Sobota, 2 července, 2022

Tato tři klíčová témata v rozvoji vaší firmy nepodceňujte

Mnoho z nás z oboru HR a managementu se nyní aktivně rozhlíží po trhu práce a snaží se identifikovat nové trendy pro následující roky. Přichází spousta predikcí a trendů toho, co nastane a celá řada studií je nabitá zajímavými, perspektivními daty a užitečnými informacemi. To, co se v poslední době objevuje nejčastěji je pohled skrze čtyři základní témata. Jsou to témata angažovanosti, nových HR nástrojů pro správu, práce s daty v HR a umělá inteligence. Mezi řádky však nalezneme i jiná a dle mne také tři další klíčová témata.

Smysl náležet, patřit a příslušet

Řízení firem jako celek prochází obrovskou proměnou, přichází celá řada změn, a to skrze současný styl práce, procesů, ale i změny dosavadních postojů, vstup nové generace atd. Intenzivně se zabýváme, jak implementovat nové moderní nástroje, jak vylepšit marketing našeho HR, budovat značku zaměstnavatele, jak měřit a vyhodnocovat vše v oblasti lidských zdrojů, ale zapomínáme na jednu hlavní a také nosnou část oblasti personalistiky a tou je zapojení našich zaměstnanců a jejich spokojenost.

- Reklama -Institut rodinných firem

Udržet a motivovat různorodé

Dalším významným a dnes zásadním tématem je udržení různorodých zaměstnanců. Svět se globalizuje i na trhu práce, tomu se nevyhneme, stejně tak se nevyhneme příchodu nových generací, pohybu pracovní síly a dalším vlivům transformace západního světa. Společným cílem by mělo být především budování pocitu sounáležitosti mezi všemi pracovníky a nalezení těch vhodných a efektivních motivací.

Další článek:  Co dnes hledají personalisté?

Zlepšování firemní kultury

Bohužel nebudete schopni přitahovat a ani udržet vaše zaměstnance bez dobré firemní kultury. Naším společným a prvním krokem by mělo být zajištění toho, aby naše firemní kultura vysílala správné signály. Aby naše sdělení byla opravdová, autentická a měla správný zásah, aby dokázala nadchnout zaměstnance pro naše podnikání, aby demonstrovala motivující postoje a vytvořila jim smysluplné a obohacující pracovní prostředí.

Stále poměrně málo společností se zabývá samo sebou z pohledu lidí. To, jestli se lidí cítí být vnímáni, v bezpečí, povzbuzováni, mají možnost se vyjádřit a býti respektováni. To vše znamená vybudovat taková pracoviště, která umí vytvářet intenzivní spojení a pocit někam patřit a být něčeho součástí.

Spojme se na sociálních sítích a nic vám již neuteče nebo odebírejte můj newsletter na téma personalistiky, HR marketingu a HR poradenství.

LinkedIn | Twitter | Facebook | Odebírejte Newsletter

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Jsem poradce pro rodinné firmy a podniky. Objevuju skrytý potenciál rodinných firem a rodinných podniků. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Proč roste poptávka po outsourcingu náboru zaměstnanců?

„Ne supra crepidam sutor iudicaret“ teda jednodušeji „Ševče, drž se svého kopyta“, bych zvolal. Každý by měl dělat to, co umí nejlépe, některé věci...

Od náborového marketingu po marketingovou značku zaměstnavatele

Náborem se zabývám od získání mé licence od MPSV v roce 2010. Za tu dobu se tato oblast poměrně významně posunula. Začínalo se s požadavkem na...

Předsudky u pohovoru. Největší přešlap personalistů?

Sám jsem se s tímto setkal na několika prvních pracovních pohovorech, když jsem vstupoval na trh práce, následně jsem absolvoval už jako náborář různá...

Nevytěžená příležitost EXIT interview  

Možná uslyším odezvu, raději se s ní/ním již nebavit a ať je klid, ale s tím já nemohu souhlasit. Exit interview – výstupní pohovor...

Toužíte po práci v náboru zaměstnanců? Nábor zaměstnanců není pro každého!

Dnešní organizace mají povinnost připravit svůj nábor tak, aby byl úspěšný. Ale aby něco směřovalo k úspěchu vyžaduje to zapojení většiny, dostatek zdrojů a přemíru...

Kam všichni zmizeli? Všude chybí lidé

Dva roky otřesů na pracovních trzích udělaly své. Na všech kontinentech došlo na významnou dynamiku pracovní síly. Od vyhnutí se infekci, zotavení z nemoci,...

Generace Z fluktuanti a Baby boomers držáci?

Dle průzkumu portálu CareerBuilder tráví mileniálové a generace Z ve svých zaměstnáních výrazně kratší dobu, než je tomu u starší generace. Průměrná doba strávená...

Jaké jsou aktuální stresory a výzvy ve firmách? S čím bojují majitelé firem?

Není překvapením, že firmy právě teď pociťují velký stres a čekají na další velké výzvy. Nedávný průzkum více než 1 200 malých a středních...

Konflikt v práci? Kolik stojí firmu rozhádání zaměstnanci?

Dle aktuální studie CIPD jen něco málo přes 35 % respondentů uvedlo, že zažila buď izolovaný spor nebo konfliktní událost v zaměstnání. Dalších 26...

Nejnovější články

Nestaňte se v kariéře NPC

NPC pro někoho známý pojem, pro někoho, nebojte se,...

Od výplaty k výplatě. Pracující chudoba

V České republice žije pod hranicí chudoby přibližně 1 milion...

Pravé vůdcovství versus falešné vůdcovství  

Když jsem přejmenoval rubriku osobní rozvoj na leadership udělal...

Články, předplatné a nadace

Drazí čtenáři, asi jste si všimli, že některé články...

Top články týdne

Proč vás opouští zaměstnanci?

„Zastavte odchody svých lidí jednou pro vždy nebo se...

Krize vás nezabije, ale co určitě je…

Nejdříve vám představím dva nebezpečné kamarády, kterým je třeba...

Seo tipy pro personální marketing v roce 2016

Jak na optimalizované kariérní stránky nebo celou SEO koncepci...

Jak překonat vaše ego? Ego jako zdroj konfliktů a neshod

Ego je zdrojem mnoha našich konfliktů a neshod, protože...

Jak udržet zaměstnance v první linii?

I když se tato zajímavá studie zabývá průzkumem přímé...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...