Sobota, 2 července, 2022

Jak zlepšit svůj nábor na sociálních sítích?

Vzhledem k tomu, že přilákat špičkové talenty je velmi důležitou součástí úspěchu každého podnikání, Vaše metody náboru pracovníků se musí přizpůsobit a zůstat tak na vrcholu aktuálních trendů. Je možné přilákat zaměstnance, prostřednictvím efektivního sociálního náboru. Pokud nedostáváte výsledky, které chcete, může to být vhodný čas na to, prozkoumat co děláte špatně a dát věci do pořádku. Zde jsou hlavní 3 oblasti metod náboru, které budete muset změnit.

Jak na nábor na sociálních sítích – sociálním náborem

Nesoudržná značka

Vždy je těžké přilákat vhodné lidi do společnosti, které není moc jasné téma své identity nebo za čím si stojí a jaké jsou její hodnoty. Ať už chcete nebo ne, značka Vaší firmy je tvořena každým sociálním příspěvkem, který vytvoříte. Tak například, advokátní kancelář bude mít značně odlišné příspěvky od reklamní agentury. Vždy je dobrá věc umět se definovat a dát tak uchazečům možnost vnímat, zdali se pro Vaši společnosti hodí nebo ne. Také je potřeba být v souladu, tedy Vaše značka s druhem sociálního média, kanálu. Jeden druh komunikace povedete na Facebooku a zcela odlišnou komunikaci na LinkedInu, ale hodnota značky a tón komunikace musí vždy zůstat stejný.

Další článek:  Od náborového marketingu po marketingovou značku zaměstnavatele
- Reklama -Institut rodinných firem

Jaké podniknout kroky? Nastavte konkrétní pokyny a mantinely proto, jakou značku vlastně chcete. Pokud je to možné, tak pouze jedna osoba v rámci náborového týmu by měla být zodpovědná za péči o Vaše sociální účty. Jedna z věcí, která se někdy stává je, když se více lidí snaží zvládnout sociální média a podnik ztrácí konzistentní hlas. Definujte konkrétní kroky k tomu, jak má vypadat konkrétní komunikace, její obsah, tón a cíl a co chtějí Vaši zákazníci a potenciální zaměstnanci identifikovat ve Vaší značce.

Váš sociální nábor

Vaši posluchači, Vaši followers, chtějí snadno identifikovat Vaši značku z vašich příspěvků na sociálních mediích.

Vaše tempo náboru

Pokud je Váš náborový proces příliš pomalý, ztratíte velký kus koláče, v rychle se měnícím světě, kterým nábor zaměstnanců stal. Jaké podniknout kroky? Především je nutné zefektivnit samotný proces náboru. Provést změny podle potřeby a to tak, aby přijímání zaměstnanců byl hladký, rychlý a efektivní proces a to od okamžiku, kdy má Váš kandidát s Vámi první kontakt na jakémkoli sociálním kanále.

Další článek:  Jaký je aktuální trend v náboru zaměstnanců?

Téma sociálního náboru

Můžete ztratit některé z nejlepších potenciálních kandidátů a to v případě, že Vám náborový proces trvá příliš dlouho.

Být odpojený

Samozřejmě nikdo nechce urazit své publikum na sociálních médiích, ale možná budete dělat chybu, když budete příliš hrát na jistotu a nebudete řešit to, co se děje ve světě nebo životě Vašich zákazníků, potenciálních uchazečů. Například, jestliže se stane národní tragédie, nelze problém ignorovat a je dost možné, že se s Vaším publikem odcizíte a možná ho můžete i urazit, pokud Vás problém nezajímá nebo ho jen ignorujete.

Jaké podniknout kroky? Ujistěte se, že komunikujete s těmi, kteří vás skutečně následují na Vašich sociálních kanálech. Poslechněte si, co se kde říká a navazujte kontakt s lidmi tím, že odpovídáte na jejich otázky a komentujete jejich aktualizace, články. To je důležitou součástí Vaší značky, aby se Vaše firma jevila sympaticky a starostlivě. Dávejte pozor na používání hashtagů (#) a vždy udělejte výzkum před jejich použitím. Udržujte spojení s Vaším publikem a pomáhejte lidem si vytvořit pozitivní asociace s Vaší značkou.

