DomůKrizový management | Crisis managementZ krize firmy vás vyvedou pouze talenti

Z krize firmy vás vyvedou pouze talenti

Odemkněte premium

Tento článek je premium obsahem pro předplatitele kmosek.com. Pro odemknutí tohoto obsahu musíte mít předplatné. Ceník předplatného zde: Předplatné článků
Děkujeme, že rozšiřujete naši komunitu.

Syndrom Jackieho Robinsona je stav, kdy jste příslušníkem nedostatečně zastoupené skupiny v něčem první a jediný, a máte pocit, že musíte být výjimeční a podávat vyšší výkony než ostatní. Tento syndrom je pojmenován dle americké atletické superstar, která se v roce 1947 stala prvním černošským hráčem pozvaným do Major League Baseball. Mnozí, kteří s tímto statusem operují, jsou často považováni za anomálie společnosti.

Jack Roosevelt Robinson byl americký baseballista, první černoch v historii, který hrál nejvyšší americkou baseballovou soutěž Major League Baseball. V letech 1947–1956 hrál za newyorský klub Brooklyn Dodgers. Stal se bojovníkem proti rasové segregaci v americkém baseballu – černošští hráči byli od roku 1881 systematicky posíláni do tzv. Negro league. Jeho čin měl mimořádný dopad na americkou kulturu. (wikipedie)

Anomálie versus standard

Tento jedinec může v rámci společnosti působit jako anomálie, ale tím že vytrvale zastává své místo, vytvoří tak podporu pro novou výchozí hodnotu, pro nový standard. Tito jedinci jsou často vnímáni jako průkopníci, protože nám ukazují, co je možné a kam je možné naše celospolečenské vnímání posunout. Tvrdě pracují na tom, aby přijali svou odlišnost, aby vynikli a nesplynuli s davem.

Podporovat talenty

Poskytování podpory jedinečným zaměstnancům není ve většině organizací přirozené. Mohou existovat předsudky vůči přijímání výjimek, i když jsou výjimečné. Jedineční lidé však mají sílu vést změny, které by organizace měly přijmout a poskytnout jim lešení, aby je posílily.

V dnešních firmách vnímám neochotu pracovat mimo standard práce, nemusí se jednat pouze o přístup kvůli rase, ale i kvůli zaměstnávání cizinců i mimo Evropskou unii. Jsme v tomto směru vůči celosvětovému trhu práce velice omezení a držíme si citlivě hranice, kam jsme ochotní s trhem práce zajít a jaké kandidáty preferovat. Nezájem o jazyk, jiné kultury, jiné přístupy k životu a hodnotám.

„Hlavními důvody k vědomí národní malosti je nedostatek vůle přiznat vlastní nedostatky a zápory. Protože národ, který neměl své hrdiny, vždy velmi těžce hledal svoje místo uprostřed ostatních, sebevědomějších národů.“(Bohuslav Hodaň)

Jak zvládnout krizi

Jediné, co bude fungovat pro přežití našich firem po pandemické době a válce na Ukrajině bude společný postup, sdílení a pokora, ale také hledání talentů uvnitř organizace. Společný postup, jako jednotné téma, na kterém se shodne firemní kultura organizace, sdílení know-how, znalostí a dovedností mezi zaměstnanci, ale i firmami, které budou ochotné spolupracovat. Pouze vaši talentovaní zaměstnanci vás dokážou provést krizí.

Talent ve firmě

Pro organizace mohou být anomálie vnímány jako talent, který se skrývá v jejich vlastních řadách – lidé, kteří vyčnívají mezi kolegy a které mnozí mohou považovat za nečekaný úspěch. Aby organizace maximalizovaly svou konkurenceschopnost, měly by se nejen opřít o kultivaci jedinců, ale také vytvořit podpůrné prostředí, ve kterém se jim bude dařit ještě předtím, než budou identifikováni jako onen vzácný klenot.

Vraťte se ke zdroji

Společnosti by měly znovu prověřit své zdroje náboru a náborové kanály, které by je dostaly k širšímu spektru kandidátů na pracovní pozice, které poptávají. Existují další kandidáti, kteří se mohou nacházet na stejném místě, kde byl nalezen ten první. Jakmile Jackie Robinson pronikl do hlavní ligy, baseballový svět si uvědomil, že v černošské lize existuje celá skupina hráčů, které lze využít. To změnilo standard pro celý sport.

