Pátek, 24 června, 2022

Začněte krystalizovat svoji firmu

Správné nastoupení cesty firmy a její zvládnutí je podmíněno jedním na pohled jednoduchým, přesto velice důležitým krokem. Krystalizací neboli obrácením pozornosti do jádra organizace. Jak bychom mohli probudit sílu firmy bez zvnitřnění, jak bychom mohli vyzvednout vnitřní energii bez krystalizace, jak bychom mohli dosáhnout poznání bez procesu krystalizace.

Dokud v sobě, jako podnikatelé, manažeři nebo ředitelé neobjevíme své skutečné nadání, svůj dar, nevykrystalizujeme jej a nebudeme-li o něj pečovat a sloužit druhým, zůstaneme v polovině našich možnosti a naší životní nebo podnikatelské cesty.

Náš život podléhá směru, do kterého ho tlačí dnešní společnost a společenské já, včetně našeho ega, jsme ovlivňováni vnějšími měřítky, a přesto toužíme po tom, aby nás vedlo něco, co je uvnitř nás, náš krystal, který má své vnitřní měřítko.

- Reklama -Institut rodinných firem

Slovo „krystalizace“ znamená zvnitřňovat, očišťovat, vnímat sebe sama. V mnoha oblastech máme tendence věci, procesy, postupy komplikovat. Umět vysvětlit složité myšlenky srozumitelně a soustředit je do jednoduché aplikace je také jedním z cílů krystalizace. Toto přesně popisuje proces krystalizace.

Další článek:  „Staré časy" personalistů jsou pryč! Proberte se...

Budete schopni si sami pro sebe vymezit vlastní zaujetí a nadšení a uvědomíte si, jak vám zaujetí pro vaše podnikání a práci vnáší energii do života. Bude to od vás vyžadovat určité úsilí, snahu měnit sebe, svou organizaci, procesy, ale také čtení, reflexi a meditaci. Získáte velkou inspiraci k tomu, být velice úspěšní ve svém oboru.

Ti, kdo žijí procesem krystalizace, jsou lídři, kteří se řídí vyššími principy a jednou z jejich souhrnných charakteristik je, že jasně vědí, kdo jsou a proč zde skutečně jsou, vnitřně se osvobodí. Manažer nebo majitel, který prošel procesem krystalizace ví, proč je zde na Zemi, jaké má být jeho bytí a k jakému úkolů je povolán.

Žijte teď a tedy

Začněte krystalizovat…

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Jsem poradce pro rodinné firmy a podniky. Objevuju skrytý potenciál rodinných firem a rodinných podniků. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou polévku, ale řešení je z významného podílu v roli personální. Vše se obvykle nastartuje selháním lidského faktoru...

Staňte se odolným manažerem. Manažerská resilience

V dnešní nepředvídatelné době čelí vedoucí pracovníci novým výzvám, obtížným rozhodnutím a měnícím se okolnostem. Abyste úspěšně prošli obdobím nejistoty a dovedli svůj tým...

Vyšetřování na pracovišti? Když je firma detektiv

Vyšetřování ve firmě může být vyžadováno v reakci zaměstnavatele na jakýkoli podnět, obvykle stížnost, problém nebo nehodu, ale také se může jednat o porušení...

Tady respekt nečekejte, jste ve špatném oboru!

Respekt v zaměstnání Mohu vám s jistotou potvrdit, že nejlepším ukazatelem hodnocení firemní kultury firmy je to, zda se její zaměstnanci cítí být ve své práci...

Starý leadership končí. Přichází kvantový leadership

Dovolte mně menší úvod do tohoto tématu a možná i vysvětlení mého přístupu k managementu a leadershipu v mé poradenské praxi obecně. Jak organismy v přírodě...

Nové manažerské role v post-pandemickém světě práce

Efektivní manažerské vedení v tomto novém světě vyžaduje nové a odlišné dovednosti, které přesahují tradiční týmové vedení. Konkrétně budou organizace a podniky v blízké budoucnosti...

Přichází rekonstrukce pracovních míst!  

Je třeba rekonstruovat pracovní místa. Musíme nahlížet na zaměstnance jako na soubory dovedností a znalostí a opustit tradiční vnímání pracovního místa jako status idem. Většina...

SMART metoda je mrtvá, teď je tu FAST

Podle nedávného průzkumu si zaměstnanci ve většině organizací stanovují cíle sami pro sebe nebo pro své týmy. Pokud jde o stanovování cílů, většina manažerů...

Jak zvýšit výkon firmy? Potřebujete spokojené zaměstnance!

Důsledky pandemie na spokojenost zaměstnanců s prací a jejich emocionální pohodu přiměly vedoucí manažery zaměřit se na podporu spokojenosti zaměstnanců jako nikdy předtím. Přestože...

Nejnovější články

Současná toxická politická kultura

Když jsem poprvé zaregistroval to, jakým způsobem se některá...

Stav globálního pracoviště 2022

V rámci zprávy o stavu globálního pracoviště nám společnost...

Body shaming v práci. Šikana kvůli vzhledu

Body shaming – pojem, který znamená to, že jsou...

Top články týdne

Nové manažerské role v post-pandemickém světě práce

Efektivní manažerské vedení v tomto novém světě vyžaduje nové...

Body shaming v práci. Šikana kvůli vzhledu

Body shaming – pojem, který znamená to, že jsou...

Vyšetřování na pracovišti? Když je firma detektiv

Vyšetřování ve firmě může být vyžadováno v reakci zaměstnavatele...

Došla vám motivace? Teď nemůžete odejít…

Musím vám ukázat další objev na poli tvorby seriálů...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...