DomůManažerské řízení | ManagementTři pilíře efektivních týmů

Tři pilíře efektivních týmů

Není žádným překvapením, že po úspěšném zavedení každého funkčního týmu se kolektivní znalosti v organizaci zvyšují a také se sdružují zaměstnanci s různými dovednostmi a kompetencemi k řešení složitých úkolů a problémů. A přesto ne každý tým poskytuje tyto výsledky. Některé složeniny týmů brání vlastní produktivitě. Stejně jako u každé strategie je pro efektivní týmy nezbytné správné spojení a propojení zdrojů, procesů a také metod.

Funkční a produktivní tým není jen o způsobech, jak organizovat práci. Ano, je potřeba delegovat a rozdělovat úkoly, ale efektivní tým pracuje na vyšší úrovni a tou je určitá strategie výkonu.

Efektivní týmy mají tři základní složky:

  • Záměr – týmový design s jasným účelem a jednoznačným očekáváním.
  • Interakce – školení dovedností zajišťující pozitivní týmovou dynamiku a produktivitu.
  • Vliv – důraz na efektivitu vedení a vedení týmu.

Co brání týmům v jejich efektivitě?

– nejednoznačnost úlohy a nejasná očekávání členů týmu
– neproduktivní schůzky a špatná organizace času
– nedostatek srozumitelnosti cílů týmu
– nedostatečné vedení týmu
– špatná komunikace mezi členy týmu
– nízká důvěra
– nízká angažovanost

Další článek:  Realita manažerské práce: 11 způsobů, jak manažeři selhávají

a také…

– nerovnosti mezi zdroji členů týmu
– špatná komunikace mezi týmem a externími členy týmu
– nerovnováha odpovědnosti
– partnerství uvnitř týmů, které podkopává cíle týmu
– špatné rozhodování
– neúspěch brainstormingu a tím i celé skupiny, nízké nastavení kreativity
– neschopnost řídit kulturu

Co hraje roli při tvorbě efektivních týmů?

– rozmanitost dovedností a schopností členů týmu
– dobře definované role a odpovědnosti
– tým plní úkoly, které jsou relevantní pro organizaci
– rozmanitost v bodech řešení
– dobře definované úkoly
– identifikace silného vedoucí týmu, manažera
– tým zapadá do dobře formulované organizační struktury

Čím by měl disponovat úspěšný vedoucí týmu?

– být zodpovědný za kvalitu a množství výstupu v týmu
– pomáhá členům týmu dokončit svou práci
– definování povinností a stanovení očekávání výkonu pro členy týmu
– vhodné měření výkonu týmu
– členové týmu jsou zodpovědní v rámci norem skupiny a společnosti

a také…

– vyrovnává svou pozornost mezi úkoly a členy týmu
– spravedlivě rozděluje zdroje mezi členy svého týmu a je citlivý na potřeby a pocity členů týmu
– zajišťuje hlasy všech v týmu a umí spravovat konflikty

Další článek:  Jaké lidi potřebuje vaše firma v krizi? Ty co jsou...

Použití záměru ve složení a rozvoji týmů je jasné. Úspěšné týmy jsou složeny z osob s různými dovednostmi, schopnostmi, zkušenostmi a názory. Strategické zapojení dovedností a schopností do týmu, je důležitou součástí designu týmu. Týmy musí být navrženy s dobře určeným účelem nebo posláním, bez ohledu na to, zda jejich poslání vyžaduje krátkodobé nebo dlouhodobé interakce.

Jak usnadnit a rozvíjet interakci v rámci týmů. Organizace s nejlepšími talenty a výsledky podnikání se skládají z lidí a týmů, kteří jsou vynikajícími facilitátory. U těchto organizací je méně pravděpodobné, že budou považovat porady za překážku své produktivity a budou moci účinněji využívat čas diskuzí s členy týmu.

Řízení týmů

Je důležité ukázat vliv směrem dovnitř i ven, mimo tým. Organizace, které mají vysoce efektivní týmové vedoucí, mají lepší výsledky v oblasti získávání a rozvoje talentů a také vyšší organizační výkon. Nezapomínejte však, že kvalita a efektivita vedoucího týmu není výsledkem jeho jmenování z nějakého důvodu, ale ze skupinového rozhodnutí celého týmu. Díky zvolení vedoucího týmu vlastním týmem, je daleko větší jistota akceptace týmu a jeho vlivu.

Další článek:  Lidé vám odchází z firmy kvůli vašim manažerům, co s tím uděláte?

