V Česku chybí IT specialisté, alei další pozice.

Polovina firem na světě plánuje letos nabírat zaměstnance, pětina chce naopak propouštět. Navyšovat stavy hodlají správci aktiv, zdravotnické a farmaceutické společnosti. Tvrdým oříškem je ale najít schopné lidi. V Česku chybí hlavně IT specialisté.

České firmy potvrzují výsledky světového průzkumu společnosti PwC v otázce náboru nových zaměstnanců. Těch, které chtějí letos navyšovat stav pracovníků, je více než polovina (55 %). Loni mělo tyto plány pouze 44 procent oslovených podniků. Pozitivně lze hodnotit i klesající podíl těch společností, které naopak hodlají propouštět. Letos to plánuje 18 procent českých firem, což představuje oproti loňskému roku, kdy mělo tyto plány celých 28 procent oslovených, výrazný posun.

O průzkumu náboru

Průzkum poradenské společnosti PwC proběh mezi více 1300 generálními řediteli společností z téměř 80 zemí světa.

Ve světovém měřítku hodlají nabírat lidi zejména společnosti, které se zabývají správou aktiv (asset management) a zdravotnické  či farmaceutické podniky.

Největší změnu ve prospěch náboru zaznamenalo letos odvětví těžby. Zatímco loni o zvýšení počtu zaměstnanců uvažovala pouze čtvrtina těžebních firem, letos hodlá navýšit počet zaměstnanců více než polovina (52 %) z nich.

Další článek:  Výběr zaměstnanců a uchazečů podle zvěrokruhu nebo znamení? HR v zajetí zvěrokruhu…

Opačné situaci čelí odvětví výroby energií a telekomunikací. Ačkoli ještě v loňském roce téměř tři pětiny výrobců energií (57 %) chtěli zvýšit počet zaměstnanců, letos to zvažuje přibližně třetina (36 %).  Ani sektor telekomunikací nebyl ušetřen náborového pesimismu. Loni mělo v plánu zvýšit počet zaměstnanců 52 procent telekomunikačních firem, letos už je to pouze 40 procent. Nejhůře si vede sektor lesnictví a papírenství, kde hodlá letos přijmout nové zaměstnance pouze čtvrtina (27 %) firem.

Zásadní problém, na který budou i letos šéfové firem narážet, je nedostatečná kvalifikace uchazečů. „Najít správné lidi bude letos jedním z nejtěžších úkolů vedoucích. Většina z nich zároveň přiznala, že hledá zaměstnance se širší škálou dovedností než v minulosti. Zároveň si uvědomují potřebu přistupovat k zaměstnancům individuálně. Téměř dvě třetiny firem proto mají již nyní strategii diversity a začleňování a 85 procent uvedlo, že jim to zlepšilo i jejich výsledovku,“ říká Daniel Soukup, odborník na řízení lidských zdrojů PwC ČR.

Společnosti hledají zaměstnance s požadovanými schopnostmi a znalostmi mnoha různými způsoby: 78 procent generálních ředitelů v průzkumu uvedlo, že vždy využívají při náboru více kanálů včetně on-line platforem a sociálních sítí. Celkem 71 procent firem aktivně hledá ty nejlepší talenty na mnoha rozdílných geografických trzích, průmyslových odvětvích a demografických skupinách.

Další článek:  Jak vést pohovor nebo interview a nedělat tyto 4 chyby?

Trh práce se globalizuje. V roce 2020 bude více než polovina absolventů vstupujících na trh práce z rozvíjejících se ekonomik. Firmy již nyní loví nejlepší odborníky i absolventy po celém světě, včetně České republiky. Proto se výrazně neliší poptávka českých firem od globálních dat. Ne náhodou tak například největší mzdový růst očekáváme letos v Česku u firem z finančního sektoru, farmacie a vybraných průmyslových odvětví,“ dodává Daniel Soukup.

