Akcie pro zaměstnance, často nabízené ve formě akciových opcí nebo programů, které umožňují vlastnictví podílu ve firmě, jsou stále populárnějším benefitem v moderních společnostech. Tento nástroj nejenže dává zaměstnancům přímý podíl na úspěchu firmy, ale zároveň funguje jako silný motivační prvek.
Když zaměstnanci vlastní akcie společnosti, stávají se nejen zaměstnanci, ale i spoluvlastníky, což může zásadně ovlivnit jejich pracovní nasazení a loajalitu. V tomto článku se podíváme na to, jaký význam mají akcie pro zaměstnance a jak mohou přispět k vyšší retenci a motivaci v organizacích.
Zaměstnanecké akcie: Klíč k motivaci a retenci v moderních firmách
Společnost Rolls-Royce oznámila, že každému ze svých zaměstnanců dá akcie společnosti v hodnotě 700 liber poté, co v první polovině roku 2024 vykázali zisk ve výši 1,1 miliardy liber, uvedla BBC. Generální ředitel firmy, v e-mailu zaměstnancům sdělil, že akcie budou rozdány v září. (zdroj)
Jak říká Tufan Erginbilgiç: „Těchto výsledků jsme dosáhli díky vaší tvrdé práci a našim společným akcím. Právě díky vám se vše změnilo k lepšímu. Je proto důležité, abyste se na našem úspěchu podíleli,“ napsal svým zaměstnancům. Akcie mají Rolls-Royce stát 30 milionů liber.
Význam akcií pro zaměstnance
Výzkumy ukazují jasné výhody zavedení podnikových akciových programů jako způsobu ocenění a odměňování zaměstnanců. Podle nedávného průzkumu 93 % vedoucích pracovníků firem uvedlo, že jejich akciový program pomohl jejich společnosti růst, a 95 % uvedlo, že jejich akciový program zvýšil loajalitu zaměstnanců.
To vše dělá z podnikových akciových schémat důležitý nástroj, který pomáhá podnikům získat a udržet si talenty, které potřebují k růstu. Společnost Rolls-Royce, která ve Spojeném království zaměstnává přibližně 21 000 lidí, oznámila, že v prvním pololetí roku 2024 dosáhla dvojnásobného zisku než ve stejném období roku 2023.
HR manažeři si musí rozmyslet, kolik vlastního kapitálu společnosti chtějí pro zaměstnance vyčlenit, jaké časové nebo výkonnostní podmínky chtějí nastavit a jak akcie ocenit. Odpověď se bude lišit pro každou firmu, ale je důležité získat jasnou představu o tom, jak má systém fungovat ve vaší firmě.
Význam akcií pro zaměstnance
Vlastnictví akcií zvyšuje angažovanost zaměstnanců, kteří se stávají spoluvlastníky společnosti a mají přímý zájem na jejím úspěchu. Akciové programy motivují zaměstnance zůstat ve firmě dlouhodobě, čímž snižují fluktuaci a podporují stabilitu. Zaměstnanci mají možnost těžit z růstu hodnoty jejich společnosti, což zvyšuje jejich loajalitu a motivaci dosahovat firemních cílů.
Nabídka akcií může také pomoci firmám přilákat špičkové talenty, zejména ve startupovém prostředí, kde často chybí prostředky na vysoké platy. Když zaměstnanci cítí, že jsou součástí společného úspěchu, přispívá to k lepší atmosféře a spolupráci v týmu.
Význam sdílení vývoje
Ale právě proto je komunikace tak důležitá. Obecně lze říci, že čím více se společnost angažuje a pravidelně komunikuje se zaměstnanci o akciovém programu, tím vyšší je úroveň povědomí o něm, a tím pozitivnější dopad má na zaměstnance a výkonnost společnosti.
Akciové programy posilují otevřenou a participativní firemní kulturu, ale pozor nenahrazují ji, pouze podporují, protože samotný dopad těchto systémů je mnohem omezenější.
Jak zavést program akcií pro zaměstnance
Zavedení akciového programu pro zaměstnance je efektivním nástrojem k motivaci a udržení talentů ve firmě. Nejprve je důležité stanovit konkrétní cíle programu – zda jde o podporu dlouhodobé loajality, zvýšení motivace nebo sdílení úspěchů firmy. Poté je nutné rozhodnout o typu akcií, které budou zaměstnancům nabídnuty, a zvážit právní a daňové důsledky jednotlivých možností, jako jsou akciové opce či přímé nákupy akcií.
Důležitou součástí je také nastavení podmínek, včetně délky období, kdy zaměstnanci získávají plné vlastnictví akcií, a definování dalších kritérií účasti. Neopomenutelnou fází je konzultace s odborníky na právo a daně, aby byl program plně v souladu s předpisy. Nakonec je klíčové interně komunikovat výhody programu zaměstnancům a zajistit, aby rozuměli podmínkám a přínosům vlastnictví akcií.
Zaměstnanecké akcie v Česku
V České republice a na Slovensku již najdeme firmy, které pro své zaměstnance zavádí akciové programy, ačkoli nejsou tak rozšířené jako u velkých mezinárodních firem. Několik příkladů z českého a slovenského prostředí je třeba firma Avast, která jako jedna z největších českých technologických firem nabízí svým zaměstnancům akciové opce jako součást odměnových balíčků. Akcie zaměstnancům umožňují profitovat z růstu společnosti a motivují je k dlouhodobé spolupráci. Program akcií přispěl k motivaci zaměstnanců, zejména v období před IPO na londýnské burze.
„Avast v rámci odměňovacího plánu zaměstnanců zaregistroval 22,1 milionu nových akcií (asi 2,2 % z celkového počtu vydaných akcií), které budou moci být nyní na trhu prodány.“ (zdroj)
V návaznosti na tyto mezery vznikla v loňském roce iniciativa ESOPasap, za kterou stojí česká investiční skupina Miton. Její aktivitu už podpořilo na 150 firem. (zdroj)
ESOP programy – employee stock ownership plans
Zaměstnanecké akcie a ESOP programy dle mě představují významný nástroj pro zajištění loajality, motivace a dlouhodobého zapojení zaměstnanců. Firmy, které implementují takové programy, posilují pocit sounáležitosti mezi zaměstnanci, což má pozitivní dopad na produktivitu i firemní kulturu.
I když je zatím zavedení těchto programů v Česku a na Slovensku stále relativně nové a právně poměrně dost náročné, rostoucí počet firem a prokazatelného motivačního, retečního dopadu nám ukazuje, že výhody daleko převažují nad překážkami. Zaměstnanecké akcie nejenže umožňují firmám udržet talenty, ale také podporují jejich růst a dlouhodobou stabilitu.