Týmy jsou nejen dnes, ale vždy kritickou součástí úspěchu každé organizace, ale pouze tehdy, pokud jsou navrženy tak, aby optimalizovaly výstupy své práce a vzájemné spolupráce. Majitelé a manažeři, se musí zabývat nejčastějšími bariérami, které brání silnému výkonu organizace.

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Stojíte, stagnujete, přešlapujete? Zkuste zpětnou vazbu

Pro majitele nebo manažery na jakékoliv úrovni je nejlepším způsobem jak se rozvíjet, vést a pak získat zpětnou vazbu. Znamená to jednat a komunikovat...

Manažerky, podnikatelky se syndromem včelí královny

Tento termín poprvé definovali psychologové (C. Tavris, G. L. Staines a T. E. Jayaratne ) na Michiganské univerzitě v roce 1973 z jiného zdroje je...

Jaký mají hormony vliv na úspěch na trhu práce?

Proč článek o hormonech a nezaměstnaných? Protože některé rozdíly v chování při hledání zaměstnání jsou způsobeny biologickými procesy, které jsou mimo kontrolu uchazeče o...

Jak budovat silnou rodinnou firmu?

V roce 1972 učinily děti zakladatele společnosti Porsche Ferdinanda Porscheho odvážný krok. (Až do roku 1935 byl Ferdinand Porsche československým občanem, byť v Československu prakticky...

Majitelé naslouchejte mladým. Reverzní mentoring

Měl bych jako majitel začít dělat něco jinak, aby mně neujel vlak doby? Jak diskutovat a rozvíjet moderní témata, kterým jako majitel vzhledem...

Z krize firmy vás vyvedou pouze talenti

Syndrom Jackieho Robinsona je stav, kdy jste příslušníkem nedostatečně zastoupené skupiny v něčem první a jediný, a máte pocit, že musíte být výjimeční a...

Deepfake a pracovní pohovory. Realita budoucnosti interview

Americká FBI v úterý vydala varování, že dostává stále více stížností týkajících se používání falešných videí při přijímacích pohovorech na pracovní pozice v oblasti...

Nestaňte se v kariéře NPC

NPC pro někoho známý pojem, pro někoho, nebojte se, rozebereme to. NPC je nehráčská postava a je tedy umělou inteligencí - non-playable character. Postava...

Pravé vůdcovství versus falešné vůdcovství  

Když jsem přejmenoval rubriku osobní rozvoj na leadership udělal jsem to z celkem zjevného důvodu. Vůdcovství je schopnost jednotlivce nebo skupiny jednotlivců ovlivňovat a...

Přichází doba „Stresová“

Ve stresu a vyčerpaní. Tak se cítí mnoho zaměstnanců v práci kvůli stresorům, jako je delší pracovní doba, častější potíže, nutnost dělat více s...

Podnikatelé milují své firmy jako své děti. Podnikatelská láska

Je to tak, pro některé bohužel, pro některé zpráva, která je snad donutí k přemýšlení. Samozřejmě podnikání má jasnou ekonomickou hodnotu, významně přispívá k zaměstnanosti,...

Body shaming v práci. Šikana kvůli vzhledu

Body shaming – pojem, který znamená to, že jsou lidé posuzováni pouze na základě svého těla a vzhledu. Termín by se dal přeložit jako...

Co hledáte:

Nejnovější články

Kariérní rada: Svět práce přeje produktivním a ne zaměstnaným!

Ve své práci se soustřeďte na to, co můžete...

Textovky a SMS v náboru? Nový trend v náboru zaměstnanců?

Společnost Nexxt nedávno oznámila výsledky celostátního průzkumu mezi více...

Manuál na firemní krizi

Máme tu další článek, který by měl podpořit firmy...

Inspirace: Opravdu dobrá videa značek zaměstnavatelů

Několik inspirativních způsobů, jak komunikovat svou značku zaměstnavatele s...

Exkluzivní
přístup
k článkům

Vyberte si předplatné

Top články týdne

Jak se připravit na pracovní pohovor s Billem Gatesem?

Být na pohovoru s Billem Gatesem je nepochybně snem...

Achillova pata firem = kandidáti, zaměstnanci, manažeři

Když Achilleus zemřel po zásahu Paridova šípu do své...

Současná toxická politická kultura

Když jsem poprvé zaregistroval to, jakým způsobem se některá...

Neumíte to s lidmi? Neumíte komunikovat!

Jak často se ve své manažerské praxi potkáváte se...

Toužíte po práci v náboru zaměstnanců? Nábor zaměstnanců není pro každého!

Dnešní organizace mají povinnost připravit svůj nábor tak, aby...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...