DomůNábor zaměstnanců | RecruitmentVyhrajte válku o talenty! Global Talent Trends 2020

Vyhrajte válku o talenty! Global Talent Trends 2020

Tento obsah je určen pouze pro předplatitele

Pro odemknutí tohoto obsahu musíte mít předplatné. Ceník předplatného zde: Předplatné článků
Děkujeme, že rozšiřujete naši komunitu.

Jsou zde čtyři významné trendy, jako je vzestup umělé inteligence, význam rozmanitosti a začlenění nebo kritická potřeba měkkých dovedností, na které se v LinkedIn zaměřili v dřívějších verzích výroční zprávy.

Místo toho letošní shrnutí ukazuje na způsob, jakým budou tyto novější trendy působit na ty starší, v některých případech je vyladit a v jiných je transformovat. Také letošní trendy jsou do určité míry definovány jejich požadavkem na empatii – schopností porozumět a sdílet pocity druhých.

Přečtěte si také: Útočí Facebook na LinkedIn?

Zpráva zdůrazňuje nový výzkum z globálního průzkumu mezi 7 000 talentovanými profesionály a miliardami datových bodů na LinkedIn, plus pohledy od lídrů v oboru a poučení ze společností, jako jsou AT&T, McKinsey atd.

Další článek:  V boji o zaměstnavatelskou značku buďte kreativní

Trend číslo jedna: Zkušenosti zaměstnanců

Vaše společnost bude pracovat pro zaměstnance, nejen obráceně. Zkušenost se zaměstnanci je vše, co zaměstnanec pozoruje, cítí a komunikuje s ním jako součást své společnosti. Představuje širší pohled na tradiční funkci lidských zdrojů a v jádru je empatie. Hlavní myšlenkou je aktivně spolupracovat se zaměstnanci, aby porozuměli jejich úhlu pohledu a navrhli zkušenosti, které lidem umožní dělat jejich nejlepší práci.

Trend číslo dvě: Analýza lidí

Smysluplné postřehy budou informovat o rozhodování talentů na všech úrovních Analýza lidí propojuje data s efektivním rozhodováním.Čerpá poznatky z lidského chování a pomáhá lidem a společnostem podávat lepší výkony.K podpoře empatie využívá formální vědecké metody. Sofistikované organizace využívají toto relativně nové pole k řízení výkonných inovací.

Tyto výhody jsou nyní dostatečně jasné, aby inspirovaly i malé společnosti k nasazení a 73 % talentovaných odborníků tvrdí, že analytika lidí bude pro jejich společnost v příštích pěti letech hlavní prioritou.

Přečtěte si také: Jak pracovat s LinkedIn a co je to LinkedIn?

Trend číslo tři: Interní nábor

Váš další nábor přijde z vaší společnosti. Na stále těsnějším trhu talentů znovuobjevují organizace výhody interního najímání. A empatii využívají k lepšímu pochopení toho, jak se zaměstnanci chtějí učit a růst. Tento trend odráží dřívější dobu, kdy společnosti plnily otevřené role propagací svých vlastních lidí a zaměstnanci mohli následovat celoživotní kariérní postup v rámci jedné firmy.

Další článek:  Top 40 nejžádanějších zaměstnavatelů, chcete pro ně také pracovat?

Tento přístup s aktualizovaným myšlením a nástroji se postupně vrací. Změny rolí v organizacích se za posledních pět let podle údajů LinkedIn zvýšily o 10 %. Pomáháte-li zaměstnancům najít ve vaší společnosti odměňující se nové role, zvyšujete morálku a lákáte dobré lidi, aby se u vás drželi.

Přečtěte si také: 18 kroků dokonalého LinkedIn profilu!

Finanční dopad může být obrovský. Studie společnosti Gartner z roku 2018 zjistila, že náklady na fluktuaci zaměstnanců z důvodu nedostatku pracovních příležitostí pro průměrně velkou společnost jsou 49 milionů $ ročně.

Trend číslo čtyři: Vícegenerační pracovní síla

Od gen Z po Baby boomers a další, dobrý talent bude věčný 20. léta 20. století představují novou kapitolu věkové rozmanitosti pracovních sil poháněnou demografickými změnami.Lidé žijí déle a generace Z (věk 23 a mladší) se dostává na trh práce.

