Jak na krizové řízení a krizový management v době krize?

Sdílejte

Krok číslo čtyří: Obnova firmy

V rámci restrukturalizačních a revitalizačních plánů hraje HR klíčovou roli. Zaměstnanci, kteří během krize prožili traumatizující zážitky, budou pravděpodobně demoralizováni a budou potřebovat podporu. Je důležité okamžitě řešit stres a dopady krize. Organizace se musí znovu postavit na nohy, a to zahrnuje také nahrazení cenných zaměstnanců, kteří během krize odešli. Tento úkol je dalším významným úkolem HR.

Závěrem

Role HR ve finanční krizi je zásadní. Úspěch či selhání HR oddělení může rozhodnout o budoucnosti celé společnosti. Ekonomické cykly jsou přirozené, a proto je důležité být připraven nejen na období blahobytu, ale i na méně příznivé scénáře.

Další články

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Petr Kmošek už přes 15 let pomáhá firmám a lídrům zvládat situace, kdy běžné nástroje přestávají fungovat. Pracuje v terénu mezi HR, vedením lidí a firemními krizemi – tam, kde se rozhoduje o důvěře, směru a budoucnosti.

Odebírejte novinky, články, podcasty, kurzy a přednášky

Nové články

Nová videa

Podcast

Témata článků

Osobní rozvoj, kariéra a kariérní poradenství | Personal development – kmosek.comPersonalistika a lidské zdroje (HR) | Firemní kultura, angažovanost a motivace zaměstnanců – kmosek.comManažerské řízení a management firem – Rozvoj podnikání a řízení firem – kmosek.comPersonální agentura | HR recruitment agency a personální poradenství – kmosek.comKrizové řízení a Interim management – Krizový manažer, restrukturalizace a revitalizace firem – kmosek.comVidea – kmosek.comPersonální management | HR management a řízení lidských zdrojů – kmosek.comRodinné firmy a Family Businesses – kmosek.comPersonální marketing a HR marketing – kmosek.comNábor a výběr zaměstnanců – Recruitment, náborové kampaně a headhunting – kmosek.comLídršip a vůdcovství – Leadership, tvůrčí vedení a manažerské role – kmosek.comNovinky | NewsZnačka zaměstnavatele a Employer Branding – kmosek.comOstatní témata | Other Topics - kmosek.comOtázky a odpovědi | FAQ - kmosek.comPodnikatelské poradenství a Business Consulting – kmosek.comPrůzkumy a studie – Surveys, Research & Studies – kmosek.comZ praxe | From our practiceAI – Umělá inteligence – Aplikace, strategie a technologie – kmosek.comStartupy, Start-up a Rozvoj podnikání – kmosek.comProdej a nákup firem | Buy and Sell Business - kmosek.comGalerie | GalleryPodcasty | PodcastsŠkolení a kurzy | TrainingsStrategie fúzí a akvizic (M&A) - kmosek.comFiremní nástupnictví a Family Business Succession – kmosek.comPřednášky a semináře | Lectures, workshops & seminarsDoporučené příspěvky | Klíčové články a novinky - kmosek.comFirmy na prodej | Company saleIkony českého podnikání | Icons of Czech entrepreneurship
Příprava na zvládnutí krize: Uznání reality a budování schopností Prvním krokem v přípravě na zvládnutí krize ve firmě je uznat, že se může stát kdekoli, kdykoli a komukoli. Každý chybuje, a proto je důležité být připraven správně reagovat, když krize nastane. Příprava zahrnuje budování schopností...Jak na krizové řízení a krizový management v době krize?