Nechci, aby to vyznělo jako nějaké definovaní prášků a pilulek, za což mě asi YouTube blokoval moje tato tři videa: Tři volby, tři stavy firem, ale pokusím se společně s vámi vydat do tajů dnešní doby firem a dovolím si ono zlehčení na červenou, modrou a dnes černou volbu.
Zabiják dnešních firem
Když jsem poprvé viděl film, který se snažil upozornit na to, že je více našich realit, věděl jsem, že v tom tehdy jistá pravdivost určitě bude. Potřeba ptát se, proč to je tak, proč se to tak dělá, proč toto musíme, normy, pravidla, systémy, proč?
Toto vše vás dovede do různých uliček a zákoutí celého našeho pečlivě vybudovaného a střeženého systému, kterému říkáme život v naší normované, standardizované, certifikované a hierarchické společnosti.
Mohlo by se zdát, že máme na výběr mezi dvěma cestami červenou a modrou a že můžeme naše životy ovlivnit tak moc, že naše volba předurčí naši cestu, ale třeba to tak není a systém vždy vyhraje.
Volba červené cesty
Červená pilulka, jako tomu bylo ve filmu Matrix umožňuje naši volbu poznat skutečnou realitu, i když je nepříjemná nebo bolestivá. Tato volba symbolizuje ochotu čelit pravdě a opustit pohodlnou iluzi. Filozoficky se odkazuje na Platónovu alegorii jeskyně, kde jedinec opouští svět stínů a poznává skutečný svět. (zdroj) Ano a trefné, opustit svět stínů.
Volba modré cesty
Modrá pilulka symbolizuje volbu zůstat v iluzi a naší nevědomosti, pokračovat v životě bez konfrontace s nepříjemnou pravdou. Tato volba představuje naše pohodlí a bezpečí známého, i když je to založeno na lži.
Volba mezi červenou a modrou pilulkou pro mě není jen filmovou metaforou. Je to obraz každodenního rozhodování, které musíme udělat. Buď budeme čelit pravdě a realitě – i když to není vždy příjemné – nebo zůstaneme v pohodlné nevědomosti. Chtít jít hlouběji a naši volbu bychom měli vždy podrobit kritice, ne jen líně přijímat informace z médií.
Proč po mně chcete, abych tohle přijal?
Jaký je skutečný záměr vašeho sdělení?
V kontextu osobního rozvoje, leadershipu a podnikání je často nezbytné vzít si „červenou pilulku“ – být ochotný vidět věci takové, jaké opravdu jsou, a jednat podle této pravdy. Dnešní management firem se ale často doslova opájí „modrými pilulkami“, kromě dalších – vyhovuje jim pohodlnost, neochota vidět drsnou realitu našeho dynamického světa. Výsledkem je, že se nekonají žádné změny, žádné inovace, žádná kreativita.
Možná je to tím, že volí ještě další pilulku „černou“
Tato pilulka totiž symbolizuje rezignaci a cynismus. Místo aby si člověk vybral mezi poznáním a nevědomostí, rozhodne se, že všechno je vlastně jedno a že nic nemá smysl měnit, něco chystat někam se posouvat.
Člověk vidí realitu, ale už ji ani nechce měnit. Lenost přijmout svět takový, jaký je: šedý, plný kompromisů, bez víry v to, že by šlo něco zlepšit nebo změnit. A to je ještě horší než pohodlná nevědomost nebo bolestivá pravda, protože to znamená kapitulaci před systémem.
Takový postoj vidím dnes ve firmách bohužel často a vlastně i toto byl hlavní impuls mého článku a mých videí. Místo aby se majitelé, podnikatelé, ředitelé a manažeři rozhodli převzít zodpovědnost a aktivně tvořit změnu, raději se schovají za cynické „stejně to nemá smysl“ nebo „tohle se prostě nedá změnit“, „proč bych to dělal, plat chodí.“. Jenže právě tahle „černá pilulka“ je pro firmy a týmy zabijákem. Zabíjí inovace, vztahy i odvahu riskovat. Vede k tomu, že se všichni jen někam vezou, a to je začátek jejich konce i konce jejich firmy.
Když ve vaší firmě dominuje černá
V mé praxi to popisuji tak, že management ztratil víru ve své lidi. Když manažeři nevidí smysl v rozvoji lidí, protože „stejně to nikam nevede“, vzdávají se jakékoliv snahy o změnu. Výsledkem je, že se místo skutečných inovací dělají papírový pokrok, myslím tím vizionářské řeči, ale žádné reálné kroky dopředu.
Když se zaměstnanci setkají s apatií svých nadřízených. Postupně za vámi přestanou přicházet s nápady, protože vědí, že „to stejně nikdo neposlouchá“. Místo aby se firma posouvala, stává se z ní přístav klidu. Firmy a podniky se tak utápějí v cynismu, přicházejí o svoje největší aktivum, energii svých lidí, kteří by normálně přišli s nápady a chtěli by něco měnit.
„Petře, víme, že máme problém, ale když o tom začneme mluvit, tak se to jen zhorší, věřte mi.“
Někdy mi to připadá, že všichni čekáme na krizi, ale až nám to někdo řekne zvenku, že?
To je černá pilulka vaší firmy
Černá pilulka ve firmách není jen pasivita k řešení nebo postoji, je to vědomá rezignace na smysl, vztahy a vlastně i celou budoucnost. A to je pro firmy a týmy ten nejnebezpečnější jed. Pokud chceme udržet naše podnikání živé a smysluplné, musíme si místo toho cynismu a apatie zvolit odvahu a upřímnost, ochotu chtít vidět pravdu. Tím začíná váš obrat, jak pro lidi, tak pro celou organizaci.
Proto si položte otázku:
„Chci žít ve firmě, která rezignovala, nebo ve firmě, která má odvahu vidět pravdu a jít dál?“
