DomůNábor zaměstnanců | RecruitmentNoční můry hledání zaměstnanců

Noční můry hledání zaměstnanců

Schovejte masky démonů, vrahů a všech možných pošetilců, dnešním tématem jsou noční můry náborářů. Noční můry oboru náboru zaměstnanců získávají na síle. Některé znáte ze své praxe, některé jsou pro Vás možná novinkou. Nahlédněte na noční můry, které nás provázejí při náboru a hledání zaměstnanců.

Noční můry hledání a náboru zaměstnanců

Noční můra číslo jedna: Náročný klient a náročný kandidát

Moji první noční můrou je klient, který je stále nespokojený s kvalitou kandidáta. Když už to vypadá, že je dohoda na stole, tak se vyskytne něco nečekaného, nějaká nová informace, změna náplně práce kandidáta, rozdíl v požadovaných kompetencích, změna platových podmínek, žádný ústupek v benefitech a někdy také vznikají překážky na straně uchazeče. Neočekávaná potřeba skokového navýšení platu kandidáta, uzpůsobení formy práce a tak dále. Dostáváme so do smyčky, které říkám: „Honba za dokonalým kandidátem a dokonalou nabídkou“. Tato noční můra má však své řešení, více komunikovat a snažíš se najít průsečík mezi požadavky klienta a očekáváním kandidáta.

Noční můra číslo dvě: Nedostatek kandidátů

Asi každý nyní pociťujeme nedostatek vhodných kandidátů. Jsou kandidáti, kteří hledají práci, ale ne vždy Vám zapadají do Vašich pozic. Firmy rostou, počty lidí rostou, firmy se vykrádají navzájem. 48% manažerů uvedlo, že nyní zpracovává méně vhodné reakce, než tomu bylo v minulosti. Náboráři, personalisté a majitelé jsou často zklamáni z množství reakcí, ale toto je aktuální situace na trhu práce. Bohužel tuto noční můru zastavit nelze.

Noční můra číslo tři: Povolání recruitera, náboráře

Někdy přemýšlíme, co nastane, až budou všichni uchazeči zaměstnaní a firmy personálně stabilizované. Jaká bude budoucnost tohoto povolání? Firmy nemohou do nekonečna násobit své kapacity a budovat nové závody, tolik lidí se nám tu nerodí a nekvalifikuje do problematických oborů. Jsou povolání, která zanikla a také nová teprve vzniknou. Dovednost umění náboru, identifikace těch správných lidí do firem, dle mne však bude žít nadále. Této noční můry se nebojme.

Trocha dat k našemu oboru:  

  • 26-34 dní je průměrná doba pokrytí na otevřenou pracovní pozici.
  • 15 zdrojů má každý průměrný náborář pro své náborové aktivity.
  • 10-15 pozic je schopen náborář kapacitně obsloužit.
  • 32% evropských společností má velké problémy s náborem zaměstnanců.
  • 65% uchazečů ve zkušební době stále hledá jiné pracovní nabídky.
  • 42% náborářů stále zvažuje vhodnost uchazeče, pokud splňuje většinu požadavků.
  • 48% náborářů tvrdí, že kvalita reakcí uchazečů má klesající tendenci.
Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Hodnocení článku (0)

Tento článek zatím nemá žádné recenze.

Bez zaměstnávání starších trh práce neporazíte!

Současné náborové prostředí není tak vstřícné vůči věku, jak by mohlo být, i když se doba kvůli nedostatku kandidátů může výrazně změnit. Více než...

Hledáte nejflexibilnější model náboru zaměstnanců?

Dostáváme se do doby, kdy způsob hledání zaměstnanců dostává skutečně rychlé obrátky. Dnes je také více než jasné, že nábor málokterá společnost zvládne s vypětím...

Jak vyhrát válku o kandidáty. Jak získat zaměstnance v době krize?

Jak vyhrát válku o kandidáty? Jak udržet podnikání alespoň s hrstkou zaměstnanců, kteří zabezpečí fungování vašeho podnikání? Toto je již skutečné a reálné krizové řízení...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje a občas vůbec. Téhle náborové mantry „Přijímáme nové zaměstnance“ je plný internet. Když jdete na...

Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?

Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích, musíme zlepšit své vlastní kompetence pro jejich posuzování a výběr, zejména pokud se jedná o...

Proč roste poptávka po outsourcingu náboru zaměstnanců?

„Ne supra crepidam sutor iudicaret“ teda jednodušeji „Ševče, drž se svého kopyta“, bych zvolal. Každý by měl dělat to, co umí nejlépe, některé věci...

Předsudky u pohovoru. Největší přešlap personalistů?

Sám jsem se s tímto setkal na několika prvních pracovních pohovorech, když jsem vstupoval na trh práce, následně jsem absolvoval už jako náborář různá...

Toužíte po práci v náboru zaměstnanců? Nábor zaměstnanců není pro každého!

Dnešní organizace mají povinnost připravit svůj nábor tak, aby byl úspěšný. Ale aby něco směřovalo k úspěchu vyžaduje to zapojení většiny, dostatek zdrojů a přemíru...

Podvody ve firmě? Proč podvádí zaměstnanci? Podvody zaměstnanců v praxi

Dostal jsem nevyžádanou informaci od klienta, že je sice hezké, že řeším prostředí rodinných firem a jak zaměstnancům pomoci s lepším firemním prostředím, kulturou, vztahy,...

Jaké jsou aktuální stresory a výzvy ve firmách? S čím bojují majitelé firem?

Není překvapením, že firmy právě teď pociťují velký stres a čekají na další velké výzvy. Nedávný průzkum více než 1 200 malých a středních...

Tipy pro interview. 50 let praxe z interview Nicka Hewerse

Během posledních 50 let byl Nick Hewer u hodně rozhovorů a interview. Zde jsou jeho tipy pro vaše úspěšné interview. Tipy pro interview 1. První dojem Během...

Válka o kandidáty. Proč pracovní inzerce nefunguje?

Válka o kandidáty je cítit všude. Zaměstnavatelé zvyšují náborové úsilí rekordním tempem, a to napříč celým světem. K přilákání kvalifikovaných kandidátů a zajištění kontinuity...

Co hledáte:

Nejnovější články

Šest pravidel produktivity dle Elona Muska

Tento uniklý dokument obsahuje doporučení Elona Muska svým zaměstnancům...

Nemocní zaměstnanci a nemocný trh práce

K tomuto článku mě přiměla informace z BBC, která tak trochu...

Jak bude vypadat budoucí leadership?

Obchodní prostředí se nepochybně mění. I když některé aspekty...

Jak vybrat prezidenta? Výběr prezidenta pohledem zkušeného náboráře

Dovolte mi takový úvod k tomuto tématu volby prezidenta České...

Exkluzivní
přístup
k článkům

Vyberte si předplatné

Top články týdne

Nové manažerské role v post-pandemickém světě práce

Efektivní manažerské vedení v tomto novém světě vyžaduje nové...

Proč roste poptávka po outsourcingu náboru zaměstnanců?

„Ne supra crepidam sutor iudicaret“ teda jednodušeji „Ševče, drž...

Přichází rekonstrukce pracovních míst!  

Je třeba rekonstruovat pracovní místa. Musíme nahlížet na zaměstnance...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...