DomůManažerské řízení | ManagementZačněte krystalizovat svoji firmu

Začněte krystalizovat svoji firmu

Správné nastoupení cesty firmy a její zvládnutí je podmíněno jedním na pohled jednoduchým, přesto velice důležitým krokem. Krystalizací neboli obrácením pozornosti do jádra organizace. Jak bychom mohli probudit sílu firmy bez zvnitřnění, jak bychom mohli vyzvednout vnitřní energii bez krystalizace, jak bychom mohli dosáhnout poznání bez procesu krystalizace.

Dokud v sobě, jako podnikatelé, manažeři nebo ředitelé neobjevíme své skutečné nadání, svůj dar, nevykrystalizujeme jej a nebudeme-li o něj pečovat a sloužit druhým, zůstaneme v polovině našich možnosti a naší životní nebo podnikatelské cesty.

Náš život podléhá směru, do kterého ho tlačí dnešní společnost a společenské já, včetně našeho ega, jsme ovlivňováni vnějšími měřítky, a přesto toužíme po tom, aby nás vedlo něco, co je uvnitř nás, náš krystal, který má své vnitřní měřítko.

Slovo „krystalizace“ znamená zvnitřňovat, očišťovat, vnímat sebe sama. V mnoha oblastech máme tendence věci, procesy, postupy komplikovat. Umět vysvětlit složité myšlenky srozumitelně a soustředit je do jednoduché aplikace je také jedním z cílů krystalizace. Toto přesně popisuje proces krystalizace.

Další článek:  Krizi překoná pouze podnikatelská odolnost

Budete schopni si sami pro sebe vymezit vlastní zaujetí a nadšení a uvědomíte si, jak vám zaujetí pro vaše podnikání a práci vnáší energii do života. Bude to od vás vyžadovat určité úsilí, snahu měnit sebe, svou organizaci, procesy, ale také čtení, reflexi a meditaci. Získáte velkou inspiraci k tomu, být velice úspěšní ve svém oboru.

Ti, kdo žijí procesem krystalizace, jsou lídři, kteří se řídí vyššími principy a jednou z jejich souhrnných charakteristik je, že jasně vědí, kdo jsou a proč zde skutečně jsou, vnitřně se osvobodí. Manažer nebo majitel, který prošel procesem krystalizace ví, proč je zde na Zemi, jaké má být jeho bytí a k jakému úkolů je povolán.

Žijte teď a tedy

Začněte krystalizovat…

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Hodnocení článku (0)

Tento článek zatím nemá žádné recenze.

Servant leadership. Vůdcovství pro dnešní generace

V rámci přečtení dnes již více než tisíce článků a studií, včetně stovek knih na téma vedení a managmentu můžu s jistotu prohlásit, že...

Krizi překoná pouze podnikatelská odolnost

Důvodem, proč je dnes pojem resilience aktuálním tématem, je skutečnost, že někteří podnikatelé se vzdávají, zatímco jiní navzdory všemu nadále přežívají, zatímco se potýkají...

Jak nakopnout produktivitu vaší firmy?

Vedoucí pracovníci se vždy snaží zvýšit produktivitu zaměstnanců a samozřejmě někteří z nich se snaží zvýšit i tu vlastní. Až příliš často se však tato...

Model SPNNPS. Model vysoce výkonných organizací

Abych úvod trochu vylepšil našel jsem zajímavé přirovnání z knihy Alenka v říši divů, když hledala cestu z oné říše. „Řekla bys mi prosím,...

Uvíznutí manažeři mezi několika krizemi

Výzkumníci společnosti The Ken Blanchard Companies® nedávno dokončili průzkum, jehož cílem bylo zjistit, jakým výzvám čelí dnešní manažeři a jak se s nimi úspěšně...

Božský komplex podnikatele. Vypněte si GOD MODE!

Nejdříve si vysvětlíme pojem God mode. God mode je obecný výraz pro cheatovací kód ve videohrách, který činí hráče nepřemožitelným. Bohužel se někdy potkáme...

Stojíte, stagnujete, přešlapujete? Zkuste zpětnou vazbu

Pro majitele nebo manažery na jakékoliv úrovni je nejlepším způsobem jak se rozvíjet, vést a pak získat zpětnou vazbu. Znamená to jednat a komunikovat...

Manažerky, podnikatelky se syndromem včelí královny

Tento termín poprvé definovali psychologové (C. Tavris, G. L. Staines a T. E. Jayaratne ) na Michiganské univerzitě v roce 1973 z jiného zdroje je...

Jak budovat silnou rodinnou firmu?

V roce 1972 učinily děti zakladatele společnosti Porsche Ferdinanda Porscheho odvážný krok. (Až do roku 1935 byl Ferdinand Porsche československým občanem, byť v Československu prakticky...

Majitelé naslouchejte mladým. Reverzní mentoring

Měl bych jako majitel začít dělat něco jinak, aby mně neujel vlak doby? Jak diskutovat a rozvíjet moderní témata, kterým jako majitel vzhledem...

Pravé vůdcovství versus falešné vůdcovství  

Když jsem přejmenoval rubriku osobní rozvoj na leadership udělal jsem to z celkem zjevného důvodu. Vůdcovství je schopnost jednotlivce nebo skupiny jednotlivců ovlivňovat a...

Podnikatelé milují své firmy jako své děti. Podnikatelská láska

Je to tak, pro některé bohužel, pro některé zpráva, která je snad donutí k přemýšlení. Samozřejmě podnikání má jasnou ekonomickou hodnotu, významně přispívá k zaměstnanosti,...

Co hledáte:

Nejnovější články

Elevator pitch. Chcete práci, klienta nebo investici? Prodejte se!

Když chcete prodat někomu svůj nápad, obvykle máte několik...

Nábor zaměstnanců je jako migréna

Nejen u nás, ale prakticky v celém světě se firmy...

Pracujete dlouho? Dejte si pozor

Nová studie došla k závěru, že práce delší než...

Exkluzivní
přístup
k článkům

Vyberte si předplatné

Top články týdne

Fluktuace zaměstnanců. Jak na to?

Zcela upřímně a otevřeně. Bez poznání, hluboké analýzy příčin...

Podnikům vznikají mezery v dovednostech. Co dělat?

Když slyším něco na téma mezery v dovednostech u dnešních...

Být lepší lídr! Jaký styl vedení si vybrat?

Vedení – leadership je nedílnou součástí každé organizace, firmy...

Nudíte se v práci? Nuda do práce patří, ale…

Nuda má sice svou špatnou pověst, ale je opravdu...

LinkedIn provedl tajný test na 20 milionech uživatelích

Posledních pět let probíhal na profesní síti LinkedIn experiment,...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...