Tento článek jsem psal již v roce 2018, světe div se, ale nějak jsme krizi lidí překonali. Někde pomohli agenturní dělníci, někde kupu práce převzali kolegové a někde se trh čistil sám. Dva roky na to, s pandemií dostal trh práce další ránu a tentokrát ve službách. Myslím si, že se z toho tento obor sbírá do teď. Válka na Ukrajině přitáhla další pracovní sílu legální i nelegální, ale trhu práce to alespoň na chvilku pomohlo.
Vaše firma zavírá. Globální krize pracovní síly
Až skončí všechny války, věřte, že jednou vždy skončí, protože se vyčerpají zdroje nebo dojde ke změně názorů a postojů, tak budeme stát po prvé jako Evropa na hranici globální krize pracovní síly. Možná je třeba se omluvit za můj sugestivní marketing a jeho nekalé praktiky, ale z posledních diskuzí, průzkumů a konferencí s různými společnostmi mám pocit, že je na vše dostatek času, ale to bohužel není.
Vaše firma zavírá
Protože už nebudete mít nové zaměstnance a stávající vám odejdou ke konkurenci. Nejde zde jen o odliv lidí, do svých zemí, jde o stárnoucí populaci, jde o vybavenost generací kompetencemi, křivky porodnosti, zvýšená nemocnost populace atd. Důvod zavření většiny firem bude kromě přicházející krize a výrazného poklesu poptávky, také nedostatek kvalifikovaného personálu.
Doba přeje připraveným
Jak z podnikání víte, konkurence nikdy nespí a aktivně podniká kroky, které vy třeba možná ani nevíte nebo je neděláte a čekáte. V klidu přemýšlíte, jak tuto problematiku uchopit a kdo to ve firmě bude dělat? Pokud tedy plánujete skončit s podnikáním, tak čekejte a setrvačností počkejte na začátek roku 2025. Co já doporučuji je nečekat, protože pak si k vašemu stroji nebo na vaší recepci nebude mít možná kdo sednout. Jako Forrest Gump, který neměl žádné velké plány, ale podnikal kroky, ani vy se nechovejte jinak.
V době klidu se věnujte rozvoji lidí
Máte pocit, že rozvoj vašeho HR nebo budování vašeho image jako zaměstnavatele bude stát hodně peněz? Co když příští rok nebudete moc vyrábět, expedovat nebo servisovat? Co když vaše zboží nebude mít kdo odvézt? Je pak „hodně peněz“ to, co opravdu řešíte? V době hospodářské konjuktury? Možná tak trochu nebo více manipuluji, ale jak většina z nás z trhu očekává, máme před sebou velice dynamické období, které investice do lidí logicky podpoří.
Čas na transformaci a změnu vašeho myšlení
Máme na to málo času a nikdo nám s tím nepomůže. Ano je doba změn, a tak je třeba se přizpůsobit. Dovolím si tvrdit, že to, co se nyní děje na trhu práce je jako rok 1989. Přichází nové generace, mění se styl myšlení, nové koncepty podnikání, přesuny pracovních sil. Teď je ta změna, právě teď. Teď je třeba doslova zabřednout do problematiky vašeho lidského kapitálu.
Lidé – nové přístupy a nové metody
Stále žijeme v době, kdy všechno ovládají ty stejné konzultační firmy a ty velké a neobratné, neflexibilní agentury, ale to je také omyl. Jsou zde nové služby, nové pohledy na konzultační práci, jen se bojíte je zkoušet a experimentovat, protože pracuji jinak a více otevřeně, možná i s větší dávkou poskytnutí konstruktivní kritiky a pravdy – reality. To že k sobě nepustíte někoho, kdo vám poskytne zpětnou vazbu způsobuje to, že stagnujete a izolujete se.
Kontakt s realitou
Je mezi námi hodně vyhořelých jedinců, rozbitých obchodních týmu, výrobních part a agresivních a psychopatických manažerů proč? Protože se firmy nestarají o to, kdo a jak je řídí. Opravdu si myslíte, že máte skvělou firemní kulturu a spokojenou atmosféru? A jak to víte, kdo vám to řekl, ti, co u vás pracují nebo snad ti co už odešli, možná vaši manažeři? Když se neptáte kolemjdoucích, zákazníků, lidí v okolí, tak se realitu vaši firmy a jejího života vlastně nikdy nedozvíte.
