Úspěšný employer brand je o důvěře

Vzpomeňte si, jak jste se učili řídit své první auto, získali první práci, obhájili svůj první projekt. Základem a zapálením všech těchto skutečných milníků v našich životech byla a je důvěra. Důvěra v naše rodiče, učitele, trenéry, kouče, prostě v ty, do kterých jsme vložili naši důvěru, aby nás nějakým milníkem našeho života nebo kariéry provedli.

Všichni tito lidé v různých fázích našeho života nás přiměli k tomu, abychom věřili velmi silným způsobem, že nás nenechají padnout nebo selhat, a to ať se stane cokoliv. Důvěra nám pomohla získat potřebnou odvahu a učinit první krok nebo první skok, který se stal začátkem každé významné cesty nebo stádia našich životů.

- Reklama -Institut rodinných firem

Udělali bychom ten první krok, kdybychom neměli takovou důvěru?

Odpověď je jasná „nikoli“. Důvěra je základem každého vztahu a začátku každé nezapomenutelné cesty spolupráce.

Teď, když je vše jasně popsáno a všichni jsme se v naší kariéře posunuli a stali se odborníky a profesionály, je důležité pamatovat na to, že každé obchodní jednání a všechny profesní a osobní vztahy jsou založeny na důvěře. Je tedy důležité, abyste pro svou organizaci přilákali správného člověka, správným způsobem a na základě správných hodnot.

Další článek:  Jak na náborové video? Inspirujte se.

Značka s důvěrou přitahuje

Pokud vás kandidáti a uchazeči o zaměstnání nepovažují za zaměstnavatele vysoké důvěry, nebudou přitahováni k tomu, aby byli součástí vašeho podnikatelského příběhu. A pouze tehdy, když budujete důvěru uvnitř vaší organizace, dostane se do vnějšího světa nebo bude vnímán způsobem, jakým vaši vlastní lidé hovoří o vaší značce.

Budování důvěry je proto naprosto nezbytné k tomu, abyste si vybudovali svou reputaci jako zaměstnavatel. To významně pomáhá nejen v přilákání nových, ale i udržení správných zaměstnanců ve vaší organizaci a obě tyto skupiny společně definují „značku“, kterou jste.

Značka zaměstnavatele = Zaměstnavatelský kapitál

Employer brand je o důvěře

Jak budovat důvěru na pracovišti, s kolegy, týmy, manažery nebo vedením? Některé z nejlepších přístupů, které pomáhají při posilování důvěry na pracovišti, jsou z mé praxe tyto:

  • Buďte autentičtí – Jednejte vždy počestně a ctěte své závazky.
  • Buďte transparentní – Vždy komunikujte otevřeně. Nepokoušejte se o negativní manipulaci.
  • Buďte respektující – Zacházejte se všemi stejně a s respektem.
  • Buďte důslední – Nekonzistentní komunikace vede k nedůslednosti.
  • Buďte sdílní a nezapomeňte, že sdílení je forma péče – Podělte se o i nedobré zprávy a otevřeně. To podporuje silné vzájemné spojení.
  • Buďte schopni uznání a chvály – Naučte se otevřeně chválit. Uznejte něčí přínos nebo záměr, velký nebo malý, krátkodobý nebo dlouhodobý.
  • Buďte schopni naslouchat – Snažte se udržet oči a uši otevřené.
  • Buďte oporou – Někdy jsme na překážky sami, a to není v případě zaměstnaneckého vztahu dobře.
  • Buďte aktivní v tématu rozvoje vašich lidí – Tímto způsobem získáváme loajalitu. Lidé se musí cítit důležití a je třeba do nich investovat.
  • Buďte aktivní ve sběru zpětné vazby – K tomuto bodu si napište komentář sami.

„Když je vaše značka opravdová a autentická, nejen že lépe působí na vaše publikum, ale navíc je jednodušší na údržbu.“ Denise Duffield-Thomas

Cnosti employer brandu

  1. Buďte pokorní
  2. Buďte štědří
  3. Buďte přejícní
  4. Buďte mírumilovní
  5. Buďte činorodí
  6. Buďte spravedliví

„Vždycky buďte spravedliví. Tím se některým lidem zavděčíte, jiné ohromíte.“ — Mark Twain

V tvorbě vašeho employer brandu buďte stateční. Hodně štěstí
Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Jsem poradce pro rodinné firmy a podniky. Objevuju skrytý potenciál rodinných firem a rodinných podniků. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Jaké jsou skryté problémy rodinných firem?

Dnešní rodinný podnik nebo rodinná firma se vyznačuje jedinečnými atributy, které ho významně odlišují od ostatních forem podnikání na trhu. Na prvním místě je...

TikTok a nábor zaměstnanců? Proč ne? TikTok resumé

Tento týden zahájila společnost TikTok pilotní program „TikTok Resumes“, jehož cílem je spojit uživatele s volnými pracovními místy ve velkých korporacích, jako jsou Shopify,...

Zavíráme, poslední zhasne. Nejsou lidi!

Poptávka po zaměstnancích je na rekordní úrovni, možná paradox v krizi, možná také ne. 4/5 firem se potýkají s problémy v náboru zaměstnanců. Jsem...

Proč Employer Brand nebyl nikdy tak důležitý jako teď?

Mějte prosím trpělivost, bohužel nemáme dostatek personálu. Bohužel z důvodu kapacity se vám nemůžeme plně věnovat. Z personálních důvodů jsme část oddělení uzavřeli. V poslední době jsem viděl více...

Spouštíme miniauditové služby pro malé firmy v krizi

Proč auditové služby pro firmy v krizi? Postupně jsme v dotazování s našimi klienty a specialisty na rozvoj organizací došli k názoru, že to, co firmy aktuálně potřebují...

Jak na úspěšný náborový marketing v praxi?

Jste ti, co jen vystřelí svůj inzerát a čekají na reakci uchazečů nebo patříte k těm, kteří hledají ta správná místa a kanály a pak...

Jak ovládáte svůj employer brand a employer branding?

Ano, termín "Employer Brand" není v České republice tak zakořeněn, sice se to postupně mění, ale přesto je to termín, se kterým musí dnes...

Vyhrajte válku o talenty! Global Talent Trends 2020

Jsou zde čtyři významné trendy, jako je vzestup umělé inteligence, význam rozmanitosti a začlenění nebo kritická potřeba měkkých dovedností, na které se v LinkedIn zaměřili...

Jak na náborové video? Inspirujte se.

Aby náborové video mělo co největší dopad a efekt, odpovězte ještě před tím, než se dáte do jeho tvorby na několik otázek. Především se...

Nejnovější články

Kdo je personální auditor

Personální auditor se zabývá realizací personálního auditu a může...

Kdo je HR interim manager

Je zkušený manažer s dlouhodobou praxí a zároveň specialista v oboru...

Deepfake a pracovní pohovory. Realita budoucnosti interview

Americká FBI v úterý vydala varování, že dostává stále...

Nestaňte se v kariéře NPC

NPC pro někoho známý pojem, pro někoho, nebojte se,...

Top články týdne

Krize vás nezabije, ale co určitě je…

Nejdříve vám představím dva nebezpečné kamarády, kterým je třeba...

Proč vás opouští zaměstnanci?

„Zastavte odchody svých lidí jednou pro vždy nebo se...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Jak překonat vaše ego? Ego jako zdroj konfliktů a neshod

Ego je zdrojem mnoha našich konfliktů a neshod, protože...

Jak na změnu kariéry?

Změna kariéry a náplně práce je pro některé natolik...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...