Myslet odlišně neznamená myslet nerealisticky. Dovolte mi srovnání dvou silných značek a připodobnění, jak se myšlení Applu liší od ostatních.

  • Apple spustil kampaň na posílení značky v roce 1997.
  • Dell začal značkovou kampaň v roce 2008.
  • Apple chtěl, aby kampaň začala okamžitě.
  • Dell zvažoval časový plán, který se táhl dlouhé měsíce.
  • Tým Applu vedl jeho generální ředitel.
  • Tým Dellu vedl výbor.
  • Apple důvěřoval malé skupině chytrých lidí.
  • Dell důvěřoval malé skupině, kteří se k sobě nehodili.
  • Apple přesně věděl čím je.
  • Dell to o sobě nejdříve potřeboval zjistit.
  • Steve Jobs byl aktivním účastníkem.
  • Michael Dell se podíval na hotový výsledek.
  • Značkový tým Applu potřeboval pouze schválení generálního ředitele.
  • Značkový tým Dellu potřeboval schválení všech divizí.
  • Apple potřeboval měsíc na to, aby navrhl a vytvořil kampaň.
  • Dell potřeboval měsíc jen na to, aby diskutoval o strategii.
  • Výsledkem u Applu byla kampaň Think different.
  • Výsledkem u Dellu byla složka prezentací, úhledně uložená v temném skladu.

 

The Crazy Ones (Blázni) byla tou reklamou, kterou chtěl Steve vyjádřit filosofii Applu a kampaň Think different byl první Stevův reklamní počin po jeho návratu do Applu v roce 1997.

Think Different 

  • Na zdraví bláznů.
  • Podivínů.
  • Rebelů.
  • Kulatých kolíků v hranatých dírkách.
  • Těch, kteří vidí věci jinak.
  • Těch, kteří nemají rádi pravidla.
  • A těch, kteří se nespokojí se stávajícím stavem věcí.
  • Můžete je citovat,
  • Nesouhlasit s nimi,
  • Oslavovat je nebo ponižovat.
  • Ale nemůžete je ignorovat.
  • Protože jsou to oni, kdo mění svět,
  • A pohánějí lidskou rasu kupředu.
  • A když na ně někteří pohlížejí jako na blázny,
  • my vidíme génia.
  • Protože lidé, kteří jsou natolik blázniví,
  • aby si mysleli, že změní svět…
  • jsou ti, kteří ho opravdu změní.

S větou pohánět lidskou rasu dopředu se ztotožňuji i já, protože koučink je k tomuto účelu skvělým nástrojem, co myslíte.

 

Čerpáno z knihy: šíleně jednoduché. Posedlost jako základ úspěchu Apple. Ken Segall.

 

 

- Reklama -