Pondělí, 27 června, 2022

Být šťastný v práci? Žertujete?!

Neexistují žádné důkazy, které by prokazovaly konflikt mezi ekonomickým růstem organizace a štěstím. Všichni tak nějak cítíme, že jsou pryč jsou dny, kdy jste se cítili dobře zkrátka jen proto, kde a pro koho jste pracovali. Tradiční pracovní stabilita, jako je délka pracovní doby, pravidelná výplata, firemní benefity a další témata, dokážou být silně vytlačena nešťastnými pocity zaměstnance.

„V smutku si vystačíme i sami se sebou. Ale když chceme prožít plné štěstí, musíme se o něj s někým podělit.“ Mark Twain

Emoční kapitál

Hezké slovo, co myslíte? Společnosti dnes sbírají informace o všem, co se týká jejich produktů a služeb, některé se dokonce zajímají i o to, jak se jejich zaměstnanci ve firmě vlastně mají a sbírají zpětnou vazbu svých zaměstnanců. Totiž ono to vše dohromady spolupracuje a také se přímo ovlivňuje. Stav emočního kapitálu organizace má totiž přímý dopad na její produktivitu a další souvislosti.

- Reklama -Institut rodinných firem

Stará dobrá poučka spočívala v tom, že když společnosti platí dost peněz svým zaměstnancům, budou logicky více produktivní. Bohužel nebo možná bohudík poslední studie ukazují něco jiného. Bylo totiž zjištěno, že mozek funguje znatelně lépe tehdy, když člověk má pozitivní pocity. Když se lidé cítí pozitivní, mají tendenci být kreativnější a také mnohem lépe řeší vznikající problémy. Další výzkum ukázal, že když jsou pracovníci spokojeni, jsou efektivnějšími spolupracovníky na společných cílech a projektech.

Další článek:  Přišel nový ředitel, odcházíme!

Existuje několik pohledů na to, proč má smysl pracovat na pozitivním emočním kapitálu vaší organizace:

Samostatnost myšlení

Šťastní zaměstnanci jsou typicky ti, kdo se o společnost zajímají a jsou vnitřně řízeni tak, aby jí pomohli dosáhnout cílů. Motivovaní zaměstnanci jsou dokonce osobnostně řízeni tak, aby zjistili, jaké jsou tyto cíle.  Pracovní štěstí se měří podle toho, zda a jak se zaměstnavatel snaží, aby jeho zaměstnanci byli šťastní, ale také, zda manažer činí rozhodnutí, která jsou vnímána v nejlepším zájmu zaměstnance a zda organizace aktivně pomáhá svým zaměstnancům dosáhnout jejich dlouhodobých cílů.

Zdravotní dopad

Šťastný zaměstnanec se prokazatelně rychleji zotavuje a regeneruje, bude mít lepší duševní zdraví a bude vytvářet silnější pracovní vztahy. A co víc, štěstí někdy působí infekčně, takže šťastný personál ovlivňuje klienty. Iniciativy na podporu zdraví na pracovišti se pohybují od flexibilních úvazků práce, až po podporu duševního zdraví a finanční nebo jiné odměny za individuální výkon. Výzkum naznačuje, že tyto zdravotní programy mohou zvýšit míru retence zaměstnanců, snižovat absenci a zvyšovat produktivitu.

„Štěstí je bacil, buď jeho nositelem.“ Benjamin Franklin

Kreativita

Pozitivní emoce a kreativita jdou ruku v ruce. Společnosti, které se starají o toto téma, rostou rychleji než ostatní a co víc, inovují rychleji. Nedostatek štěstí na pracovišti může mít dalekosáhlé vedlejší účinky, které mohou stát místo společnosti na konkurenčním trhu.

Další článek:  Manažer vítězem? Ten, který rozumí potřebám svých lidí

Na závěr

Dobrou zprávou je, že další výzkum naznačuje, že šťastnější zaměstnanci budou pravděpodobně pracovat s devět krát vyšší intenzitou. Jak většina lidí pociťuje a studie potvrzují, celkový pocit blahobytu zaměstnance je posílen tím, že je schopen dosáhnout dokonalé rovnováhy mezi prací a životem mimo kancelář.

