DomůZnačka zaměstnavatele | Employer brandÚspěšný employer brand je o důvěře

Úspěšný employer brand je o důvěře

Odemkněte premium

Tento článek je premium obsahem pro předplatitele kmosek.com. Pro odemknutí tohoto obsahu musíte mít předplatné. Ceník předplatného zde: Předplatné článků
Děkujeme, že rozšiřujete naši komunitu.

Vzpomeňte si, jak jste se učili řídit své první auto, získali první práci, obhájili svůj první projekt. Základem a zapálením všech těchto skutečných milníků v našich životech byla a je důvěra. Důvěra v naše rodiče, učitele, trenéry, kouče, prostě v ty, do kterých jsme vložili naši důvěru, aby nás nějakým milníkem našeho života nebo kariéry provedli.

Všichni tito lidé v různých fázích našeho života nás přiměli k tomu, abychom věřili velmi silným způsobem, že nás nenechají padnout nebo selhat, a to ať se stane cokoliv. Důvěra nám pomohla získat potřebnou odvahu a učinit první krok nebo první skok, který se stal začátkem každé významné cesty nebo stádia našich životů.

Udělali bychom ten první krok, kdybychom neměli takovou důvěru?

Odpověď je jasná „nikoli“. Důvěra je základem každého vztahu a začátku každé nezapomenutelné cesty spolupráce.

Teď, když je vše jasně popsáno a všichni jsme se v naší kariéře posunuli a stali se odborníky a profesionály, je důležité pamatovat na to, že každé obchodní jednání a všechny profesní a osobní vztahy jsou založeny na důvěře. Je tedy důležité, abyste pro svou organizaci přilákali správného člověka, správným způsobem a na základě správných hodnot.

Značka s důvěrou přitahuje

Pokud vás kandidáti a uchazeči o zaměstnání nepovažují za zaměstnavatele vysoké důvěry, nebudou přitahováni k tomu, aby byli součástí vašeho podnikatelského příběhu. A pouze tehdy, když budujete důvěru uvnitř vaší organizace, dostane se do vnějšího světa nebo bude vnímán způsobem, jakým vaši vlastní lidé hovoří o vaší značce.

Budování důvěry je proto naprosto nezbytné k tomu, abyste si vybudovali svou reputaci jako zaměstnavatel. To významně pomáhá nejen v přilákání nových, ale i udržení správných zaměstnanců ve vaší organizaci a obě tyto skupiny společně definují „značku“, kterou jste.

Značka zaměstnavatele = Zaměstnavatelský kapitál

Employer brand je o důvěře

Jak budovat důvěru na pracovišti, s kolegy, týmy, manažery nebo vedením? Některé z nejlepších přístupů, které pomáhají při posilování důvěry na pracovišti, jsou z mé praxe tyto:

  • Buďte autentičtí – Jednejte vždy počestně a ctěte své závazky.
  • Buďte transparentní – Vždy komunikujte otevřeně. Nepokoušejte se o negativní manipulaci.
  • Buďte respektující – Zacházejte se všemi stejně a s respektem.
  • Buďte důslední – Nekonzistentní komunikace vede k nedůslednosti.
  • Buďte sdílní a nezapomeňte, že sdílení je forma péče – Podělte se o i nedobré zprávy a otevřeně. To podporuje silné vzájemné spojení.
  • Buďte schopni uznání a chvály – Naučte se otevřeně chválit. Uznejte něčí přínos nebo záměr, velký nebo malý, krátkodobý nebo dlouhodobý.
  • Buďte schopni naslouchat – Snažte se udržet oči a uši otevřené.
  • Buďte oporou – Někdy jsme na překážky sami, a to není v případě zaměstnaneckého vztahu dobře.
  • Buďte aktivní v tématu rozvoje vašich lidí – Tímto způsobem získáváme loajalitu. Lidé se musí cítit důležití a je třeba do nich investovat.
  • Buďte aktivní ve sběru zpětné vazby – K tomuto bodu si napište komentář sami.

„Když je vaše značka opravdová a autentická, nejen že lépe působí na vaše publikum, ale navíc je jednodušší na údržbu.“ Denise Duffield-Thomas

Cnosti employer brandu

  1. Buďte pokorní
  2. Buďte štědří
  3. Buďte přejícní
  4. Buďte mírumilovní
  5. Buďte činorodí
  6. Buďte spravedliví

„Vždycky buďte spravedliví. Tím se některým lidem zavděčíte, jiné ohromíte.“ — Mark Twain

V tvorbě vašeho employer brandu buďte stateční. Hodně štěstí
Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Hodnocení článku (0)

Tento článek zatím nemá žádné recenze.