Některé společnosti tento trend využijí. Využívají empatii k pochopení toho, jak mohou být týmy se širokou škálou životních zkušeností a perspektiv nejúspěšnější. Aby přilákali a udrželi si talenty všech věkových skupin, vytvářejí nové kariérní cesty, zavádějí flexibilnější výhody a hledají nové způsoby sdílení informací pro generace.

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Je EVP jako EVP nebo není? Hodnotová nabídka správně

Každá společnost má svou značku zaměstnavatele, ať už se jí to líbí, nebo ne. Na toto téma najdete na mém blogu hodně článků. Přesto...

Proč vás vaši zaměstnanci opouštějí?

Jaké jsou hlavní důvody odchodu ze zaměstnání? A co láká kandidáty do nové práce? Nejnovější průzkum společnosti PayScale se do této problematiky ponořil, aby...

Hledáte nejflexibilnější model náboru zaměstnanců?

Dostáváme se do doby, kdy způsob hledání zaměstnanců dostává skutečně rychlé obrátky. Dnes je také více než jasné, že nábor málokterá společnost zvládne s vypětím...

Udržení zaměstnanců není pouze problém HR

Není žádným tajemstvím, že udržení zaměstnanců je pro dnešní vedoucí pracovníky v oblasti lidských zdrojů prvořadým tématem. Stále se nacházíme uprostřed velkých změn, která...

Jaký mají hormony vliv na úspěch na trhu práce?

Proč článek o hormonech a nezaměstnaných? Protože některé rozdíly v chování při hledání zaměstnání jsou způsobeny biologickými procesy, které jsou mimo kontrolu uchazeče o...

Jak vyhrát válku o kandidáty. Jak získat zaměstnance v době krize?

Jak vyhrát válku o kandidáty? Jak udržet podnikání alespoň s hrstkou zaměstnanců, kteří zabezpečí fungování vašeho podnikání? Toto je již skutečné a reálné krizové řízení...

Deepfake a pracovní pohovory. Realita budoucnosti interview

Americká FBI v úterý vydala varování, že dostává stále více stížností týkajících se používání falešných videí při přijímacích pohovorech na pracovní pozice v oblasti...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje a občas vůbec. Téhle náborové mantry „Přijímáme nové zaměstnance“ je plný internet. Když jdete na...

Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?

Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích, musíme zlepšit své vlastní kompetence pro jejich posuzování a výběr, zejména pokud se jedná o...

Proč roste poptávka po outsourcingu náboru zaměstnanců?

„Ne supra crepidam sutor iudicaret“ teda jednodušeji „Ševče, drž se svého kopyta“, bych zvolal. Každý by měl dělat to, co umí nejlépe, některé věci...

Od náborového marketingu po marketingovou značku zaměstnavatele

Náborem se zabývám od získání mé licence od MPSV v roce 2010. Za tu dobu se tato oblast poměrně významně posunula. Začínalo se s požadavkem na...

Předsudky u pohovoru. Největší přešlap personalistů?

Sám jsem se s tímto setkal na několika prvních pracovních pohovorech, když jsem vstupoval na trh práce, následně jsem absolvoval už jako náborář různá...

Co hledáte:

Nejnovější články

Chyťte rok 2023 za pačesy!

V první polovině roku 2022 se inflace rozběhla na...

Dobrý šéf je především dobrý kouč!

Dobří lídři jsou obvykle také dobrými kouči. Vedoucí pracovníci...

Bez zaměstnávání starších trh práce neporazíte!

Současné náborové prostředí není tak vstřícné vůči věku, jak...

Dokonalá bouře trhu práce

Dokonalá bouře, film s tímto názvem mě tehdy uchvátil....

Exkluzivní
přístup
k článkům

Vyberte si předplatné

Top články týdne

5 Tips to Step up Gen Z Employee Engagement

There’s a massive number of millennials starting their careers...

Nemůžete nemít značku zaměstnavatele

Moc se mi líbil článek, jehož autorem je Dave...

Drazí voliči. Dejte si pozor na propagandu!

Hlavním důvodem je mé ohrazení vůči politické a mediální...

Stres devastuje firmy. Duševní hygiena na vzestupu

Nadace pro duševní zdraví v partnerství, která se v Anglii zabývá...

Roboti nás nahradí. Trh práce je v ohrožení!

Roboti postupně proniknou do všech míst lidské společnosti a...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...