DomůKrizový management | Crisis managementZ krize firmy vás vyvedou pouze talenti

Z krize firmy vás vyvedou pouze talenti

Sdílejte

Syndrom Jackieho Robinsona je stav, kdy jste příslušníkem nedostatečně zastoupené skupiny v něčem první a jediný, a máte pocit, že musíte být výjimeční a podávat vyšší výkony než ostatní. Tento syndrom je pojmenován dle americké atletické superstar, která se v roce 1947 stala prvním černošským hráčem pozvaným do Major League Baseball. Mnozí, kteří s tímto statusem operují, jsou často považováni za anomálie společnosti.

Jack Roosevelt Robinson byl americký baseballista, první černoch v historii, který hrál nejvyšší americkou baseballovou soutěž Major League Baseball. V letech 1947–1956 hrál za newyorský klub Brooklyn Dodgers. Stal se bojovníkem proti rasové segregaci v americkém baseballu – černošští hráči byli od roku 1881 systematicky posíláni do tzv. Negro league. Jeho čin měl mimořádný dopad na americkou kulturu. (wikipedie)

Anomálie versus standard

Tento jedinec může v rámci společnosti působit jako anomálie, ale tím že vytrvale zastává své místo, vytvoří tak podporu pro novou výchozí hodnotu, pro nový standard. Tito jedinci jsou často vnímáni jako průkopníci, protože nám ukazují, co je možné a kam je možné naše celospolečenské vnímání posunout. Tvrdě pracují na tom, aby přijali svou odlišnost, aby vynikli a nesplynuli s davem.

Podporovat talenty

Poskytování podpory jedinečným zaměstnancům není ve většině organizací přirozené. Mohou existovat předsudky vůči přijímání výjimek, i když jsou výjimečné. Jedineční lidé však mají sílu vést změny, které by organizace měly přijmout a poskytnout jim lešení, aby je posílily.

V dnešních firmách vnímám neochotu pracovat mimo standard práce, nemusí se jednat pouze o přístup kvůli rase, ale i kvůli zaměstnávání cizinců i mimo Evropskou unii. Jsme v tomto směru vůči celosvětovému trhu práce velice omezení a držíme si citlivě hranice, kam jsme ochotní s trhem práce zajít a jaké kandidáty preferovat. Nezájem o jazyk, jiné kultury, jiné přístupy k životu a hodnotám.

„Hlavními důvody k vědomí národní malosti je nedostatek vůle přiznat vlastní nedostatky a zápory. Protože národ, který neměl své hrdiny, vždy velmi těžce hledal svoje místo uprostřed ostatních, sebevědomějších národů.“(Bohuslav Hodaň)

Jak zvládnout krizi

Jediné, co bude fungovat pro přežití našich firem po pandemické době a válce na Ukrajině bude společný postup, sdílení a pokora, ale také hledání talentů uvnitř organizace. Společný postup, jako jednotné téma, na kterém se shodne firemní kultura organizace, sdílení know-how, znalostí a dovedností mezi zaměstnanci, ale i firmami, které budou ochotné spolupracovat. Pouze vaši talentovaní zaměstnanci vás dokážou provést krizí.

Talent ve firmě

Pro organizace mohou být anomálie vnímány jako talent, který se skrývá v jejich vlastních řadách – lidé, kteří vyčnívají mezi kolegy a které mnozí mohou považovat za nečekaný úspěch. Aby organizace maximalizovaly svou konkurenceschopnost, měly by se nejen opřít o kultivaci jedinců, ale také vytvořit podpůrné prostředí, ve kterém se jim bude dařit ještě předtím, než budou identifikováni jako onen vzácný klenot.

Vraťte se ke zdroji

Společnosti by měly znovu prověřit své zdroje náboru a náborové kanály, které by je dostaly k širšímu spektru kandidátů na pracovní pozice, které poptávají. Existují další kandidáti, kteří se mohou nacházet na stejném místě, kde byl nalezen ten první. Jakmile Jackie Robinson pronikl do hlavní ligy, baseballový svět si uvědomil, že v černošské lize existuje celá skupina hráčů, které lze využít. To změnilo standard pro celý sport.

Zdroj:

Kniha Firma jsou lidé
Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem a autorem knihy „Firma jsou lidé, lidé jsou síla!“

Vaše hodnocení a recenze článku

Hodnocení článku

Přehled hodnocení článku (0)

Tento článek zatím nemá žádné hodnocení.
Článek do záložky
Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem a autorem knihy „Firma jsou lidé, lidé jsou síla!“

Odebírejte novinky, články, podcasty, kurzy a přednášky

Aktuální články

Podcast

Témata článků

Další články