V boji o zaměstnavatelskou značku buďte kreativní

Budování silné značky zaměstnavatele se týká důvěry a pověsti – zákazníci, zaměstnanci, kandidáti chtějí vědět, že jejich zaměstnavatelská značka – nebo jejich kariéra – je ve vašich rukou bezpečná. A je to naše lidská přirozenost k tomu, abychom se zaměřili na jména a značky, která poznáme a kterým věříme, důvěřujeme.

Hledejte nové zaměstnance, ale nikdy nezapomínejte na své vlastní lidi – jsou to vaši největší velvyslanci zaměstnavatelské značky

Dnes existuje celá řada různých komponent strategie, včetně identifikace komunikačních kanálů, pochopení osobností vašich zaměstnanců a kandidátů.

Pokud působíte v sektoru, kde je obtížné se odlišit, musíte udělat to, že začnete pracovat s vašimi hodnotami a aktivně zapojíte zaměstnance i zákazníky. Podle mého názoru se jedná o to, že se nechováte jako firma, která je odborníkem v oboru, ale jako vůdce určitého druhu myšlení na základě hodnot, vizí a firemních snů. Zatímco všichni víme, že pro každou firmu je nejhodnotnějším kandidátem ten, který nehledá, kolik firem v náboru zaměstnanců skutečně oslovuje pasivní kandidáty prostřednictvím účinných PR strategií, obsahu a komunikačních kampaní?

Další článek:  Jak na zničenou zaměstnavatelskou značku?

Existuje řada způsobů, jak toho dosáhnout a je důležité si uvědomit, že budování značky s novými cíli sebou nese nové výzvy. Níže pár námětů.

Tvořte

Pokud se pravidelně objevujete v médiích a vaši kandidáti čtou nebo vás sledují on-line, vytvoříte autoritativní obraz pro vaše cílové publikum.

Měňte obsah

Pokud jste měli firemní zpravodajství změňte jej na příspěvek v blogu. Sdílejte jej na vašich společenských mediálních kanálech a ujistěte se, že všichni ostatní ve firmě mají zájem a sdílení tak, že rozšiřují váš dosah.

Tvořte události

Použijte události pro vytváření sítí s kandidáty a zaměstnanci jako způsob, jak vytvářet komunitu. Realizujte průzkumy, abyste získali údaje do blogu nebo tiskové zprávy.

Začleňte

Vytvořte kulatý stůl klientů, zaměstnanců nebo kandidátů a společně diskutujte obsah. Získáte obrovské množství zpětné vazby a podnětů k zamyšlení.

Vždy je také důležité přemýšlet o typech lidí, na které cílíte a jaký obsah by mohli chtít a vyžadovat. Pasivní kandidáti nikdy nebudou žádat o zaměstnání – chtějí dobrý obsah, který jim dodá jejich hodnotu – a který vás vkládá do jejich mysli, když se rozhodnou, že chtějí změnu.

Další článek:  Vyprávění příběhů v personálním marketingu funguje!

Aktivní kandidáti se zajímají o pracovní místa, ale vy musíte přemýšlet, jak tyto inzeráty o zaměstnání můžou být trochu zajímavější pomocí nových technik, jako jsou infografiky, motta, sdělení, prohlášení apod. Přemýšlejte o plánování vašich pracovních reklam a obsahu, pokud se vaše publikum skutečně dívá.

A nakonec, v honbě za novými zaměstnanci nikdy a to opakuji nikdy nezapomeňte na své vlastní lidi – jsou to vaši největší velvyslanci zaměstnavatelské značky.

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Jsem poradce pro rodinné firmy a podniky. Objevuju skrytý potenciál rodinných firem a rodinných podniků. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Jaké jsou skryté problémy rodinných firem?

Dnešní rodinný podnik nebo rodinná firma se vyznačuje jedinečnými atributy, které ho významně odlišují od ostatních forem podnikání na trhu. Na prvním místě je...

TikTok a nábor zaměstnanců? Proč ne? TikTok resumé

Tento týden zahájila společnost TikTok pilotní program „TikTok Resumes“, jehož cílem je spojit uživatele s volnými pracovními místy ve velkých korporacích, jako jsou Shopify,...

Zavíráme, poslední zhasne. Nejsou lidi!

Poptávka po zaměstnancích je na rekordní úrovni, možná paradox v krizi, možná také ne. 4/5 firem se potýkají s problémy v náboru zaměstnanců. Jsem...

Proč Employer Brand nebyl nikdy tak důležitý jako teď?

Mějte prosím trpělivost, bohužel nemáme dostatek personálu. Bohužel z důvodu kapacity se vám nemůžeme plně věnovat. Z personálních důvodů jsme část oddělení uzavřeli. V poslední době jsem viděl více...

Spouštíme miniauditové služby pro malé firmy v krizi

Proč auditové služby pro firmy v krizi? Postupně jsme v dotazování s našimi klienty a specialisty na rozvoj organizací došli k názoru, že to, co firmy aktuálně potřebují...

Jak na úspěšný náborový marketing v praxi?

Jste ti, co jen vystřelí svůj inzerát a čekají na reakci uchazečů nebo patříte k těm, kteří hledají ta správná místa a kanály a pak...

Jak ovládáte svůj employer brand a employer branding?

Ano, termín "Employer Brand" není v České republice tak zakořeněn, sice se to postupně mění, ale přesto je to termín, se kterým musí dnes...

Vyhrajte válku o talenty! Global Talent Trends 2020

Jsou zde čtyři významné trendy, jako je vzestup umělé inteligence, význam rozmanitosti a začlenění nebo kritická potřeba měkkých dovedností, na které se v LinkedIn zaměřili...

Jak na náborové video? Inspirujte se.

Aby náborové video mělo co největší dopad a efekt, odpovězte ještě před tím, než se dáte do jeho tvorby na několik otázek. Především se...

ZANECHAT ODPOVĚĎ

Zadejte prosím svůj komentář!
Zde zadejte své jméno

Nejnovější články

Pandořina skříňka firmy. Přišel čas ji otevřít…

Je to takové hezké spojení dvou témat, ale věřte,...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje...

Top články týdne

Pandořina skříňka firmy. Přišel čas ji otevřít…

Je to takové hezké spojení dvou témat, ale věřte,...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje...

Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?  

Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích,...

Nejnovější články

Top články týdne

Výběr z článků pro vás