Interim a krizový management

Články na téma: Krizové řízení, krizový management, interim management, krizový manažer, interim manažer.

Interim management a krizový management

Témata:

Krizové řízení, krizový management, interim management, krizový manažer, interim manažer

Klíčová slova:

Krize, recese, krizové řízení, krizový management, krizový manažer, firma v krizi, organizace v krizi, interim management, interim manažer, dočasný manažer, interim projekt, revitalizace firem, restrukturalizace firem.

Co odlišuje dobrého a špatného manažera?

dobry manazer spatny manazer
Asi se ptáte, proč se věnuji téma managementu v tolika po sobě jdoucích článcích. Je to prostě proto, že si v rámci mé poradenské a konzultační praxe stále více uvědomuji to, jak je obecně management nesmírně komplexní záležitostí a jak je důležitý pro správné fungování jakékoli organizace. Dobrý manažer / Špatný manažer Každý má nějakou představu o tom, jaký by měl nebo neměl...

Krizový manažer „Chrabrý rytíř v nablýskané zbroji nepřichází“

Krizovy manazer
Krizové řízení je v době dramatických změn firem a organizací více než potřebné. Nejen každý manažer, ale i každý majitel se tzv. hodí do určité etapy svého podnikání. Také ne každý manažer disponuje dovednostmi pro zvládnutí složitých situací, které se v podnikání tu a tam opakovaně vyskytují. V jednom z průzkumů manažerů, zaměřených na manažerské řízení v průběhu krize bylo zjištěno, že téměř 70...

Bohatství vaší firmy? Jsou přece vaši zaměstnanci!

Bohatstvi vasi firmy
Bohužel má praxe ukazuje, že většina manažerů velmi podceňuje bohatství znalostí, myšlenek a vynalézavosti, které leží v hlavách členů jejich skupiny nebo týmu a zůstávají zcela nevyužité. Celý potenciál firmy pak leží uvnitř organizace zcela opomenut. Když se někdo stane manažerem týmu zdá se, že jen málokdo dokáže odolat pokušení chytit otěže, zahájit své řízení, ponořit se do projektu a...

Pozor na růžovou práci. Jednou vaši firmu zlikviduje!

Neefektivni organizace prace a pracovni postupy
Proč růžová, šedá a bílá práce likviduje vaše firmy? Abych to s tou růžovou barvou uvedl na pravou míru. Do kategorie růžové práce patří ty činnosti, o nichž si sami zaměstnanci myslí, že jsou neužitečné a ani produktivní. Ubírají čas a ničemu nepřispívají. Zaměstnanci takovou práci považují za bezcennou, berou jí však jako nutné zlo. Proč Meredith Belbin tyto činnosti...

Už se zase ve firmě hádáte? Řešíte konflikt na pracovišti?

Řešení konfliktů na pracovišti
Mohl bych začít pohádkou: „Sejde se lev, liška, medvěd, zajíc a sova a každý z nich má nějaký problém. Jak ho začnou řešit dostanou se do konfliktu. Co myslíte, kdo ho vyřeší nejlépe?“ To se dočtete až v druhé polovině článku. Na dnešním pracovišti vznikají a budou vznikat konflikty na základě mnoha nejrůznějších aspektů. Často je totiž konflikt na pracovišti nebo obecně...

11 opravdu špatných manažerských stylů!

Být dobrým a efektivním vůdcem nebo manažerem není lehká věc. Někdy se i sám vůdce ztratí ve svém manažerském, řídícím stylu a nemá jistotu ve své vedoucí schopnosti. Ti největší lídři, se pravidelně učí ze svých chyb a stále se snaží vylepšovat, a to nejen sebe, ale i ty, které vedou nebo řídí. Manažerské styly, které nefungují Díky této hezké infografice...

Manažerská pohádka – O třech manažerech

manazerska pohadka
Kdysi dávno ve staré čtvrti v jednom městě České republiky existovala jedna velká a slavná továrna. Manažeři této továrny právě ukončili své působení, z důvodu toho, že neměli kam kariérně postupovat a ve shodě s majitelem se dohodli, že se vydají na cestu po světě a že je pravděpodobné, že se mohou potkat v budoucnu a v budování továrny a její slávy pokračovat. Zhruba po...

Značka: Hledám ředitele své rodinné firmy

„Kdyby se někdo ukázal a rozhodl se koupit naši rodinnou firmu, jedinou jistotu, kterou máte je, že odejde vrcholový management. Vysoký plat ředitele je za toto riziko a mnohé další." „Plat manažera rodinné firmy považuji za kompenzaci rizika." „Benefity a balíčky pro top management se samozřejmě zvýšily a myslím si, že je to spravedlivá odměna za odpovědnost a riziko." „Jedná se o...

Krize rodinných firem

Zásadní milníky a následné změny v rodinných firmách jsou spojovány spíše s generační obměnou než s výrazně jiným směřováním v čase jejich života. Většina dnešních pohledů se snaží upozornit na skutečnost, že právě změna vedení způsobená generační obměnou je příčinou progresivity rodinných firem v přístupu k vedení společnosti. Dá se hovořit o zásadním a často jediném impulsu jejich intenzivního rozvoje....

Tajemství produktivity zaměstnanců

Již jsem ve své praxi pár desítek personálních auditů realizoval a mohu vám potvrdit, že většina lidí vám řekne, že pracuje tak tvrdě, jak je to jen možné. Ono to samo tvrzení není o sobě špatné, protože existuje stále dost pracovníků, kteří dávají do své práce maximum. Problémem tohoto tvrzení je především jeho subjektivita, která vzniká postupně v čase...

Nejnovější články

Top články týdne

Výběr z článků pro vás