DomůKrizový management | Crisis managementVyhoření manažerů? Co stojí za rostoucím trendem?

Vyhoření manažerů? Co stojí za rostoucím trendem?

Tento obsah je určen pouze pro předplatitele

Pro odemknutí tohoto obsahu musíte mít předplatné. Ceník předplatného zde: Předplatné článků
Děkujeme, že rozšiřujete naši komunitu.

Téměř dva roky po začátku pandemie je vyhoření na pracovišti u dnešních zaměstnanců historicky nejvyšší. Podle nedávného výzkumu společností Gallup a MetLife se však syndrom vyhoření manažerů – a zejména mezi mileniály – stal naléhavým problémem.

Rostoucí trend vyhoření manažerů

Vyhoření u manažerů lidí se podle nedávné zprávy Gallupovy agentury zvýšilo z 27 % v roce 2020 na 35 % v roce 2021, doba je stále dost neutěšená, a tak je velice pravděpodobné, že toto číslo nadále poroste. Manažeři z generace mileniálů zaznamenali v minulém roce největší nárůst syndromu vyhoření, přičemž 42 % uvedlo únavu a stres na pracovišti. 34 % Gen Z, 27 % Gen X a 21 % Baby Boomers uvedlo totéž, podle zprávy společnosti Metlife viz. zdroj.

Další článek:  Tohle na vás práskne vaše káva. Diagnostika dle kávy
Vyhoření manažerů
Vyhoření manažerů

Co způsobuje vyhoření manažerů?

Co tedy stojí za vyhořením manažerů v dnešní náročné době a co to může pomoci napravit?

První na ráně je stres

Než začnete číst dál, uslyším z řady z vás, že stres se dá zvládat velice snadně, možná. Na první pohled ano, dlouhodobě a intenzivně však nakonec podlehne každý, zdůrazňuji každý. Proto, když dnes vidím inzeráty nesoucí hesla: „Odolnost proti stresu“, nutí mě to k úsměvu. Upřímně, kdo se chce stresem za peníze cileně dnes zabít? Zpátky k tématu. Manažeři čelí zcela novým výzvám, jedním z nich je problém trhu práce.

Dnešní organizace mají významné potíže s obsazením otevřených pozic, což vede k dalšímu stresu pro manažery, z nichž mnozí pak musí ještě více pracovat a řešit to, aby splnili každodenní povinnosti a úkoly na pracovišti. Ve skutečnosti pouze jeden ze čtyř manažerů souhlasil s tím, že v roce 2021 dokáže udržet zdravou rovnováhu mezi prací a osobními závazky, uvádí Gallupova zpráva.

Trh práce ovšem není jedinou výzvou. Stále je tu řada dalších měnících se témat a prostředí, v kterých musí dnešní manažeři obstát.

Další článek:  Tradiční management musí skončit, aby práce zase bavila

Podle zprávy společnosti MetLife se zdá, že břemeno podpory druhých v tak náročných časech také brzdí vlastní blaho manažerů. Přestože se generace manažerů mileniálů cítila v práci produktivnější a angažovanější, mimo jiné uvedli, že se nyní cítí více ochromeni než v prosinci 2020.

Bohužel mezi další faktory vedoucí ke zvýšení stresu manažerů patří nedostatek podpory, nejasná komunikace ze strany vedení a celkově nezvládnutelné pracovní vytížení, uvádí Gallup.

Jak omezit nebo zastavit vyhoření manažerů?

Chce to hlavně podporu a rozvoj

Zaměstnavatelé s větším rozsahem výhod, jako jsou nástroje finančního plánování, možnost změny pracovní doby a její organizace, by mohli dle studie Gallup činit zdravější manažery a snížit tak míru vyhoření. Zaměstnavatelé by tedy měli očekávat, že budou nadále měnit své firemní, organizační a procesní zásady a benefity, odměňování a individuální kariérní plánování.

Zejména pro mileniály tyto nástroje zahrnují zvýšenou odbornou přípravu a podporu v oblastech, které dnes pracovní síla více potřebuje. Podle studie si například 82 % manažerů přálo více školení v oblasti řízení lidí, zatímco 74 % chtělo více pokynů pro řízení hybridních a vzdálených týmů.

Další článek:  Proč vám odcházejí zaměstnanci? Protože...

Tréninky osobního rozvoje byly také oblíbené u manažerů mileniálů, přičemž 78 % chtělo větší podporu při zvládání osobního stresu. Kromě toho 74 % manažerů také požadovalo koučování při řešení citlivých témat na pracovišti, jako je diverzita, inkluze, sociální spravedlnost a řízení konfliktu.

