Interim a krizový management

Články na téma: Krizové řízení, krizový management, interim management, krizový manažer, interim manažer.

Interim management a krizový management

Témata:

Krizové řízení, krizový management, interim management, krizový manažer, interim manažer

Klíčová slova:

Krize, recese, krizové řízení, krizový management, krizový manažer, firma v krizi, organizace v krizi, interim management, interim manažer, dočasný manažer, interim projekt, revitalizace firem, restrukturalizace firem.

Nežádoucí odchody zaměstnanců jsou nešťastná, ale nevyhnutelná realita v dnešním podnikatelském prostředí. Současné studie poukazují na hrozbu, s níž čelí manažeři na domácí, ale i mezinárodní úrovni. Dle aktuální studie z USA 52 % zaměstnanců zvažuje opustit své současné zaměstnání. 35 % zaměstnanců plánuje opustit své současné role v příštích 12 měsících. Co když nastane situace, kdy nejen že přijdete...
V jeden okamžik byl úspěch pro téměř každého zaměstnance růst ve firemním žebříčku a s tím i zvyšování mzdy. Dlouholetá kariéra zahrnovala celoživotní závazek s jednou firmou, která byla srostlá s kariérou zaměstnance a někdy i rodinou. Dnešní zaměstnanci a nastupující generace na trh práce mají různé ideály o úspěchu a mnozí nemají stejné priority, jako generace před nimi. Nedávná studie analyzovala...
Jsem rád, že jsem toto téma otevřel na svém blogu. Tak za prvé, v České republice je dost zaměstnavatelů, kteří se snaží dělat svou práci nejlépe jak umí, a přesto jim konkurence dělá ze života peklo formou negativních komentářů, uměle vytvořených diskuzí nebo nekalou reklamou. Je zde ale také skupina zaměstnavatelů, kteří prostě nejsou dobří, nechovají se správně, zisk je pro...
Omlouvám se za sugestivní marketing a jeho nekalé praktiky, ale z posledních diskuzí, průzkumů a konferencí s různými společnostmi mám pocit, že je na vše dostatek času, ale to bohužel není. Na personální marketing nebo projekt vašeho employer brandingu, či koncept zaměstnanecké značky nebo personálního auditu, bude v roce 2020 už pozdě. Ptáte se proč? Protože už nebudete mít nové...
Být dobrým a efektivním vůdcem nebo manažerem není lehká věc. Někdy se i sám vůdce ztratí ve svém manažerském, řídícím stylu a nemá jistotu ve své vedoucí schopnosti. Ti největší lídři, se pravidelně učí ze svých chyb a stále se snaží vylepšovat, a to nejen sebe, ale i ty, které vedou nebo řídí. Díky této hezké infografice společnosti Colonial Life,...
… s těmi se asi v té či oné míře setkávají všichni živnostníci, majitelé nebo spolumajitelé firem, zkrátka ti, co se rozhodli být tzv. na „volné noze.“ Jsou problémy, které dokážete vyřešit sami nebo s pomocí svých nejbližších kolegů. U jiných ale třeba tápete, nevíte, nemáte jistotu a zároveň víte, že nesmíte udělat chybu. Samozřejmě nerozumíme do detailu všem charakeristikám...
Více než 80 procent českých generálních ředitelů očekává letos růst tržeb. Za největší hrozbu přitom považují nedostatek kvalitních zaměstnanců ukázal Průzkum názorů generálních ředitelů, který mezi více než 150 šéfy významných tuzemských firem. Krizi na Ukrajině a související ruské sankce zatím výrazně pocítilo jen 12 procent firem, z toho šest procent v podobě významného poklesu tržeb za loňský rok a čtyři procenta...
Postoje českých zaměstnanců k práci se i kvůli krizi v posledních 6 letech výrazně změnily. Ve firmách narůstá používání neetických praktik a zaměstnanci jsou rok od roku pod větším tlakem. Ve firmách nastává generační obměna a na nastupující generaci zatím firmy podle průzkumu nejsou připravené. Generace Y (24 až 38 let) má totiž zcela rozdílný přístup a postoj k práci....