Zpětná vazba a personální audit, jak na to?

921

Zpětná vazba je dnes především o výkonu. Důvodem, proč lidé dávají zpětnou vazbu je ten, že buď chtějí požádat někoho, aby zlepšil svůj výkon nebo mu říci ať nadále pokračuje v tom, co dělá a jak to dělá. Existuje přímý vztah mezi těmito dvěma faktory. Čím lepší je kvalita vstupu, tím lepší je výsledný výkon.

Zpětná vazba zlepšuje výstupy

Je tedy zcela logické, že organizace potřebují dobrou zpětnou vazbu na všech úrovních. Některé připomínky, které společnost obdrží pocházejí od zákazníků a případně od kandidátů nebo zaměstnanců. Organizace mohou využívat také externí zdroje k získání zpětné vazby a zvolit třeba personálního auditora speciálně pro tento účel.

Nejdůležitější složkou jsou vždy zaměstnanci. Organizační výkony jsou řízeny zaměstnanci, kde HR hraje klíčovou roli při získávání zpětné vazby od zaměstnanců a jejich předávání vedoucím a řídícím pracovníkům.

Pokud se zamyslíme nad životním cyklem zaměstnanců, zpětná vazba je nezbytnou součástí každé fáze – od náboru nových zaměstnanců a angažovaných zaměstnanců až po odcházející zaměstnance a v každém přechodu mezi nimi hraje HR ústřední roli v úspěchu každé z těchto fází.

Přečíst
Malé a střední podniky bijí na poplach kvůli nedostatku zaměstnanců

Zpětná vazba a personální audit

- Reklama -
1
2
3
4
Předchozí článekChcete mít moc? Téma moci v práci
Další článekUSP kandidáta. Jaké je vaše USP?
Jsem poradce a konzultant pro personální, manažerské a podnikové poradenství. V oblasti lidských zdrojů poskytuji také řadu souvisejících služeb, jako jsou analýza produktivity zaměstnanců, průzkumy zaměstnanců, nábor zaměstnanců. Pro klienty realizuji projekty personálního marketingu a značky zaměstnavatele. Realizuji personální audit a odborné personální poradenství. Má agentura dnes disponuje zkušenými interim manažery pro oblast krizového řízení a interim managementu.