DomůNábor zaměstnanců | RecruitmentVyhrajte válku o talenty! Global Talent Trends 2020

Vyhrajte válku o talenty! Global Talent Trends 2020

Odemkněte premium

Tento článek je premium obsahem pro předplatitele kmosek.com. Pro odemknutí tohoto obsahu musíte mít předplatné. Ceník předplatného zde: Předplatné článků
Děkujeme, že rozšiřujete naši komunitu.

Jsou zde čtyři významné trendy, jako je vzestup umělé inteligence, význam rozmanitosti a začlenění nebo kritická potřeba měkkých dovedností, na které se v LinkedIn zaměřili v dřívějších verzích výroční zprávy.

Místo toho letošní shrnutí ukazuje na způsob, jakým budou tyto novější trendy působit na ty starší, v některých případech je vyladit a v jiných je transformovat. Také letošní trendy jsou do určité míry definovány jejich požadavkem na empatii – schopností porozumět a sdílet pocity druhých.

Přečtěte si také: Útočí Facebook na LinkedIn?

Zpráva zdůrazňuje nový výzkum z globálního průzkumu mezi 7 000 talentovanými profesionály a miliardami datových bodů na LinkedIn, plus pohledy od lídrů v oboru a poučení ze společností, jako jsou AT&T, McKinsey atd.

Trend číslo jedna: Zkušenosti zaměstnanců

Vaše společnost bude pracovat pro zaměstnance, nejen obráceně. Zkušenost se zaměstnanci je vše, co zaměstnanec pozoruje, cítí a komunikuje s ním jako součást své společnosti. Představuje širší pohled na tradiční funkci lidských zdrojů a v jádru je empatie. Hlavní myšlenkou je aktivně spolupracovat se zaměstnanci, aby porozuměli jejich úhlu pohledu a navrhli zkušenosti, které lidem umožní dělat jejich nejlepší práci.

Trend číslo dvě: Analýza lidí

Smysluplné postřehy budou informovat o rozhodování talentů na všech úrovních Analýza lidí propojuje data s efektivním rozhodováním.Čerpá poznatky z lidského chování a pomáhá lidem a společnostem podávat lepší výkony.K podpoře empatie využívá formální vědecké metody. Sofistikované organizace využívají toto relativně nové pole k řízení výkonných inovací.

Tyto výhody jsou nyní dostatečně jasné, aby inspirovaly i malé společnosti k nasazení a 73 % talentovaných odborníků tvrdí, že analytika lidí bude pro jejich společnost v příštích pěti letech hlavní prioritou.

Přečtěte si také: Jak pracovat s LinkedIn a co je to LinkedIn?

Trend číslo tři: Interní nábor

Váš další nábor přijde z vaší společnosti. Na stále těsnějším trhu talentů znovuobjevují organizace výhody interního najímání. A empatii využívají k lepšímu pochopení toho, jak se zaměstnanci chtějí učit a růst. Tento trend odráží dřívější dobu, kdy společnosti plnily otevřené role propagací svých vlastních lidí a zaměstnanci mohli následovat celoživotní kariérní postup v rámci jedné firmy.

Tento přístup s aktualizovaným myšlením a nástroji se postupně vrací. Změny rolí v organizacích se za posledních pět let podle údajů LinkedIn zvýšily o 10 %. Pomáháte-li zaměstnancům najít ve vaší společnosti odměňující se nové role, zvyšujete morálku a lákáte dobré lidi, aby se u vás drželi.

Přečtěte si také: 18 kroků dokonalého LinkedIn profilu!

Finanční dopad může být obrovský. Studie společnosti Gartner z roku 2018 zjistila, že náklady na fluktuaci zaměstnanců z důvodu nedostatku pracovních příležitostí pro průměrně velkou společnost jsou 49 milionů $ ročně.

Trend číslo čtyři: Vícegenerační pracovní síla

Od gen Z po Baby boomers a další, dobrý talent bude věčný 20. léta 20. století představují novou kapitolu věkové rozmanitosti pracovních sil poháněnou demografickými změnami.Lidé žijí déle a generace Z (věk 23 a mladší) se dostává na trh práce.

Některé společnosti tento trend využijí. Využívají empatii k pochopení toho, jak mohou být týmy se širokou škálou životních zkušeností a perspektiv nejúspěšnější. Aby přilákali a udrželi si talenty všech věkových skupin, vytvářejí nové kariérní cesty, zavádějí flexibilnější výhody a hledají nové způsoby sdílení informací pro generace.

