Rodinné firmy

Nezralý rodič a bolestivé nástupnictví

Nyní jsem se více v článcích věnoval personálnímu managementu, i když toto téma do něj bude patřit asi také. Tématem je rodinné nástupnictví a nezralý rodič, který dokáže pěkně zatopit pod rodinným kotlem. Prakticky všichni...

Krize za dveřmi. Jak připravit rodinnou firmu na krizi?

Rodinné firmy mohou dnes být jak malé podniky nebo velké korporace a mohou působit v nejrůznějších odvětvích a s přesahem do dalších regionů. Rodinné firmy dnes tvoří více než 80 % všech firem ve světě....

Krizový scénář pro české podniky do roku 2030

S ohledem na vývoj, který nyní zažívá většina dnešních firem, a nejen těch rodinných je jasné, že firmy budou muset začít daleko více zasahovat do svého fungování, trh začne vykazovat značné změny, které naruší celé...

Jak budovat silnou rodinnou firmu?

V roce 1972 učinily děti zakladatele společnosti Porsche Ferdinanda Porscheho odvážný krok. (Až do roku 1935 byl Ferdinand Porsche československým občanem, byť v Československu prakticky nepobýval.) Děti se rozhodly, že všichni členové rodiny odstoupí z...

Jak uniknout traumatu z rodinného podnikání? 10 kroků jak z toho ven!

Rodinný podnik je pro mnoho lidí citlivé téma. Může vyvolávat pocity lítosti, studu nebo dokonce viny. Můžete mít pocit, že jste uvězněni v traumatu rodinné minulosti a nemáte možnost z něj uniknout. V tomto...

Boj o moc – Succession – Když rodinnou firmu trhá konflikt

Přiznávám se vám, jsem fanda tohoto titulu a baví mě sledovat hru jednotlivých postav na této rodinné šachovnici. Mnoho z nejbohatších a také z nejúspěšnějších rodin vybudovalo úspěšné rodinné firmy. Je ironií, že jejich...

HR management malé firmy. Jak vám to jde se zaměstnanci?

Následující data jsou založeny na průzkumu téměř 500 zaměstnanců v USA, kteří pracují v malých firmách do 100 zaměstnanců, a to po dobu pěti a více let. Jak již znáte z jiných průzkumů, délka pracovního poměru...

Jak na firemní nástupnictví

Když společnost přijme dobré řešení svého nástupnictví vyvolá kladné očekávání a může přispět k dynamice vývoje firmy. Na druhé straně zvyšuje nejistotu a neklid stávajících zaměstnanců, protože dostávají nové nadřízené s odlišným stylem vedení a řízení. Rodinné...

Aktuální články

Kategorie