DomůKrizový management | Crisis managementVaše firma zavírá. Ptáte se proč? Nemáte totiž lidi!

Vaše firma zavírá. Ptáte se proč? Nemáte totiž lidi!

Odemkněte premium

Tento článek je premium obsahem pro předplatitele kmosek.com. Pro odemknutí tohoto obsahu musíte mít předplatné. Ceník předplatného zde: Předplatné článků
Děkujeme, že rozšiřujete naši komunitu.

Omlouvám se za sugestivní marketing a jeho nekalé praktiky, ale z posledních diskuzí, průzkumů a konferencí s různými společnostmi mám pocit, že je na vše dostatek času, ale to bohužel není. Na personální marketing nebo projekt vašeho employer brandingu, či koncept zaměstnanecké značky nebo personálního auditu, bude v roce 2020 už pozdě. Ptáte se proč?

Vaše firma zavírá

Protože už nebudete mít nové zaměstnance a stávající vám odejdou ke konkurenci.

Firmy zavírají

Vaše konkurence nikdy nespí a aktivně podniká kroky, které vy nyní neděláte a čekáte, přemýšlíte, jak tuto problematiku uchopit a kdo to ve firmě bude dělat? Pokud plánujete skončit s podnikáním, tak čekejte a setrvačností počkejte na začátek roku 2021. Co já doporučuji je nečekat, protože pak si k vašemu stroji nebo na vaší recepci nebude mít kdo sednout.

Jako Forrest Gump neměl žádné velké plány, ale podnikal kroky, ani vy se nechovejte jinak.

Náklady – v době rozvoje se věnujte rozvoji

Máte pocit, že budování vašeho image jako zaměstnavatele bude stát hodně peněz? Co když příští rok nebudete moc vyrábět, expedovat nebo servisovat? Co když vaše zboží nebude mít kdo odvézt? Je pak „hodně peněz“ to, co opravdu řešíte? V době hospodářské konjuktury?

Čas – transformace a změna myšlení

Máme na to málo času a nikdo nám s tím nepomůže. Ano je doba změn, a tak je třeba se přizpůsobit. Dovolím si tvrdit, že to, co se nyní děje na trhu práce je jako rok 1989. Přichází nové generace, mění se styl myšlení, nové koncepty podnikání, přesuny pracovních sil. Teď je ta změna, právě teď.

Lidé – nové přístupy a nové metody

Stále žijeme v době, kdy všechno ovládají stejné konzultační firmy a velké agentury, ale to je také omyl. Jsou zde nové služby, nové pohledy na konzultační práci, jen se bojíte je zkoušet a experimentovat, protože pracuji jinak a více otevřeně. To že k sobě nepustíte někoho, kdo vám poskytne zpětnou vazbu způsobuje to, že stagnujete a izolujete se.

Tým – kontakt s realitou

Je mezi námi hodně vyhořelých jedinců, rozbitých obchodních týmu, výrobních part a agresivních a psychopatických manažerů proč? Protože se firmy nestarají o to, kdo a jak je řídí. Opravdu si myslíte, že máte skvělou firemní kulturu a spokojenou atmosféru? A jak to víte, kdo vám to řekl, ti, co u vás pracují nebo snad ti co už odešli, možná vaši manažeři? Když se neptáte kolemjdoucích, zákazníků, lidí v okolí, tak se realitu nedozvíte.

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Hodnocení článku (0)

Tento článek zatím nemá žádné recenze.

Je Elon Musk dobrý lídr?

Upřímně mě baví sledovat, jako odborník na personální práci a často i jako personálně krizový manažer, vývoj převzetí společnosti a personální vývoj společnosti Twitter....

Pro změnu civilizace potřebujeme nový leadership

Snad se neleknete, že jsem přeskočil z tématu firem a podniků hned do největšího měřítka jakým je sama civilizace, ale k tomuto článku mě donutilo mé...

Některé podniky boj s rozbouřeným mořem trhu práce prohrály

V posledních několika letech čelí čím dál více podniků stále větším problémům při získávání a udržení zaměstnanců. Myslím, že některé podniky již svůj boj...

V HR už nic neplatí. Musíte začít od začátku!

Dalo by se říci, že je před námi celá řada změn u fungujících procesů a postupů. Dochází k narušení a víceméně ke zpochybnění základních...

Personalisté pozor! 5 klíčových top témat v oblasti HR

Manažeři a vedoucí pracovníci v oblasti HR/ lidských zdrojů musí řídit investice do lidí a také do technologií, pěstovat podpůrnou firemní kulturu a nově...

Jak pracovat s konflikty mezi zaměstnanci?

Množí se nedorozumění a roste napětí a stres. Vzniká konflikt. Drobné nedorozumění mezi spolupracovníky může přerůst ve větší nebo obrovský problém. Mnohokrát si však...

Co je v krizi zásadní? Leadership!

V jednadvacátém století se vedení stává obtížnějším, protože se zvyšují očekávání zainteresovaných stran, globální problémy, digitální transformace a inovace jsou stále důležitější pro trvalý...

Přichází nová doba HR. Přichází frakcionalizace práce!

V reakci na nedostatek kandidátů a zvýšenou dynamiku pracovního trhu, ale i trhů obecně musí české podniky začít pracovat s lidských zdroji zcela novým způsobem....

Objevte zaměstnance s vysokým potenciálem? Jak pracovat s talenty?

Zaměstnanec s vysokým potenciálem je člověk, u něhož jeho současné schopnosti odrážejí velkou pravděpodobnost, že se může stát úspěšným manažerem, vedoucím pracovníkem, prostě má...

Podnikům vznikají mezery v dovednostech. Co dělat?

Když slyším něco na téma mezery v dovednostech u dnešních kandidátů, představím si mezeru, která je tu tvořena spíše generace než několik posledních let. Jako...

Fluktuace zaměstnanců. Jak na to?

Zcela upřímně a otevřeně. Bez poznání, hluboké analýzy příčin a odchodu zaměstnanců toho moc s tématem fluktuace ve vaší firmě nedokážete. Já ve své...

Chyťte rok 2023 za pačesy!

V první polovině roku 2022 se inflace rozběhla na plné obrátky, dokonce v této oblasti v Evropě excelujeme. Následky pandemie se stále projevují po...

Co hledáte:

Nejnovější články

Je tu nový design řízení: Hybridně – flexibilní model

Pokud si myslíte, že hybridní modely práce nefungují, pravděpodobně...

Nejlepší pracoviště jsou: „Flexibilní pracoviště“

Pandemie v řadě podniků vyvolala skutečnou debatu o tom, jaký...

Když jde chlap na pohovor…

Pokud si na pohovor na pozici vedoucího sdružení vlastníků...

Propusťte manažery. Manažery nebereme, šetříme!

Školení zaměstnanců na HR manažery je o 76 %...

Exkluzivní
přístup
k článkům

Vyberte si předplatné

Top články týdne

Jak řídit vlastní stres? Management stresu

Management stresu představuje různé techniky, ale také postupy cílené...

Nestaňte se Homo Hygienicus

Přiznám se, že tuto knihu jsem si koupil kvůli...

Vyhoření manažerů? Co stojí za rostoucím trendem?

Téměř dva roky po začátku pandemie je vyhoření na...

Přichází rekonstrukce pracovních míst!  

Je třeba rekonstruovat pracovní místa. Musíme nahlížet na zaměstnance...

Pozor na slepou uličku kariéry – Dead-end job!

Nepochybně, když rozečtete tento článek tak zjistíte, že se...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...