Vše

    Vaše firma zavírá. Ptáte se proč? Nemáte totiž lidi!

    Omlouvám se za sugestivní marketing a jeho nekalé praktiky, ale z posledních diskuzí, průzkumů a konferencí s různými společnostmi mám pocit, že je na vše dostatek času, ale to bohužel není. Na personální marketing nebo projekt vašeho employer brandingu, či koncept zaměstnanecké značky nebo personálního auditu, bude v roce 2020 už pozdě. Ptáte se proč?

    Protože už nebudete mít nové zaměstnance a stávající vám odejdou ke konkurenci.

    Firmy zavírají

    Vaše konkurence nikdy nespí a aktivně podniká kroky, které vy nyní neděláte a čekáte, přemýšlíte, jak tuto problematiku uchopit a kdo to ve firmě bude dělat? Pokud plánujete skončit s podnikáním, tak čekejte a setrvačností počkejte na začátek roku 2021. Co já doporučuji je nečekat, protože pak si k vašemu stroji nebo na vaší recepci nebude mít kdo sednout.

    Jako Forrest Gump neměl žádné velké plány, ale podnikal kroky, ani vy se nechovejte jinak.

    Další článek:  Co plánujete v HR v roce 2020?

    Náklady – v době rozvoje se věnujte rozvoji

    Máte pocit, že budování vašeho image jako zaměstnavatele bude stát hodně peněz? Co když příští rok nebudete moc vyrábět, expedovat nebo servisovat? Co když vaše zboží nebude mít kdo odvézt? Je pak „hodně peněz“ to, co opravdu řešíte? V době hospodářské konjuktury?

    Čas – transformace a změna myšlení

    Máme na to málo času a nikdo nám s tím nepomůže. Ano je doba změn, a tak je třeba se přizpůsobit. Dovolím si tvrdit, že to, co se nyní děje na trhu práce je jako rok 1989. Přichází nové generace, mění se styl myšlení, nové koncepty podnikání, přesuny pracovních sil. Teď je ta změna, právě teď.

    Lidé – nové přístupy a nové metody

    Stále žijeme v době, kdy všechno ovládají stejné konzultační firmy a velké agentury, ale to je také omyl. Jsou zde nové služby, nové pohledy na konzultační práci, jen se bojíte je zkoušet a experimentovat, protože pracuji jinak a více otevřeně. To že k sobě nepustíte někoho, kdo vám poskytne zpětnou vazbu způsobuje to, že stagnujete a izolujete se.

    Další článek:  Seo tipy pro personální marketing v roce 2016

    Tým – kontakt s realitou

    Je mezi námi hodně vyhořelých jedinců, rozbitých obchodních týmu, výrobních part a agresivních a psychopatických manažerů proč? Protože se firmy nestarají o to, kdo a jak je řídí. Opravdu si myslíte, že máte skvělou firemní kulturu a spokojenou atmosféru? A jak to víte, kdo vám to řekl, ti, co u vás pracují nebo snad ti co už odešli, možná vaši manažeři? Když se neptáte kolemjdoucích, zákazníků, lidí v okolí, tak se realitu nedozvíte.

    Petr Kmošek
    Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
    Jsem poradce pro rodinné firmy a podniky. Objevuju skrytý potenciál rodinných firem a rodinných podniků. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

    „Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

    Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje a občas vůbec. Téhle náborové mantry „Přijímáme nové zaměstnance“ je plný internet. Když jdete na...

    Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?  

    Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích, musíme zlepšit své vlastní kompetence pro jejich posuzování a výběr, zejména pokud se jedná o...

    Staňte se odolným manažerem. Manažerská resilience

    V dnešní nepředvídatelné době čelí vedoucí pracovníci novým výzvám, obtížným rozhodnutím a měnícím se okolnostem. Abyste úspěšně prošli obdobím nejistoty a dovedli svůj tým...

    Vyšetřování na pracovišti? Když je firma detektiv

    Vyšetřování ve firmě může být vyžadováno v reakci zaměstnavatele na jakýkoli podnět, obvykle stížnost, problém nebo nehodu, ale také se může jednat o porušení...

    Proč roste poptávka po outsourcingu náboru zaměstnanců?

    „Ne supra crepidam sutor iudicaret“ teda jednodušeji „Ševče, drž se svého kopyta“, bych zvolal. Každý by měl dělat to, co umí nejlépe, některé věci...

    Od náborového marketingu po marketingovou značku zaměstnavatele

    Náborem se zabývám od získání mé licence od MPSV v roce 2010. Za tu dobu se tato oblast poměrně významně posunula. Začínalo se s požadavkem na...

    Nejsou lidi, klesá produktivita, co dělat? Státe poraď si!

    Ukážu vám graf, ze kterého vám nebude úplně dobře, ale myslím, že to, co předvádí naše média posledních několik let, vás zase tento můj...

    Starý leadership končí. Přichází kvantový leadership

    Dovolte mně menší úvod do tohoto tématu a možná i vysvětlení mého přístupu k managementu a leadershipu v mé poradenské praxi obecně. Jak organismy v přírodě...

    Přichází rekonstrukce pracovních míst!  

    Je třeba rekonstruovat pracovní místa. Musíme nahlížet na zaměstnance jako na soubory dovedností a znalostí a opustit tradiční vnímání pracovního místa jako status idem. Většina...

    ZANECHAT ODPOVĚĎ

    Zadejte prosím svůj komentář!
    Zde zadejte své jméno

    Nejnovější články

    Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

    Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou...

    „Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

    Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje...

    Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?  

    Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích,...

    Hledáte práci? Bez tekoucí vody, internetu, mobilu a v zimě?

    Aby můj blog nebyl stále tak vážný, musím to...

    Top články týdne

    Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

    Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou...

    „Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

    Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje...

    Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?  

    Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích,...

    Hledáte práci? Bez tekoucí vody, internetu, mobilu a v zimě?

    Aby můj blog nebyl stále tak vážný, musím to...

    Kompetenční model. Model, na kterém stojí úspěšná firma!

    Stručně řečeno, kompetenční model je rámec, který personalisté a...

    Nejnovější články

    Top články týdne

    Výběr z článků pro vás