DomůPersonalistika a lidské zdroje | HRNáborové trendy od roku 2015 do 2025

Náborové trendy od roku 2015 do 2025

Tento obsah je určen pouze pro předplatitele

Pro odemknutí tohoto obsahu musíte mít předplatné. Ceník předplatného zde: Předplatné článků
Děkujeme, že rozšiřujete naši komunitu.

Na trhu práce chybí již od roku 2015 celá řada profesí a je tomu stále i dnes a na některých pozicích je to ještě komplikovanější. Na druhou stranu velké množství pracovníků ztrácí uplatnění a jejich znalosti a dovednosti požadavkům zaměstnavatelů nestačí a nemají pro ně uplatnění. Jaké budou náborové trendy do roku 2025 a dále?

Přečtěte si také: Firmy se rvou o lidi a co dělá stát?

Trh práce a stárnoucí populace

Česká ekonomika a trh práce se budou v příštích letech muset přizpůsobit situaci, kdy počet absolventů, přicházejících na trh práce, výrazně poklesne. Takže v mnoha případech tak trh práce nezíská dostatečnou náhradu za pracovníky, odcházející do penze. Většina oblastí české ekonomiky z hlediska průměrného věku pracovníků bude v dlouhodobém horizontu stárnout.

Další článek:  Proč nám dobrý vůdce dodá pocit bezpečí?

Na trhu práce budou chybět pracovníci pro stále větší okruh povolání. Zároveň budou firmy muset přizpůsobovat pracovní procesy a postupy v podnicích i samotnou náplň práce pro jednotlivá pracovní místa situaci, kdy mezi zaměstnanci osoby ve věkové skupině 50+, budou tvořit podstatnou část celkového počtu pracovníků.

Přečtěte si také: Roboti nás nahradí. Trh práce je v ohrožení!

Stárnoucí generace trhu práce

Generace Y (1980-1995) má již výrazně odlišné preference, životní styl a cíle, které ovlivňují rozhodování o volbě povolání. Tyto odlišnosti jsou ve velké většině ohrožením pro klasická průmyslová odvětví a profese, protože jsou touto generací vnímány mnohem více kriticky – jako málo perspektivní, nízko odměňované, nezajímavé a nepříliš prestižní.

Růst nákladů na pracovní sílu v ČR, klesající počet absolventů se středním odborným vzděláním a nutnost přiblížit se rozvíjejícím se trhům na východ od nás bude české podniky nutit k tomu, aby samy začaly potenciálu outsourcingu aktivně využívat.

Přečtěte si také: Jak koronakrize postupně rozdrtí trh práce

Náborové trendy od roku 2015 do 2025

1) Fluktuace stoupne o 25 %, je nutné se více zaměřit na péči o stávající zaměstnance. Mít programy pro udržení zaměstnanců. Získávat zpětnou vazbu od zaměstnanců. Realizovat průzkumy zaměstnanců.

Další článek:  Aktuální trendy v náboru a hledání zaměstnanců

2) Rychlost a efektivita náboru bude klíčová pro růst firem, jako nikdy předtím.

3) Je nutné, aby personální oddělení mělo odborníky na nábor a rozvoj stávajících zaměstnanců. Případně, aby využívalo formou outsourcingu těchto služeb z hlediska konkurenceschopnosti a flexibility.

4) Vykrádání úspěšných firem. Trend oslovování uchazečů na přímo bude posilujícím trendem. Nekalé techniky k získávání uchazečů se budou vyskytovat.

5) Kariérní stránky a standardní forma inzerce nabídek práce klesne o 15 až 30 %. Uchazeči chtějí vidět konkrétní kolegy, poznat firmu více do hloubky, porozumět organizaci. Tomuto trendu se musí přizpůsobit i personální marketing a celkové PR firmy.

Přečtěte si také: Na českém trhu práce je alarmující nedostatek lidí

6) Je kladen důraz na efektivitu personálních aktivit personálního oddělení a stanovují se přesné metriky a KPI pro jejich měření. Celkově téma měření výkonu a produktivity zaměstnanců bude silným tématem.

7) Realizují se detailní konkurenční analýzy mezi zaměstnavateli v oblasti pracovních podmínek, hodnocení, motivace, strategie apod. Budou existovat sofistikované nástroje pro detailní porovnání zaměstnavatelů.

Další článek:  Sranda patří do práce. Co myslíte?

8) Ukázka toho PROČ to děláme bude důležitější než CO a JAK.

9) Do firem se začnou cíleně náborovat uchazeči z jiných oblastí, nesouvisející s povahou a působením firmy, kteří budou mít jinou přidanou hodnotu, ale jsou klíčoví pro jejich vnitřní dynamiku a motivaci.

Jaké náborové trendy do roku 2025 vnímáte vy?

Přečtěte si také: Generace „K“ přichází na pracovní trh, jste připraveni?

 

 

Petr Kmošek
Petr Kmošekhttps://www.kmosek.com
Od roku 2010 pomáhám podnikatelům, českým firmám i mezinárodním společnostem dostat z týmů ty nejlepší výkony. Pomůžu vaší společnosti s řízením lidských zdrojů. Společně objevíme cesty, jak zlepšit výkon zaměstnanců a zlepšit fungování vaší firmy. Provedu vás podnikatelskou krizí a seznámím s postupy, jak jí čelit. Jsem zakladatel Institutu rodinných firem.

