Sdílejte
Dnešní příspěvek je infografika na téma deseti mezer, které existují mezi členy týmu a jejich manažery v oblasti řízení výkonnosti. Špatnou zprávou bohužel je, že tento průzkum ukazuje na to, že zaměstnanci nedostávají dost podpory od svých manažerů, ale naopak dobrou zprávou je, vůdci mohou zacelit tuto mezeru a nedostatky zaměřením se na čtyři klíčové strategie.
Zdroj: Ken Blanchard
Petr Kmošek je organizační konzultant a business facilitátor se specializací na mezigenerační předávání rodinných firem v České republice. Má 16 let praxe v mediaci, facilitaci a krizovém řízení.
Provází zakladatele i nástupce celým procesem předání — od personálního auditu až po stabilní převzetí vedení. Působí jako mentor vedení, facilitátor rodinných rad a mediátor mezigeneračních konfliktů.
IČ: 76655784
Datová schránka: xcjqzj3
Registrovaný rodinný podnik (AMSP ČR, reg. č. 764)
© 2010–2026 Mgr. Petr Kmošek. Všechna práva vyhrazena. Obsah tohoto webu je chráněn autorským zákonem.