Nyní více než kdy jindy, HR manažeři mají znalosti a technologie na dosah ruky, aby pomohli společnostem vydělat více peněz díky tomu, že jejich zaměstnanci jsou šťastnější.

Nedělám si p****, jak mi řekl jeden majitel výrobní společnosti. Věřte nebo ne, i on má potřebu cítit se šťastně, když každodenně řídí svoji firmu.

„Jednej tak, abys byl šťastný, ne abys ses šťastným jen zdál.“ Seneca

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Jsem poradce pro rodinné firmy a podniky. Objevuju skrytý potenciál rodinných firem a rodinných podniků. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Podnikatelé milují své firmy jako své děti. Podnikatelská láska

Je to tak, pro některé bohužel, pro některé zpráva, která je snad donutí k přemýšlení. Samozřejmě podnikání má jasnou ekonomickou hodnotu, významně přispívá k zaměstnanosti,...

Body shaming v práci. Šikana kvůli vzhledu

Body shaming – pojem, který znamená to, že jsou lidé posuzováni pouze na základě svého těla a vzhledu. Termín by se dal přeložit jako...

Došla vám motivace? Teď nemůžete odejít…

Musím vám ukázat další objev na poli tvorby seriálů a tím je Severance. Kde Mark šéfuje týmu zaměstnanců, kterým byla chirurgicky oddělena pracovní a...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé péče, přesto obsahuje shodná data s jinými studiemi, které se zabývají tématem udržení, angažovanosti a retencí...

Hledáte krizového manažera? Možná už je pozdě…

Nechci si v tématu „hledání krizového manažera“ přihřívat svou polévku, ale řešení je z významného podílu v roli personální. Vše se obvykle nastartuje selháním lidského faktoru...

Proč se tolik neschopných mužů stává manažery?

Pokud chceme zlepšit úroveň kompetencí lidí ve vedoucích pozicích, musíme zlepšit své vlastní kompetence pro jejich posuzování a výběr, zejména pokud se jedná o...

Kompetenční model. Model, na kterém stojí úspěšná firma!

Stručně řečeno, kompetenční model je rámec, který personalisté a organizace používají k sestavení seznamu a plánování kompetencí, které zaměstnanci potřebují k tomu, aby uspěli...

Staňte se odolným manažerem. Manažerská resilience

V dnešní nepředvídatelné době čelí vedoucí pracovníci novým výzvám, obtížným rozhodnutím a měnícím se okolnostem. Abyste úspěšně prošli obdobím nejistoty a dovedli svůj tým...

Vyšetřování na pracovišti? Když je firma detektiv

Vyšetřování ve firmě může být vyžadováno v reakci zaměstnavatele na jakýkoli podnět, obvykle stížnost, problém nebo nehodu, ale také se může jednat o porušení...

Nejnovější články

Přichází doba „Stresová“

Ve stresu a vyčerpaní. Tak se cítí mnoho zaměstnanců...

Současná toxická politická kultura

Když jsem poprvé zaregistroval to, jakým způsobem se některá...

Stav globálního pracoviště 2022

V rámci zprávy o stavu globálního pracoviště nám společnost...

Top články týdne

Jak generace sledují video obsah?

YouTube má dnes na celém světě více než jednu...

Vyšetřování na pracovišti? Když je firma detektiv

Vyšetřování ve firmě může být vyžadováno v reakci zaměstnavatele...

Starý leadership končí. Přichází kvantový leadership

Dovolte mně menší úvod do tohoto tématu a možná...

Došla vám motivace? Teď nemůžete odejít…

Musím vám ukázat další objev na poli tvorby seriálů...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...
Být šťastný v práci? Žertujete?!Neexistují žádné důkazy, které by prokazovaly konflikt mezi ekonomickým růstem organizace a štěstím. Všichni tak nějak cítíme, že jsou pryč jsou dny, kdy jste se cítili dobře zkrátka jen proto, kde a pro koho jste pracovali. Tradiční pracovní stabilita, jako je délka pracovní doby,...