Hodnocení článku (0)

Tento článek zatím nemá žádné recenze.

Nudíte se v práci? Nuda do práce patří, ale…

Nuda má sice svou špatnou pověst, ale je opravdu vždy tak špatná? Některá nuda má své prokazatelné benefity v naší práci. Během minulého roku na univerzitě...

Podnikům vznikají mezery v dovednostech. Co dělat?

Když slyším něco na téma mezery v dovednostech u dnešních kandidátů, představím si mezeru, která je tu tvořena spíše generace než několik posledních let. Jako...

Fluktuace zaměstnanců. Jak na to?

Zcela upřímně a otevřeně. Bez poznání, hluboké analýzy příčin a odchodu zaměstnanců toho moc s tématem fluktuace ve vaší firmě nedokážete. Já ve své...

Bez zaměstnávání starších trh práce neporazíte!

Současné náborové prostředí není tak vstřícné vůči věku, jak by mohlo být, i když se doba kvůli nedostatku kandidátů může výrazně změnit. Více než...

Proč vás vaši zaměstnanci opouštějí?

Jaké jsou hlavní důvody odchodu ze zaměstnání? A co láká kandidáty do nové práce? Nejnovější průzkum společnosti PayScale se do této problematiky ponořil, aby...

Skleněný strop – reálná bariéra dnešních manažerek

Navzdory výrazné podpoře diverzity ve firmách a legislativě pro rovné příležitosti žen a mužů je třeba konstatovat, že ženy stále zůstávají v rozhodovacích pozicích...

Metodika výstupního pohovoru. Průvodce exit interview

Výstupní pohovory se zaměstnanci jsou těžké a náročné. Ještě těžší je však najít vhodný způsob a vhodné otázky pro výstupní pohovor – exit interview....

Jak na adaptační proces? Komplexní plán zaškolení nového zaměstnance

Při nástupu nových zaměstnanců do vašeho podniku nebo organizace je důležité mít vypracovaný komplexní plán jejich nástupu a upozorňuji komplexní. Adaptační plán = co +...

Hledáte nejflexibilnější model náboru zaměstnanců?

Dostáváme se do doby, kdy způsob hledání zaměstnanců dostává skutečně rychlé obrátky. Dnes je také více než jasné, že nábor málokterá společnost zvládne s vypětím...

Udržení zaměstnanců není pouze problém HR

Není žádným tajemstvím, že udržení zaměstnanců je pro dnešní vedoucí pracovníky v oblasti lidských zdrojů prvořadým tématem. Stále se nacházíme uprostřed velkých změn, která...

Jaký mají hormony vliv na úspěch na trhu práce?

Proč článek o hormonech a nezaměstnaných? Protože některé rozdíly v chování při hledání zaměstnání jsou způsobeny biologickými procesy, které jsou mimo kontrolu uchazeče o...

Z krize firmy vás vyvedou pouze talenti

Syndrom Jackieho Robinsona je stav, kdy jste příslušníkem nedostatečně zastoupené skupiny v něčem první a jediný, a máte pocit, že musíte být výjimeční a...

Co hledáte:

Nejnovější články

Elevator pitch. Chcete práci, klienta nebo investici? Prodejte se!

Když chcete prodat někomu svůj nápad, obvykle máte několik...

Nábor zaměstnanců je jako migréna

Nejen u nás, ale prakticky v celém světě se firmy...

Pracujete dlouho? Dejte si pozor

Nová studie došla k závěru, že práce delší než...

Exkluzivní
přístup
k článkům

Vyberte si předplatné

Top články týdne

Fluktuace zaměstnanců. Jak na to?

Zcela upřímně a otevřeně. Bez poznání, hluboké analýzy příčin...

Podnikům vznikají mezery v dovednostech. Co dělat?

Když slyším něco na téma mezery v dovednostech u dnešních...

Být lepší lídr! Jaký styl vedení si vybrat?

Vedení – leadership je nedílnou součástí každé organizace, firmy...

Nudíte se v práci? Nuda do práce patří, ale…

Nuda má sice svou špatnou pověst, ale je opravdu...

LinkedIn provedl tajný test na 20 milionech uživatelích

Posledních pět let probíhal na profesní síti LinkedIn experiment,...

Top články

Generace X Y Z. Rozumíte generacím? Čím a jak je oslovit?

Připravil jsem pro vás náhled nad generacemi X Y...

Co takhle založit si personální agenturu?

Personální agentura je po obchodní stránce celkem bez překážek,...

10 vlastností, které musí mít dobrý manažer nebo šéf

Skvělé manažerské řízení je nezbytné pro fungování vaší společnosti,...

KPI v personalistice, co můžeme měřit?

KPI Key Performance Indicator zkratka definuje tzv.klíčový ukazatel výkonu...

Máte strach nebo cítíte úzkost z práce

Vlastní vypořádání se s úzkostí a strachem v práci...