Začněte krystalizovat svoji firmu

298

Správné nastoupení cesty firmy a její zvládnutí je podmíněno jedním na pohled jednoduchým, přesto velice důležitým krokem. Krystalizací neboli obrácením pozornosti do jádra organizace. Jak bychom mohli probudit sílu firmy bez zvnitřnění, jak bychom mohli vyzvednout vnitřní energii bez krystalizace, jak bychom mohli dosáhnout poznání bez procesu krystalizace.

Dokud v sobě, jako podnikatelé, manažeři nebo ředitelé neobjevíme své skutečné nadání, svůj dar, nevykrystalizujeme jej a nebudeme-li o něj pečovat a sloužit druhým, zůstaneme v polovině našich možnosti a naší životní nebo podnikatelské cesty.

Náš život podléhá směru, do kterého ho tlačí dnešní společnost a společenské já, včetně našeho ega, jsme ovlivňováni vnějšími měřítky, a přesto toužíme po tom, aby nás vedlo něco, co je uvnitř nás, náš krystal, který má své vnitřní měřítko.

Slovo „krystalizace“ znamená zvnitřňovat, očišťovat, vnímat sebe sama. V mnoha oblastech máme tendence věci, procesy, postupy komplikovat. Umět vysvětlit složité myšlenky srozumitelně a soustředit je do jednoduché aplikace je také jedním z cílů krystalizace. Toto přesně popisuje proces krystalizace.

Přečíst
10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Budete schopni si sami pro sebe vymezit vlastní zaujetí a nadšení a uvědomíte si, jak vám zaujetí pro vaše podnikání a práci vnáší energii do života. Bude to od vás vyžadovat určité úsilí, snahu měnit sebe, svou organizaci, procesy, ale také čtení, reflexi a meditaci. Získáte velkou inspiraci k tomu, být velice úspěšní ve svém oboru.

Ti, kdo žijí procesem krystalizace, jsou lídři, kteří se řídí vyššími principy a jednou z jejich souhrnných charakteristik je, že jasně vědí, kdo jsou a proč zde skutečně jsou, vnitřně se osvobodí. Manažer nebo majitel, který prošel procesem krystalizace ví, proč je zde na Zemi, jaké má být jeho bytí a k jakému úkolů je povolán.

Žijte teď a tedy

Začněte krystalizovat…

- Reklama -
Předchozí článekStay wild
Další článekJak uspět ve své profesi, povolání?
Jsem poradce a konzultant pro personální, manažerské a podnikové poradenství. V oblasti lidských zdrojů poskytuji také řadu souvisejících služeb, jako jsou analýza produktivity zaměstnanců, průzkumy zaměstnanců, nábor zaměstnanců. Pro klienty realizuji projekty personálního marketingu a značky zaměstnavatele. Realizuji personální audit a odborné personální poradenství. Má agentura dnes disponuje zkušenými interim manažery pro oblast krizového řízení a interim managementu.