéru interim profesionálů, kde mohou pracovat na výrazných projektech, které jsou velmi náročné, a po dokončení projektu se přesunout na další projekt. Rádi hledají nové výzvy a rychle se učí. Role nezávislého člověka hozeného do problému jim vyhovuje. Toto je i můj případ.
Proč mít svého interim manažera
Proč je začlenění interim pracovníků jako součásti celkové strategie řízení talentů ve firmě strategicky prozíravým krokem? Jde především o vyplnění mezer mezi talenty ve vaší organizaci nebo podniku. Začněme starým důvodem, proč společnosti najímají brigádníky? Aby nahradili zaměstnance, kteří nedávno odešli z firmy nebo budou čerpat delší dovolenou. Předvídání těchto posunů v pracovní síle může jistě firmám pomoci najít dočasné kvalifikace, které potřebují k řešení prázdného místa.
Další důležitý důvod je, definovat ty role, které jsou pro vaši obchodní strategii kritické, pomůže to vaší společnosti připravit se na její budoucnost. Tímto způsobem může organizace určit, kde rychle získat přístup ke zdrojům pro obsazení případných volných pracovních míst, což má zásadní význam pro to, aby vaše společnost neutrpěla finanční ztrátu. Při obsazování kritických pozic v určitých pracovních funkcích jde o rychlost a záleží na každé minutě.
Využití interim manažerů
Podnikům, kteří potřebují narušit – vymanit se z pohodlných způsobů práce a připravit se na budoucnost – může najmutí dočasných profesionálů pomoci inovovat status quo. Najmutí odborníka, který dokáže aplikovat nové technologie, přinést zkušenosti z jiných odvětví a vyvinout nové procesy, může dočasným pracovníkům přinést poznatky, které společnosti umožní experimentovat a zároveň zmírnit rizika.
Díky malému propojení s firemní politikou nebo historií mohou dočasní odborníci bez ostychu zpochybňovat pozice s jasným cílem posunout společnost nebo projekt kupředu. To umožňuje organizaci zvážit nové cesty, role a příležitosti pro společnost, které stávající pracovníci s určitým způsobem myšlení nemusí vidět.
Najměte si dočasné nebo smluvní talenty a přineste své firmě výhody ještě dnes.
Zvážení interim profesionála jako součásti vaší personální strategie může být pro firmu přínosem v mnoha ohledech. Díky předvídání odchodu nebo úbytku zaměstnanců může organizace zůstat produktivní a zisková, aniž by přišla o práci. Vzhledem k míře transformace, která probíhá ve všech odvětvích, jsou interim profesionálové skvělým zdrojem pro testování nových strategií, funkcí a rolí. A vzhledem k bleskové rychlosti změn může interim profesionál přinést do společnosti, která se potřebuje vyvíjet s dobou, nový pohled na věc.