Inspirace: Opravdu dobrá videa značek zaměstnavatelů

Několik inspirativních způsobů, jak komunikovat svou značku zaměstnavatele s okolním světem, co myslíte? Samozřejmě ne každá společnost jako jsou tito velcí hráči má prostředky,...

„Přijímáme nové zaměstnance“ – Hledáme 500 000 zaměstnanců!

Trochu ohrané co? Dělám to taky, občas to zafunguje a občas vůbec. Téhle náborové mantry „Přijímáme nové zaměstnance“ je plný internet. Když jdete na...

Jaké jsou skryté problémy rodinných firem?

Dnešní rodinný podnik nebo rodinná firma se vyznačuje jedinečnými atributy, které ho významně odlišují od ostatních forem podnikání na trhu. Na prvním místě je...

TikTok a nábor zaměstnanců? Proč ne? TikTok resumé

Tento týden zahájila společnost TikTok pilotní program „TikTok Resumes“, jehož cílem je spojit uživatele s volnými pracovními místy ve velkých korporacích, jako jsou Shopify,...

Zavíráme, poslední zhasne. Nejsou lidi!

Poptávka po zaměstnancích je na rekordní úrovni, možná paradox v krizi, možná také ne. 4/5 firem se potýkají s problémy v náboru zaměstnanců. Jsem...

Proč Employer Brand nebyl nikdy tak důležitý jako teď?

Mějte prosím trpělivost, bohužel nemáme dostatek personálu. Bohužel z důvodu kapacity se vám nemůžeme plně věnovat. Z personálních důvodů jsme část oddělení uzavřeli. V poslední době jsem viděl více...

Jak na úspěšný náborový marketing v praxi?

Jste ti, co jen vystřelí svůj inzerát a čekají na reakci uchazečů nebo patříte k těm, kteří hledají ta správná místa a kanály a pak...

Jak ovládáte svůj employer brand a employer branding?

Ano, termín "Employer Brand" není v České republice tak zakořeněn, sice se to postupně mění, ale přesto je to termín, se kterým musí dnes...

Vyhrajte válku o talenty! Global Talent Trends 2020

Jsou zde čtyři významné trendy, jako je vzestup umělé inteligence, význam rozmanitosti a začlenění nebo kritická potřeba měkkých dovedností, na které se v LinkedIn zaměřili...

Tradiční management musí skončit, aby práce zase bavila

Proč se lidé v práci cítí tak mizerně a nezapojeně? Protože dnešní podnikání je stále více a stále závratněji komplikované – a tradiční pilíře...

Jak úspěšně tvořit zaměstnavatelskou značku?

Již jste si ujasnili hodnoty a podstatu vaší zaměstnavatelské značky a sdělení, které jejím prostřednictvím chcete šířit směrem ke konkrétním uchazečům nebo zaměstnancům? Je...

Poškozená značka zaměstnavatele? Jak na to?

Nedaří se vám získávat nové zaměstanance, je vaše značka špatně vnímána. Jak vaši zaměstnaneckou značku očistit a změnit její vnímání veřejností. Doporučujeme začít tím, že...

Co hledáte:

Nejnovější články

Je tu nový design řízení: Hybridně – flexibilní model

Pokud si myslíte, že hybridní modely práce nefungují, pravděpodobně...

Nejlepší pracoviště jsou: „Flexibilní pracoviště“

Pandemie v řadě podniků vyvolala skutečnou debatu o tom, jaký...

Když jde chlap na pohovor…

Pokud si na pohovor na pozici vedoucího sdružení vlastníků...

Propusťte manažery. Manažery nebereme, šetříme!

Školení zaměstnanců na HR manažery je o 76 %...

Exkluzivní
přístup
k článkům

Vyberte si předplatné

Top články týdne

Pozor na slepou uličku kariéry – Dead-end job!

Nepochybně, když rozečtete tento článek tak zjistíte, že se...

Přichází rekonstrukce pracovních míst!  

Je třeba rekonstruovat pracovní místa. Musíme nahlížet na zaměstnance...

Předsudky u pohovoru. Největší přešlap personalistů?

Sám jsem se s tímto setkal na několika prvních...

SMART metoda je mrtvá, teď je tu FAST

Podle nedávného průzkumu si zaměstnanci ve většině organizací stanovují...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...