Stejně jako se Češi stále častěji snaží uplatnit na globalizovaném mezinárodním trhu práce, pozorujeme i zvýšený zájem cizinců o práci v Česku. Občané Evropské unie mají vstup na český trh práce poměrně snadný, roste však také zájem českých zaměstnavatelů zejména o IT specialisty, techniky a strojní inženýry z mimoevropských zemí. Potvrzuje ho i rostoucí poptávka po službách souvisejících s vyřizováním pracovních a pobytových povolení, kterou v poslední době vnímá poradenská společnosti PwC Česká republika.

„Pozorujeme rostoucí zájem firem působících na českém trhu o IT specialisty či manažery, ale i odborníky, kteří mají obchodní zkušenosti například na ruském trhu či v Asii a pomohou tam českým firmám se prosadit. V poslední době nejčastěji vyřizujeme zaměstnanecké karty odborníkům z Indie, Ruska, Číny nebo z USA. U našich klientů registrujeme nezřídka zájem i o pracovníky ze zemí Balkánského poloostrova či z Blízkého východu,“ dodává Jana Zelová, manažerka PwC ČR, která radí firmám s vyřizováním víz a pracovních povolení.

Další článek:  KPI v personalistice, co můžeme měřit?

Zdroj: probyznysinfo

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Jsem poradce pro rodinné firmy a podniky. Objevuju skrytý potenciál rodinných firem a rodinných podniků. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?  

Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích, musíme zlepšit své vlastní kompetence pro jejich posuzování a výběr, zejména pokud se jedná o...

Proč roste poptávka po outsourcingu náboru zaměstnanců?

„Ne supra crepidam sutor iudicaret“ teda jednodušeji „Ševče, drž se svého kopyta“, bych zvolal. Každý by měl dělat to, co umí nejlépe, některé věci...

Od náborového marketingu po marketingovou značku zaměstnavatele

Náborem se zabývám od získání mé licence od MPSV v roce 2010. Za tu dobu se tato oblast poměrně významně posunula. Začínalo se s požadavkem na...

Předsudky u pohovoru. Největší přešlap personalistů?

Sám jsem se s tímto setkal na několika prvních pracovních pohovorech, když jsem vstupoval na trh práce, následně jsem absolvoval už jako náborář různá...

Nevytěžená příležitost EXIT interview  

Možná uslyším odezvu, raději se s ní/ním již nebavit a ať je klid, ale s tím já nemohu souhlasit. Exit interview – výstupní pohovor...

Toužíte po práci v náboru zaměstnanců? Nábor zaměstnanců není pro každého!

Dnešní organizace mají povinnost připravit svůj nábor tak, aby byl úspěšný. Ale aby něco směřovalo k úspěchu vyžaduje to zapojení většiny, dostatek zdrojů a přemíru...

Kam všichni zmizeli? Všude chybí lidé

Dva roky otřesů na pracovních trzích udělaly své. Na všech kontinentech došlo na významnou dynamiku pracovní síly. Od vyhnutí se infekci, zotavení z nemoci,...

Generace Z fluktuanti a Baby boomers držáci?

Dle průzkumu portálu CareerBuilder tráví mileniálové a generace Z ve svých zaměstnáních výrazně kratší dobu, než je tomu u starší generace. Průměrná doba strávená...

Podvody ve firmě? Proč podvádí zaměstnanci? Podvody zaměstnanců v praxi

Dostal jsem nevyžádanou informaci od klienta, že je sice hezké, že řeším prostředí rodinných firem a jak zaměstnancům pomoci s lepším firemním prostředím, kulturou, vztahy,...

ZANECHAT ODPOVĚĎ

Zadejte prosím svůj komentář!
Zde zadejte své jméno

Nejnovější články

Pandořina skříňka firmy. Přišel čas ji otevřít…

Je to takové hezké spojení dvou témat, ale věřte,...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje...

Top články týdne

Pandořina skříňka firmy. Přišel čas ji otevřít…

Je to takové hezké spojení dvou témat, ale věřte,...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje...

Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?  

Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích,...

Nejnovější články

Top články týdne

Výběr z článků pro vás