DomůKrizový management | Crisis managementVaše firma zavírá. Ptáte se proč? Nemáte totiž lidi!

Vaše firma zavírá. Ptáte se proč? Nemáte totiž lidi!

Tento obsah je určen pouze pro předplatitele

Pro odemknutí tohoto obsahu musíte mít předplatné. Ceník předplatného zde: Předplatné článků
Děkujeme, že rozšiřujete naši komunitu.

Omlouvám se za sugestivní marketing a jeho nekalé praktiky, ale z posledních diskuzí, průzkumů a konferencí s různými společnostmi mám pocit, že je na vše dostatek času, ale to bohužel není. Na personální marketing nebo projekt vašeho employer brandingu, či koncept zaměstnanecké značky nebo personálního auditu, bude v roce 2020 už pozdě. Ptáte se proč?

Protože už nebudete mít nové zaměstnance a stávající vám odejdou ke konkurenci.

Firmy zavírají

Vaše konkurence nikdy nespí a aktivně podniká kroky, které vy nyní neděláte a čekáte, přemýšlíte, jak tuto problematiku uchopit a kdo to ve firmě bude dělat? Pokud plánujete skončit s podnikáním, tak čekejte a setrvačností počkejte na začátek roku 2021. Co já doporučuji je nečekat, protože pak si k vašemu stroji nebo na vaší recepci nebude mít kdo sednout.

Další článek:  Konflikt v práci? Kolik stojí firmu rozhádání zaměstnanci?

Jako Forrest Gump neměl žádné velké plány, ale podnikal kroky, ani vy se nechovejte jinak.

Náklady – v době rozvoje se věnujte rozvoji

Máte pocit, že budování vašeho image jako zaměstnavatele bude stát hodně peněz? Co když příští rok nebudete moc vyrábět, expedovat nebo servisovat? Co když vaše zboží nebude mít kdo odvézt? Je pak „hodně peněz“ to, co opravdu řešíte? V době hospodářské konjuktury?

Čas – transformace a změna myšlení

Máme na to málo času a nikdo nám s tím nepomůže. Ano je doba změn, a tak je třeba se přizpůsobit. Dovolím si tvrdit, že to, co se nyní děje na trhu práce je jako rok 1989. Přichází nové generace, mění se styl myšlení, nové koncepty podnikání, přesuny pracovních sil. Teď je ta změna, právě teď.

Lidé – nové přístupy a nové metody

Stále žijeme v době, kdy všechno ovládají stejné konzultační firmy a velké agentury, ale to je také omyl. Jsou zde nové služby, nové pohledy na konzultační práci, jen se bojíte je zkoušet a experimentovat, protože pracuji jinak a více otevřeně. To že k sobě nepustíte někoho, kdo vám poskytne zpětnou vazbu způsobuje to, že stagnujete a izolujete se.

Další článek:  Jak generace sledují video obsah?

Tým – kontakt s realitou

Je mezi námi hodně vyhořelých jedinců, rozbitých obchodních týmu, výrobních part a agresivních a psychopatických manažerů proč? Protože se firmy nestarají o to, kdo a jak je řídí. Opravdu si myslíte, že máte skvělou firemní kulturu a spokojenou atmosféru? A jak to víte, kdo vám to řekl, ti, co u vás pracují nebo snad ti co už odešli, možná vaši manažeři? Když se neptáte kolemjdoucích, zákazníků, lidí v okolí, tak se realitu nedozvíte.

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Hodnocení článku (0)

Tento článek zatím nemá žádné recenze.

Podnikům vznikají mezery v dovednostech. Co dělat?

Když slyším něco na téma mezery v dovednostech u dnešních kandidátů, představím si mezeru, která je tu tvořena spíše generace než několik posledních let. Jako...

Fluktuace zaměstnanců. Jak na to?

Zcela upřímně a otevřeně. Bez poznání, hluboké analýzy příčin a odchodu zaměstnanců toho moc s tématem fluktuace ve vaší firmě nedokážete. Já ve své...

Bez zaměstnávání starších trh práce neporazíte!

Současné náborové prostředí není tak vstřícné vůči věku, jak by mohlo být, i když se doba kvůli nedostatku kandidátů může výrazně změnit. Více než...

Proč vás vaši zaměstnanci opouštějí?

Jaké jsou hlavní důvody odchodu ze zaměstnání? A co láká kandidáty do nové práce? Nejnovější průzkum společnosti PayScale se do této problematiky ponořil, aby...

Servant leadership. Vůdcovství pro dnešní generace

V rámci přečtení dnes již více než tisíce článků a studií, včetně stovek knih na téma vedení a managmentu můžu s jistotu prohlásit, že...

Krizi překoná pouze podnikatelská odolnost

Důvodem, proč je dnes pojem resilience aktuálním tématem, je skutečnost, že někteří podnikatelé se vzdávají, zatímco jiní navzdory všemu nadále přežívají, zatímco se potýkají...

Jak nakopnout produktivitu vaší firmy?

Vedoucí pracovníci se vždy snaží zvýšit produktivitu zaměstnanců a samozřejmě někteří z nich se snaží zvýšit i tu vlastní. Až příliš často se však tato...

Hledáte nejflexibilnější model náboru zaměstnanců?

Dostáváme se do doby, kdy způsob hledání zaměstnanců dostává skutečně rychlé obrátky. Dnes je také více než jasné, že nábor málokterá společnost zvládne s vypětím...

Nemáte odborníky nebo specialisty? Zkuste bodyshopping

Bodyshopping je modelem outsourcingu nebo subdodávek zaměřený původně na IT, ale nyní se přesouvá do dalších oblastí. Bodyshop je tedy na jedné straně poskytovatel...

Udržení zaměstnanců není pouze problém HR

Není žádným tajemstvím, že udržení zaměstnanců je pro dnešní vedoucí pracovníky v oblasti lidských zdrojů prvořadým tématem. Stále se nacházíme uprostřed velkých změn, která...

Manuál na firemní krizi

Máme tu další článek, který by měl podpořit firmy a podniky při zvládnutí firemní krize. Manuál na firemní krizi by měl mít povinně každý...

Řízení firmy v době krize. Podnikatelské jamais vu

Během krize, která probíhá a další je již před námi se manažeři musí bohužel vzdát přesvědčení, že reakce shora dolů zajistí stabilitu. V běžných...

Co hledáte:

Nejnovější články

Elevator pitch. Chcete práci, klienta nebo investici? Prodejte se!

Když chcete prodat někomu svůj nápad, obvykle máte několik...

Nábor zaměstnanců je jako migréna

Nejen u nás, ale prakticky v celém světě se firmy...

Pracujete dlouho? Dejte si pozor

Nová studie došla k závěru, že práce delší než...

Exkluzivní
přístup
k článkům

Vyberte si předplatné

Top články týdne

Fluktuace zaměstnanců. Jak na to?

Zcela upřímně a otevřeně. Bez poznání, hluboké analýzy příčin...

Podnikům vznikají mezery v dovednostech. Co dělat?

Když slyším něco na téma mezery v dovednostech u dnešních...

Být lepší lídr! Jaký styl vedení si vybrat?

Vedení – leadership je nedílnou součástí každé organizace, firmy...

Nudíte se v práci? Nuda do práce patří, ale…

Nuda má sice svou špatnou pověst, ale je opravdu...

LinkedIn provedl tajný test na 20 milionech uživatelích

Posledních pět let probíhal na profesní síti LinkedIn experiment,...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...