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Hodnocení článku (0)

Tento článek zatím nemá žádné recenze.

Jak vybrat prezidenta? Výběr prezidenta pohledem zkušeného náboráře

Dovolte mi takový úvod k tomuto tématu volby prezidenta České republiky v roce 2023. Nicméně ale věřím, že vám tento návod pomůže i v roce 2028 atd....

V HR už nic neplatí. Musíte začít od začátku!

Dalo by se říci, že je před námi celá řada změn u fungujících procesů a postupů. Dochází k narušení a víceméně ke zpochybnění základních...

Přichází nová doba HR. Přichází frakcionalizace práce!

V reakci na nedostatek kandidátů a zvýšenou dynamiku pracovního trhu, ale i trhů obecně musí české podniky začít pracovat s lidských zdroji zcela novým způsobem....

Objevte zaměstnance s vysokým potenciálem? Jak pracovat s talenty?

Zaměstnanec s vysokým potenciálem je člověk, u něhož jeho současné schopnosti odrážejí velkou pravděpodobnost, že se může stát úspěšným manažerem, vedoucím pracovníkem, prostě má...

Bez zaměstnávání starších trh práce neporazíte!

Současné náborové prostředí není tak vstřícné vůči věku, jak by mohlo být, i když se doba kvůli nedostatku kandidátů může výrazně změnit. Více než...

Dokonalá bouře trhu práce

Dokonalá bouře, film s tímto názvem mě tehdy uchvátil. Dnes jakožto specialista na trh práce a management cítím, že dokonalá bouře přichází do firem....

Je EVP jako EVP nebo není? Hodnotová nabídka správně

Každá společnost má svou značku zaměstnavatele, ať už se jí to líbí, nebo ne. Na toto téma najdete na mém blogu hodně článků. Přesto...

Proč vás vaši zaměstnanci opouštějí?

Jaké jsou hlavní důvody odchodu ze zaměstnání? A co láká kandidáty do nové práce? Nejnovější průzkum společnosti PayScale se do této problematiky ponořil, aby...

Hledáte nejflexibilnější model náboru zaměstnanců?

Dostáváme se do doby, kdy způsob hledání zaměstnanců dostává skutečně rychlé obrátky. Dnes je také více než jasné, že nábor málokterá společnost zvládne s vypětím...

Udržení zaměstnanců není pouze problém HR

Není žádným tajemstvím, že udržení zaměstnanců je pro dnešní vedoucí pracovníky v oblasti lidských zdrojů prvořadým tématem. Stále se nacházíme uprostřed velkých změn, která...

Inspirace: Opravdu dobrá videa značek zaměstnavatelů

Několik inspirativních způsobů, jak komunikovat svou značku zaměstnavatele s okolním světem, co myslíte? Samozřejmě ne každá společnost jako jsou tito velcí hráči má prostředky,...

Jaký mají hormony vliv na úspěch na trhu práce?

Proč článek o hormonech a nezaměstnaných? Protože některé rozdíly v chování při hledání zaměstnání jsou způsobeny biologickými procesy, které jsou mimo kontrolu uchazeče o...

Co hledáte:

Nejnovější články

Je tu nový design řízení: Hybridně – flexibilní model

Pokud si myslíte, že hybridní modely práce nefungují, pravděpodobně...

Nejlepší pracoviště jsou: „Flexibilní pracoviště“

Pandemie v řadě podniků vyvolala skutečnou debatu o tom, jaký...

Když jde chlap na pohovor…

Pokud si na pohovor na pozici vedoucího sdružení vlastníků...

Propusťte manažery. Manažery nebereme, šetříme!

Školení zaměstnanců na HR manažery je o 76 %...

Exkluzivní
přístup
k článkům

Vyberte si předplatné

Top články týdne

Jak řídit vlastní stres? Management stresu

Management stresu představuje různé techniky, ale také postupy cílené...

Nestaňte se Homo Hygienicus

Přiznám se, že tuto knihu jsem si koupil kvůli...

Vyhoření manažerů? Co stojí za rostoucím trendem?

Téměř dva roky po začátku pandemie je vyhoření na...

Přichází rekonstrukce pracovních míst!  

Je třeba rekonstruovat pracovní místa. Musíme nahlížet na zaměstnance...

Pozor na slepou uličku kariéry – Dead-end job!

Nepochybně, když rozečtete tento článek tak zjistíte, že se...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...