Agilní management je interaktivní a pružný. V praxi to znamená těsnou a neustálou spolupráci mezi projektovým týmem, který vytváří průběžné výstupy a mezi zákazníkem, který dává zpětnou vazbu na základě, které se upřesňuje zadání. Agilní řízení se proto uplatňuje u velmi komplexních systémů, u kterých se detailní požadavky tvoří nebo upřesňují průběžně na základě zkušeností. Agilní přístup vyžaduje schopné jednotlivce, kteří jsou schopni tento způsob řízení zvládnout. Není možné jej univerzálně uplatnit vždy, ve všech typech projektů a ve všech týme
