7 klíčových faktorů angažovanosti zaměstnanců

Dle průzkumu Watsona Wyatta, již z roku 2000, bylo odhaleno sedm klíčových faktorů, které měly dopad na zaměstnance, a to především v oblasti angažovanosti. Důvěra a dovednosti zaujímají v tomto průzkumu vrcholné faktory.

Sedm klíčových faktorů angažovanosti zaměstnanců

  1. Důvěra v manažera 14 %
  2. Šance na využití dovedností v práci 14 %
  3. Bezpečnost práce 11 %
  4. Konkurenceschopnost odměňování 11 %
  5. Kvalita produktů / služeb společnosti 10 %
  6. Absence pracovního stresu 7 %
  7. Poctivost a bezúhonnost podnikatelského chování společnosti 7 %

Všechny ostatní faktory dohromady představovaly zbytek 26 %. Toto zjištění jasně ukazuje, že vrcholové vedení zaujímá klíčové téma zájmu zaměstnance a má markantní dopad na jeho angažovanost. Vedení musí nejdříve prokázat svou míru angažovanosti zaměstnancům a získat jejich důvěru, dále jim nabídnout možnost kariéry a vytvořit konkurenceschopné podmínky pro své zaměstnance. Dá se říci, že se tyto faktory od roku 2000, do dnešní doby výrazně nezměnily.

10 dalších faktorů ovlivňující angažovanost zaměstnanců

  1. Kvalita středního a vrcholového vedení
  2. Jasnost ve vizi, poslání a strategii firmy
  3. Důvěra lidí v zavedené systémy a struktury
  4. Pracovní atmosféra
  5. Balík benefitů
  6. Ocenění na základě výkonu
  7. Efektivní komunikační systémy
  8. Dobré vzdělávací a rozvojové programy
  9. Možnost zapojení –  realizace návrhů na zlepšení
  10. Dobrý systém hodnocení zaměstnanců
Další článek:  Umíte rozeznat emoce? Zkuste metodu Roberta Plutchika

Průzkum angažovanosti zaměstnanců

Co funguje pro zlepšení angažovanosti

  • Poskytování dodatečných individuálních výhod
  • Zavedení bonusu za individuální výkon
  • Rozvoj témat individuální zaměstnanecké motivace
  • Zavedení inovačních programů ke zlepšení procesů, postupů atd.
  • Rozvoj kompetencí středního managementu
  • Rozvoj klíčových dovedností v oblasti řízení lidí
  • Tréninkové programy pro stávající zaměstnance
  • Vytváření a budování důvěry prostřednictvím otevřené komunikace a vedení aktivního dialogu
  • Aktivní propagace firemní vize a hodnot, napříč organizací
  • Propracovaný adaptační systém
  • Management by měl vytvářet mentorské programy pro kvalifikované zaměstnance a předávat své znalosti a dovednosti novým i stávajícím zaměstnanců.

Jak uchopit téma angažovanosti zaměstnanců

Klíčové faktory se dají shrnout do jednoduché formule, pod názvem MAGIC

  • Meaning – Smysl práce
  • Autonomy – Autonomie
  • Grow – Osobní růst
  • Impact – Možnost vlivu
  • Connection – Propojení a spojení s organizací

 

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Jsem poradce pro rodinné firmy a podniky. Objevuju skrytý potenciál rodinných firem a rodinných podniků. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?  

Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích, musíme zlepšit své vlastní kompetence pro jejich posuzování a výběr, zejména pokud se jedná o...

Kompetenční model. Model, na kterém stojí úspěšná firma!

Stručně řečeno, kompetenční model je rámec, který personalisté a organizace používají k sestavení seznamu a plánování kompetencí, které zaměstnanci potřebují k tomu, aby uspěli...

Vyšetřování na pracovišti? Když je firma detektiv

Vyšetřování ve firmě může být vyžadováno v reakci zaměstnavatele na jakýkoli podnět, obvykle stížnost, problém nebo nehodu, ale také se může jednat o porušení...

Proč roste poptávka po outsourcingu náboru zaměstnanců?

„Ne supra crepidam sutor iudicaret“ teda jednodušeji „Ševče, drž se svého kopyta“, bych zvolal. Každý by měl dělat to, co umí nejlépe, některé věci...

Od náborového marketingu po marketingovou značku zaměstnavatele

Náborem se zabývám od získání mé licence od MPSV v roce 2010. Za tu dobu se tato oblast poměrně významně posunula. Začínalo se s požadavkem na...

Produktivita práce z domu? Roste nebo klesá?

Průzkum společnosti WFH research měřil výskyt práce z domova v průběhu pandemie a zaměřil se na to, jak by trvalejší přechod na práci na...

Tady respekt nečekejte, jste ve špatném oboru!

Respekt v zaměstnání Mohu vám s jistotou potvrdit, že nejlepším ukazatelem hodnocení firemní kultury firmy je to, zda se její zaměstnanci cítí být ve své práci...

Starý leadership končí. Přichází kvantový leadership

Dovolte mně menší úvod do tohoto tématu a možná i vysvětlení mého přístupu k managementu a leadershipu v mé poradenské praxi obecně. Jak organismy v přírodě...

Přestaňte se chovat hrubě! Jak na toxicitu chování v práci

Stojím na chodbě hotelu a proti mně se kymácí trojice starších turistů z Holandska, ukazují si na mě opileckým postojem a prst jednoho z...

ZANECHAT ODPOVĚĎ

Zadejte prosím svůj komentář!
Zde zadejte své jméno

Nejnovější články

Pandořina skříňka firmy. Přišel čas ji otevřít…

Je to takové hezké spojení dvou témat, ale věřte,...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje...

Top články týdne

Pandořina skříňka firmy. Přišel čas ji otevřít…

Je to takové hezké spojení dvou témat, ale věřte,...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje...

Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?  

Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích,...

Nejnovější články

Top články týdne

Výběr z článků pro vás

Super článek, děkuji. Eva Krásenská7 klíčových faktorů angažovanosti zaměstnanců