Zdroj:

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Hodnocení článku (0)

Tento článek zatím nemá žádné recenze.

Nejlepší pracoviště jsou: „Flexibilní pracoviště“

Pandemie v řadě podniků vyvolala skutečnou debatu o tom, jaký druh práce se je vlastně efektivní. Mnohé podniky přijímají flexibilní a hybridní formy práce, ale...

Propusťte manažery. Manažery nebereme, šetříme!

Školení zaměstnanců na HR manažery je o 76 % levnější než najmutí nového manažera. Podle aktuálního průzkumu mohou podniky ušetřit až 76 % nákladů...

Je Elon Musk dobrý lídr?

Upřímně mě baví sledovat, jako odborník na personální práci a často i jako personálně krizový manažer, vývoj převzetí společnosti a personální vývoj společnosti Twitter....

Šest pravidel produktivity dle Elona Muska

Tento uniklý dokument obsahuje doporučení Elona Muska svým zaměstnancům ve firmě Tesla. Email by odeslán zaměstnancům společnosti Tesla s tím, že jim doporučuje 6 pravidel...

Pro změnu civilizace potřebujeme nový leadership

Snad se neleknete, že jsem přeskočil z tématu firem a podniků hned do největšího měřítka jakým je sama civilizace, ale k tomuto článku mě donutilo mé...

Některé podniky boj s rozbouřeným mořem trhu práce prohrály

V posledních několika letech čelí čím dál více podniků stále větším problémům při získávání a udržení zaměstnanců. Myslím, že některé podniky již svůj boj...

V HR už nic neplatí. Musíte začít od začátku!

Dalo by se říci, že je před námi celá řada změn u fungujících procesů a postupů. Dochází k narušení a víceméně ke zpochybnění základních...

Personalisté pozor! 5 klíčových top témat v oblasti HR

Manažeři a vedoucí pracovníci v oblasti HR/ lidských zdrojů musí řídit investice do lidí a také do technologií, pěstovat podpůrnou firemní kulturu a nově...

Chcete vyšší výkon podniku? Objevte Pygmalion efekt

Pygmalionský efekt - Rosenthalův efekt a Golemův efekt jsou dva zajímavé psychologické jevy, které můžeme také zaznamenat na dnešních pracovištích. Říká se, že očekávání...

Jak pracovat s konflikty mezi zaměstnanci?

Množí se nedorozumění a roste napětí a stres. Vzniká konflikt. Drobné nedorozumění mezi spolupracovníky může přerůst ve větší nebo obrovský problém. Mnohokrát si však...

Jak zastavit fluktuaci ve firmě?

Vzhledem k tomu, že velké změny nadále mění podobu pracovní síly v České republice, firmy se snaží doplnit své týmy novými pracovníky, takže jim žalostně...

Co je v krizi zásadní? Leadership!

V jednadvacátém století se vedení stává obtížnějším, protože se zvyšují očekávání zainteresovaných stran, globální problémy, digitální transformace a inovace jsou stále důležitější pro trvalý...

Co hledáte:

Nejnovější články

Je tu nový design řízení: Hybridně – flexibilní model

Pokud si myslíte, že hybridní modely práce nefungují, pravděpodobně...

Nejlepší pracoviště jsou: „Flexibilní pracoviště“

Pandemie v řadě podniků vyvolala skutečnou debatu o tom, jaký...

Když jde chlap na pohovor…

Pokud si na pohovor na pozici vedoucího sdružení vlastníků...

Propusťte manažery. Manažery nebereme, šetříme!

Školení zaměstnanců na HR manažery je o 76 %...

Exkluzivní
přístup
k článkům

Vyberte si předplatné

Top články týdne

Jak řídit vlastní stres? Management stresu

Management stresu představuje různé techniky, ale také postupy cílené...

Nestaňte se Homo Hygienicus

Přiznám se, že tuto knihu jsem si koupil kvůli...

Vyhoření manažerů? Co stojí za rostoucím trendem?

Téměř dva roky po začátku pandemie je vyhoření na...

Přichází rekonstrukce pracovních míst!  

Je třeba rekonstruovat pracovní místa. Musíme nahlížet na zaměstnance...

Pozor na slepou uličku kariéry – Dead-end job!

Nepochybně, když rozečtete tento článek tak zjistíte, že se...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...