Jak na krizové řízení a krizový management v době krize?

Sdílejte

Krok číslo čtyří: Obnova firmy

V rámci restrukturalizačních a revitalizačních plánů hraje HR klíčovou roli. Zaměstnanci, kteří během krize prožili traumatizující zážitky, budou pravděpodobně demoralizováni a budou potřebovat podporu. Je důležité okamžitě řešit stres a dopady krize. Organizace se musí znovu postavit na nohy, a to zahrnuje také nahrazení cenných zaměstnanců, kteří během krize odešli. Tento úkol je dalším významným úkolem HR.

Závěrem

Role HR ve finanční krizi je zásadní. Úspěch či selhání HR oddělení může rozhodnout o budoucnosti celé společnosti. Ekonomické cykly jsou přirozené, a proto je důležité být připraven nejen na období blahobytu, ale i na méně příznivé scénáře.

Další články

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Petr Kmošek pracuje pro majitele rodinných firem, kteří řeší předání další generaci, podnikatele, kteří zvažují prodej, transformaci nebo exit, a firmy uprostřed krize, konfliktu nebo reputačního ohrožení.

Odebírejte novinky, články, podcasty, kurzy a přednášky

Nové články

Nová videa

Podcast

Témata článků

Příprava na zvládnutí krize: Uznání reality a budování schopností Prvním krokem v přípravě na zvládnutí krize ve firmě je uznat, že se může stát kdekoli, kdykoli a komukoli. Každý chybuje, a proto je důležité být připraven správně reagovat, když krize nastane. Příprava zahrnuje budování schopností...Jak na krizové řízení a krizový management v době krize?