Manažeři a generace manažerů

Proč je důležité řešit téma vyhoření u generace mileniálů, protože jsou produktivnější, něž ostatní generace a tvoří významný podíl dnešní pracovní síly. Právě tato generace sehrává klíčovou roli při vytváření kultury silného výkonu zaměstnanců. V roce 2021 je generace těchto zaměstnanců o 58 % produktivnější než zaměstnanců jiných generací. Je tedy důležité řešit jejich vyhoření.

Ano čelíme novým tématům, a o to důležitější je rozvíjet téma lidí. Lidé jsou firma, lidé jsou síla!

Hezký víkend.

Zdroje:

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Fluktuace zaměstnanců. Jak na to?

Zcela upřímně a otevřeně. Bez poznání, hluboké analýzy příčin a odchodu zaměstnanců toho moc s tématem fluktuace ve vaší firmě nedokážete. Já ve své...

Servant leadership. Vůdcovství pro dnešní generace

V rámci přečtení dnes již více než tisíce článků a studií, včetně stovek knih na téma vedení a managmentu můžu s jistotu prohlásit, že...

Krizi překoná pouze podnikatelská odolnost

Důvodem, proč je dnes pojem resilience aktuálním tématem, je skutečnost, že někteří podnikatelé se vzdávají, zatímco jiní navzdory všemu nadále přežívají, zatímco se potýkají...

Jak nakopnout produktivitu vaší firmy?

Vedoucí pracovníci se vždy snaží zvýšit produktivitu zaměstnanců a samozřejmě někteří z nich se snaží zvýšit i tu vlastní. Až příliš často se však tato...

Model SPNNPS. Model vysoce výkonných organizací

Abych úvod trochu vylepšil našel jsem zajímavé přirovnání z knihy Alenka v říši divů, když hledala cestu z oné říše. „Řekla bys mi prosím,...

Uvíznutí manažeři mezi několika krizemi

Výzkumníci společnosti The Ken Blanchard Companies® nedávno dokončili průzkum, jehož cílem bylo zjistit, jakým výzvám čelí dnešní manažeři a jak se s nimi úspěšně...

Nemáte odborníky nebo specialisty? Zkuste bodyshopping

Bodyshopping je modelem outsourcingu nebo subdodávek zaměřený původně na IT, ale nyní se přesouvá do dalších oblastí. Bodyshop je tedy na jedné straně poskytovatel...

Manuál na firemní krizi

Máme tu další článek, který by měl podpořit firmy a podniky při zvládnutí firemní krize. Manuál na firemní krizi by měl mít povinně každý...

Řízení firmy v době krize. Podnikatelské jamais vu

Během krize, která probíhá a další je již před námi se manažeři musí bohužel vzdát přesvědčení, že reakce shora dolů zajistí stabilitu. V běžných...

Druhy podnikatelských krizí. Jak zvládnout krize v podnikání

Krize ve firmě nebo podniku je často zcela nepředvídaná událost, která vyvolává neklid mezi lidmi v organizaci a částečně také mimo ni. Organizaci dnes...

Božský komplex podnikatele. Vypněte si GOD MODE!

Nejdříve si vysvětlíme pojem God mode. God mode je obecný výraz pro cheatovací kód ve videohrách, který činí hráče nepřemožitelným. Bohužel se někdy potkáme...

Krizový scénář pro české podniky do roku 2030

S ohledem na vývoj, který nyní zažívá většina dnešních firem, a nejen těch rodinných je jasné, že firmy budou muset začít daleko více zasahovat do...

Co hledáte:

Nejnovější články

Podnikům vznikají mezery v dovednostech. Co dělat?

Když slyším něco na téma mezery v dovednostech u dnešních...

Fluktuace zaměstnanců. Jak na to?

Zcela upřímně a otevřeně. Bez poznání, hluboké analýzy příčin...

Pohřben v práci? Tohle je vaše poslední židle!

Mnoho firem sice investuje do nákladných ergonomických kancelářských židlí,...

Chyťte rok 2023 za pačesy!

V první polovině roku 2022 se inflace rozběhla na...

Exkluzivní
přístup
k článkům

Vyberte si předplatné

Top články týdne

Nemůžete nemít značku zaměstnavatele

Moc se mi líbil článek, jehož autorem je Dave...

Drazí voliči. Dejte si pozor na propagandu!

Hlavním důvodem je mé ohrazení vůči politické a mediální...

5 Tips to Step up Gen Z Employee Engagement

There’s a massive number of millennials starting their careers...

Barva oblečení a pohovor? Když za vás mluví barvy

Našel jsem tři roky starou studii o barvách a...

Ovlivňují naše biorytmy naši kariéru?

Lidé, jejichž výkonnost má svůj vrchol ráno, mají vetší...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...