Vyjednáváme o mzdě a povýšení

405

Nedávný výzkum v oblasti motivace a udržitelnosti zaměstnanců prokázal, že dvě třetiny majitelů společností se potýkají s problémem motivace a fluktuace zaměstnanců. Pokud máte pocit, že toto tvrzení je pravda a čelíte mu ve svém podnikání, máme pro vás pár tipů, jak na to.

Povýšení na jinou pozici nebo zvýšení mzdy, vytvoření motivačních bonusů a odměn, je někdy řešením z této komplikované situace. Pár rad a tipů, jak toto téma uchopit naleznete v této infografice společnosti.

- Reklama -
Předchozí článekJak bojujete se stresem?
Další článekCo že to dělám?
Jsem poradce a konzultant pro personální, manažerské a podnikové poradenství. V oblasti lidských zdrojů poskytuji také řadu souvisejících služeb, jako jsou analýza produktivity zaměstnanců, průzkumy zaměstnanců, nábor zaměstnanců. Pro klienty realizuji projekty personálního marketingu a značky zaměstnavatele. Realizuji personální audit a odborné personální poradenství. Má agentura dnes disponuje zkušenými interim manažery pro oblast krizového řízení a interim managementu.