Další článek:  Blog Váš nový nástroj pro hledání zaměstnanců

Na závěr

Mějte na paměti, že věci se budou nadále měnit a vyvíjet, je to dlouhodobý proces, jako různá sociální média a webové stránky přicházejí a také odcházejí. Vyhodnocujte průběh náboru a snažte se přilákat ty nejtalentovanější kandidáty.

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Jsem poradce pro rodinné firmy a podniky. Objevuju skrytý potenciál rodinných firem a rodinných podniků. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Proč roste poptávka po outsourcingu náboru zaměstnanců?

„Ne supra crepidam sutor iudicaret“ teda jednodušeji „Ševče, drž se svého kopyta“, bych zvolal. Každý by měl dělat to, co umí nejlépe, některé věci...

Od náborového marketingu po marketingovou značku zaměstnavatele

Náborem se zabývám od získání mé licence od MPSV v roce 2010. Za tu dobu se tato oblast poměrně významně posunula. Začínalo se s požadavkem na...

Kam všichni zmizeli? Všude chybí lidé

Dva roky otřesů na pracovních trzích udělaly své. Na všech kontinentech došlo na významnou dynamiku pracovní síly. Od vyhnutí se infekci, zotavení z nemoci,...

Generace Z fluktuanti a Baby boomers držáci?

Dle průzkumu portálu CareerBuilder tráví mileniálové a generace Z ve svých zaměstnáních výrazně kratší dobu, než je tomu u starší generace. Průměrná doba strávená...

TikTok a nábor zaměstnanců? Proč ne? TikTok resumé

Tento týden zahájila společnost TikTok pilotní program „TikTok Resumes“, jehož cílem je spojit uživatele s volnými pracovními místy ve velkých korporacích, jako jsou Shopify,...

Jaký je aktuální trend v náboru zaměstnanců?

Podle aktuální studie uchazeči zkrátka nechtějí investovat do své žádosti o zaměstnání více jak 20 minut svého času a nejen to. Tam, kde je...

Proč Employer Brand nebyl nikdy tak důležitý jako teď?

Mějte prosím trpělivost, bohužel nemáme dostatek personálu. Bohužel z důvodu kapacity se vám nemůžeme plně věnovat. Z personálních důvodů jsme část oddělení uzavřeli. V poslední době jsem viděl více...

Mladí a nezaměstnaní. Nejvíce zasažená generace Z!

Pandemií bude bohužel nejvíce zasažena generace Z narozena v letech 1997 až 2009. Ovšem dopad této krize bude mít vliv i na další generace...

Spouštíme miniauditové služby pro malé firmy v krizi

Proč auditové služby pro firmy v krizi? Postupně jsme v dotazování s našimi klienty a specialisty na rozvoj organizací došli k názoru, že to, co firmy aktuálně potřebují...

Nejnovější články

Nestaňte se v kariéře NPC

NPC pro někoho známý pojem, pro někoho, nebojte se,...

Od výplaty k výplatě. Pracující chudoba

V České republice žije pod hranicí chudoby přibližně 1 milion...

Pravé vůdcovství versus falešné vůdcovství  

Když jsem přejmenoval rubriku osobní rozvoj na leadership udělal...

Články, předplatné a nadace

Drazí čtenáři, asi jste si všimli, že některé články...

Top články týdne

Proč vás opouští zaměstnanci?

„Zastavte odchody svých lidí jednou pro vždy nebo se...

Krize vás nezabije, ale co určitě je…

Nejdříve vám představím dva nebezpečné kamarády, kterým je třeba...

Seo tipy pro personální marketing v roce 2016

Jak na optimalizované kariérní stránky nebo celou SEO koncepci...

Jak překonat vaše ego? Ego jako zdroj konfliktů a neshod

Ego je zdrojem mnoha našich konfliktů a neshod, protože...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...