Aktuální průzkum v sedmi evropských zemích a mezi 1500 společnostmi, který máme k dispozici, ukazuje, že HR interim management zažívá nebývalý růst, a to napříč všemi funkcemi v podniku.
Ve stále složitějším a nejistějším ekonomickém prostředí 45 % dotázaných evropských společností naznačuje, že v příštích 12 až 24 měsících využije tento flexibilní přístup k řízení nějaké oblasti ve své firmě.
Nárůst využívání HR interim managementu v Evropě
Podle studie plánuje 45 % dotázaných společností využít v příštích 12 měsících interim manažera. Typická doba trvání úkolů, která se obvykle pohybuje je v rozmezí půl roku až rok, dokonale odpovídá potřebám společností na flexibilitu a rychlou reakci.
V neustále se měnícím ekonomickém prostředí musí organizace prokázat pružnost, aby se dokázaly přizpůsobit interním i externím změnám. Angažování HR interim manažera jim umožňuje přinést specifické odborné znalosti a dohlížet na strategické HR nebo manažerské projekty po určitou dobu.
Kromě toho jsou nejčastěji vyhledáváni interim manažeři v oblasti lidských zdrojů, financí a všeobecného řízení, což představuje 28 %, 25 % a 22 % zakázek. Z průzkumu vyplývá, že nejčastějším důvodem pro najímání interim odborníků je dočasné nahrazení klíčových pozic, následované organizační transformací.
Interim manažeři totiž mohou díky svým odborným znalostem a vnějšímu pohledu vnést novou dynamiku a usnadnit zavádění inovativních strategií.
Tři hlavní důvody pro interim manažery
- Společnosti, které využívají služeb interim managementu, zdůrazňují několik výhod. Mezi tři hlavní výhody, které organizace uznávají patří okamžitý a rychlý dopad, odborné znalosti v oblasti transformace a restrukturalizace a flexibilita při řízení projektů.
- Pokud čelí organizační restrukturalizaci nebo krátkodobému nahrazení klíčové pozice, mohou interim manažeři poskytnout rychlou a efektivní reakci na dané výzvy. Pro odborníky nabízí práce interim manažera řadu výhod, jako je flexibilita, rozmanitost úkolů a svoboda.
- Je to také jedinečná příležitost k rozvoji klíčových dovedností, včetně adaptability, vedení a iniciativy. Interim management se tak stává kariérní cestou pro manažery, kteří hledají rozmanité zkušenosti a nové výzvy a určitou formu flexibility.
Složité a dynamické organizační prostředí
Vzestup interim managementu v Evropě odráží vyvíjející se potřeby společností ve stále nejistějším a složitějším prostředí. Jako flexibilní, pohotové a odborné řešení se interim manažeři stávají klíčovými hráči při transformaci organizací.
