SlovníkVrcholový manažer – vrcholoví manažeři

Vrcholový manažer – vrcholoví manažeři

Jde o pozici nejvyšší a také nejdůležitější, neboť na ni závisí konečné výsledky řízení firmy. Tento manažer je odpovědný za celkovou výkonnost organizace. Z důvodu malého počtu takových manažerů, patří mezi nejmenší manažerskou skupinu.

Do jeho kompetence spadá nejen plánování a strategické rozhodování, ale také organizování, vedení lidí a kontrola samotného splnění stanovených cílů.

Jedná se obvykle o představitele firmy, jako je generální ředitel, ředitelé divizí, náměstci ředitelů apod.

Další hesla slovníku

VRIO analýza

VRIO analýza je strategický nástroj používaný k hodnocení vnitřních zdrojů a schopností organizace. Pomáhá identifikovat, které z těchto zdrojů poskytují firmě udržitelnou konkurenční výhodu....

Vnitřní síla organizace

V dynamickém prostředí, kde se mocné vnitřní a vnější síly projevují napříč týmy, odděleními, podniky, a dokonce celými odvětvími. Vnitřní silou je myšleno působení...

Exit interview

Výstupní pohovor - exit interview je rozhovor, který probíhá mezi společností a zaměstnancem, který se rozhodl z organizace odejít. Je užitečné si jej představit...

Vykonavatel

Ten naopak dosahuje svých cílů svým výkonem. Za prvé poskytuje svůj lidský zdroj se svými vlastnostmi, postoji a schopnostmi a také o něj pečuje...

Votalita trhu práce

Volatilita označuje míru kolísání hodnoty nějakého aktiva. Volatilita obecně také vyjadřuje míru rizika investice do určitého aktiva, obvykle se přepočítává na roční volatilitu a...

Values in action inventory of strengths

Je dotazník určený pro dospělou populaci měří stupeň souhlasu se zněním položek odrážejících jednotlivé silné stránky, a to na pětibodové Lickertově škále. 1 =...